04.10.2022
Блог
9 103
Время чтения:

Как развивать бизнес в период кризиса

Сохранить статью:
автор
Автор Александр Инвестов
автор
Автор Александр Инвестов

По своей натуре я человек, которому постоянно нужны вызовы и сложности, для их преодоления.

В прошлом я спортсмен, наверное привычка осталась к соревнованиям системным

Поэтому даже в периоды стабильности и высокого роста, я всегда проверяю свой бизнес на прочность, создаю искусственные колебания волн разного уровня, для проверки.

Так называемые стресс-тесты

По этой причине, мой бизнес с 2017 года при любых падениях рынка, показывает агрессивный рост- он готов к любому сценарию.

 

Как я и компания работаем в период кризисов

Здесь сначала нужен дисклеймер – никого не пытаюсь научить, поучать, призывать делать как я и т.д.- рассказываю как это у меня, без примерки своего бизнеса на сей либо другой.

В бизнесе для меня существует 3 ценности, которые я культивирую и о которых расскажу.

 

1️⃣ Ценность и самая важная – люди.

 

Не работники, не команда, а люди.

У слова работник в моем понимании нет души – это исполнитель, она есть только у людей.

Мои правила в кризис следующие:
обеспечь стабильность финансов
Урезания премий, компенсаций ГСМ, окладов и лишение оплаты переработок не правильны в это время.

 

Запускаем системно конкурсы внутри компании с денежными призами именно в это время.

хотя у меня и в не кризисные времена нет такого

меняй структуру подразделений, адаптируя ее под реалии рынка
Именно в период кризиса, в моей компании проходят массовые (если это так можно назвать) индексации окладов, проводятся повышения и добавляется функционал.

 

Сейчас можно закрыть глаза на базовые критерии изменения штатки – люди должны видеть стабильность компании;

 

охоться за головами

 

Кризис самое лучшее время для найма. Дорогие и квалифицированные кадры, как правило снижают свои аппетиты по доходам и готовы к диалогу;

 

ставь амбициозные и общие цели

 

Вовлеченная команда меньше думает над происходящим вне эко-системы, она вовлечена в общее дело и общую цель;

 

сплочай коллектив

 

Речь не о корпоративных мероприятиях. Я как остов компании всегда открыт к диалогу с любым сотрудником, ко мне всегда открыта дверь и ко мне приходят не только с вопросами работы, но и с жизненными кейсами.

 

Я никогда не буду закрыт, потому что они мои люди и я их человек.

 

2️⃣ Ценность – развитие бизнеса

 

В это время не о своих капиталах надо думать, а о капиталах бизнеса.

 

Для меня бизнес давно уже как мой ребенок и как любой родитель, бизнес болеть не должен.

Не надо бояться больших расходов, надо бояться маленьких доходов – Рокфеллер.

модернизируй компанию

 

Кризис самое лучшее время для модернизации процессов, CRM и ПО.

 

Работы становятся дешевле и контрагенты становятся сговорчивее.

 

Снизить на 20% стоимость нормочаса разработчикам, получается в 4 случаев из 5.

 

Поэтому все крупные интеграции я запускал в кризисы- это эффективно во всех аспектах.

 

инвестируй в коллаборации

 

Компаниям твоего уровня также не просто может быть и есть смысл уже смотреть друг на друга как не на конкурентов, а как на партнеров.

 

2 крупных и долгоиграющих проекта у меня запустились именно в кризис.

 

Один позволил заработать компании сумму в 290 млн ₽.

Вроде не плохо да?

ищи новые направления

 

Кризис время вложений в отрасли, смежные с твоей, а не только в недвижку.

 

Для ипотечной компании можно рассмотреть вопрос покупки платформы или агентства недвижимости.

 

Застройщику целесообразно смотреть на ипотечных игроков иначе, не как на партнера, а как на инструмент для инвестиций.

 

сохраняй холодную голову

 

Для обеспечения первого пункта спокойствием – оставляй на книжке 5 ежемесячных расходов компании.

 

Вкладывай их в овернайты и депозиты, в банках, где открыт РКО, но не трать при любых раскладах.

 

3️⃣ Ценность – поддержка общества

 

В текущее время нельзя оставаться в стороне.

 

Я как бизнес должен помогать и не оставаться безучастным.

это нужно делать не только в кризис откровенно.

Вот уже много лет, моя компания сотрудничает с фондом Advita, помогает Московским хосписам.

 

Ежегодно мы получаем слова благодарности от них.

 

Каждый сотрудник принимает участие в этом и все мои люди поддерживают эту миссию.

 

С текущей обстановкой мы также не останемся в стороне и будем помогать как мобилизованным, так и их семьям.

 

Вот таким образом, сложив эти составляющие и получается мой Бизнес.

 

Можно идти по пути сокращений расходов, но я всегда иду от обратного.

 

Когда если не сейчас и кто если не мы?

 

Ваш дежурный по ипотеке в стране

Комментарии
Также интересно
Флиппинг: плюсы и минусы, общая стратегия, список этапов
20.02.2024
Блог

Флиппинг: плюсы и минусы, общая стратегия, список этапов

Что это такое? Флиппинг – вид инвестирования в недвижимость на вторичном рынке жилья с целью […]
Оплата ЖКХ в Сбербанке онлайн с телефона и без комиссии
20.02.2024
Блог

Оплата ЖКХ в Сбербанке онлайн с телефона и без комиссии

Оплата ежемесячные услуг ЖКХ с мобильного телефона – в наше время это довольно просто процедура, […]
Как войти в Сбербанк Онлайн с другого телефона?
20.02.2024
Блог

Как войти в Сбербанк Онлайн с другого телефона?

Сейчас каждый человек может управлять своими средствами при помощи интернета. Если ранее нужно было постоянно […]
Перевод с карты Сбербанка на карту Райффайзен
20.02.2024
Блог

Перевод с карты Сбербанка на карту Райффайзен

Все больше людей оформляют продукты, используя несколько банков одновременно. Или пользователям одной кредитной организации необходимо […]
Как потратить кэшбэк тинькофф
20.02.2024
Блог

Как потратить кэшбэк тинькофф

Перед тем как потратить кэшбэк Тинькофф, следует изучить основную информацию, которую предлагает банк, а также […]
Риски инвестиционного портфеля: суть, оценка, минимизация
19.02.2024
Блог

Риски инвестиционного портфеля: суть, оценка, минимизация

О чем речь? Риск инвестиционного портфеля – показатель, указывающий на возможные потери прибыли ценных бумаг. […]
Перепродажа недвижимости: 5 стратегий
16.02.2024
Блог

Перепродажа недвижимости: 5 стратегий

Есть ли смысл? Перепродажа недвижимости принесет существенный доход, если она была куплена ниже рыночной цены. […]
Кредитное плечо: плюсы, минусы и пример расчета
14.02.2024
Блог

Кредитное плечо: плюсы, минусы и пример расчета

О чем речь? Кредитное плечо – финансовый термин, обозначающий использование заемных средств для увеличения инвестиционных […]
Квартира от инвестора: разбираемся в деталях
13.02.2024
Блог

Квартира от инвестора: разбираемся в деталях

О чем речь? Квартира от инвестора – предложение о продаже с дисконтом от рыночной стоимости […]
Как стать инвестором без
первоначального капитала