Купить бизнес в Нидерландах

Вы рассматриваете возможность покупки бизнеса? Есть возможность купить существующий бизнес. Но вы должны быть уверены, что в этом бизнесе нет скрытых (налоговых) претензий. Поскольку настройка нового бизнеса не должна занимать много времени, возможно, лучше следовать этой процедуре.

Покупка существующей компании также должна проходить через государственного нотариуса. Вы также можете захотеть провести аудит администрации существующей компании, в ходе которого вы должны проверить все налоговые начисления. У компании также могут быть другие обязательства перед третьими лицами. Следствием этого является то, что покупка существующей компании может занять больше времени и стоить больше денег, чем просто создание новой.

Ведение бизнеса

Если вы хотите взять на себя управление действующим бизнесом с клиентами и активами на балансе, вам также придется провести аудит администрации и убедиться, что цена, которую вы платите за это, покрывается стоимостью бизнеса и будущей прибыльностью.

Главное преимущество покупки успешного существующего бизнеса заключается в том, что обычно существует существующая бизнес–модель, особенно если она существует уже несколько лет.

Другие преимущества включают следующее:

продукт или услуга уже добились успеха на рынке;
существует существующая клиентская база;
политика, процедуры и бизнес-модели уже разработаны;
персонал состоит из хорошо обученных послов брендов.

Все эти унаследованные активы могут позволить вам тратить больше времени на такие важные вещи, как маркетинг и улучшенное обслуживание клиентов. Более того, финансирование часто легче обеспечить для уже существующего бизнеса, чем для совершенно нового.

Одним из недостатков покупки существующего бизнеса может быть разница между мечтой и реальностью. В то время как вы можете мечтать о ведении модного бизнеса, отсутствие у вас какого-либо связанного с этим делового опыта может превратить мечту в кошмар.

Другие недостатки, которые следует учитывать:

Стоимость покупки бизнеса плюс юридические и бухгалтерские сборы за переход, скорее всего, превысят затраты на открытие нового бизнеса.
Обученный персонал. То же самое преимущество может стать недостатком, если вы унаследуете недовольных работников. Они также могут испытывать негодование по поводу прихода нового начальника и “изменения системы”.
Клиентская база. Хотя он может быть, это не обязательно означает, что он в отличном состоянии или что клиенты будут доверять новому владельцу. Если бизнес развивался в течение пары лет, а его репутация была на спаде, то новым владельцам, возможно, предстоит много тяжелой работы по удержанию и привлечению новых клиентов.
Клиенты также могут иметь личные отношения с человеком, у которого вы купили компанию. Если этот человек исчезнет из поля зрения, ваши клиенты также могут уйти.
Финансы. Есть ли у вас финансы, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии, если прибыль меньше, чем вы ожидаете? Учитывайте все расходы, включая вашу зарплату, и внимательно изучите годовые доходы. Растут ли они с каждым годом, остаются ли на прежнем уровне или идут под уклон? И сможете ли вы переждать, если смена владельца приведет к падению выручки?
Просмотрите инвентаризацию, а также политики, процедуры и любые невыполненные контракты, поскольку они могут устареть или изжить себя, требуя значительного количества времени или денег для их ускорения.

Ситуации будут варьироваться в зависимости от бизнеса, который вы рассматриваете, и от того, насколько индивидуальный подход вы хотите придать своему бизнесу. Только вы можете решить, подходит ли вам покупка существующего бизнеса, но взвешивание этих плюсов и минусов может помочь вам на пути к принятию правильного решения.

Комментарии