Эффективный HR-отдел и его основные функции

Автор Александр Инвестов

Основные функции HR-отдела:

1. Подбор персонала.
   Сотрудники HR-отдела находят кандидатов для решения необходимых задач.
2. Адаптация кандидатов.
   Для того чтобы сотрудник быстрее начал выполнять свой ценный конечный продукт, его быстро и эффективно обучают всем нюансам работы и жизни в компании.
3. КДП.
   Оформление/увольнение, расчет отпусков, больничных, переводы на другую должность и так далее.
4. HR-бренд.
   Повышение узнаваемости компании для привлечения большего внимания со стороны кандидатов. Кстати, HR-бренд работает и на привлечение клиентов.
5. Обучение
   Обучение и повышение квалификации действующей команды.
6. Корпоративная культура
   Организация жизнедеятельности внутри компании. Нормы и правила поведения, система взаимоотношений и так далее.
7. Планирование и управление человеческими ресурсами
   Стратегия развития компании через укомплектование штата. Координация управленческого состава.

Чтобы быть на передовой и находить сильных специалистов, и встраивать их в бизнес, мало просто выполнять данный функционал.

На сегодняшний день HR-отдел должен из себя представлять некий симбиоз:
HR отдел — Отдела маркетинга — Отдел продаж — IT-отдел

Отдел маркетинга:

• Брендинг компании для привлечения внимания
• Оформление вакансий
• Прогрев кандидатов
• Таргетированная/контекстаная реклама вакансий

Отдел продаж:

• HR должен продавать компанию и вакансию на каждом этапе воронки. Задача сделать так, чтобы кандидату работа в вашей компании нужна была больше, чем вам кандидат.

IT-отдел:

• CRM
• СДО
• ЭДО
• IP-телефония
• Электронные тесты и опросы
• Интранет

Вот что делает HR-отдел действительно эффективным.

В основном, конечно, малый и средний бизнес продолжает:

• Вести базу кандидатов в экселе
• Пишет вакансии, на которые не откликаются
• Не считает показатели

А как в вашей компании построен HR-отдел?