Гостиница

Размещено 11.02.2021
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nwy3bzqpj_b9nb7olhgin4dmg9oxe7gq7trgmpohusy3-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Здравствуйте, уважаемый Инвестор!

Вашему вниманию предлагается рассмотрение проекта, который находится в активном поиске инвестиций.Плюсы для инвестора: постоянный стабильный доход, дополнительная прибыль с услуг гостиницы, рост стоимости недвижимости.

Предложение инвестору:

Инвестор производит 100% инвестирование проекта, Фиксированный процент (от 15 до 25% годовых), Тело долга возвращается в конце срока (5 лет или фиксированными частями в конце каждого финансового года).Оформление договора с долей прибыли 7-15%.

Индекс прибыльности PI 0, 93

Внутренняя норма доходности IRR 11.93

Чистая приведенная стоимость NPV -21843413.26

Срок запуска проекта 1 месяц.

Команда проекта 3 человека. Штатная структура и функционал берут на себя все организационные задачи по реализации проекта, управлению финансами, персоналом, менеджменту, маркетингу.

Мы готовы предоставить все расчеты по возврату инвестиций, анализ затрат, оценку проекта на выходе.

Cтоимость проекта при этом составит 300000000 руб.;

Цель проекта –создание конкурентоспособной гостиницы «Альпийская сказка», как объекта зеленого и спортивного туризма.

Здание гостевого дома состоит из 4-этажей и мансардного помещения, расположенное в тихом районе в окружении снежных Кавказских гор недалеко от подъемника Лаура, казино, курорта «Красная поляна».

Настоящий проект гостевого дома рассчитан на полную окупаемость в течении 5 лет и предполагает:

1.Приобретение гостевого дома на 40 номеров; Дополнительные объекты:

ресторанный комплекс на 60 мест;банный комплексзона барбекю, отдыха.

Данный гостевой дом на сегодняшний день является действующим, его можно значительно расширить, добавив несколько нововведений:

Бассейн;Сауна;Летнее кафе;Игровая площадка для детей;Массажный кабинетПрокат лыж и сноубордовМини-кинотеатр и многое другое.

Финансовая сторона бизнес-плана гостевого дома

Продолжительность расчетного периода составляет 5 лет.

Общая сумма инвестиций300000000 рублей 00 копеек

Текущие издержки будут состоять из:

Заработной платы и переводов в социальные фонды.Косметический ремонт, обслуживание гостиницыНалоги за отчетный периодРеклама.

Заработная плата сотрудников (управляющий и семнадцать сотрудников обслуживающего персонала) составит 771000 в месяц.

Затраты на эксплуатацию состоят из оплаты электроэнергии, водо- и теплоснабжения. Также сюда входит закупка моющих средств, оплата связи и проч. Стоимость эксплуатации составит 617 тыс. в месяц. (Расчет примерный)

Налоги за отчетный период (один год) 6209200 рублей 00 копеек или патентная система: 53000 рублей в квартал.

В) Основные источники доходов:

Доход от номерного фонда 9-10 млн. руб. в месяц, (в зимний и летний период увеличивается на 20—30%, доход рассчитан из расчета средней цены за номер стандарт)Доход от ресторана – 1, 2-1, 5 млн. руб. в месяц, Дополнительные источники дохода:, баня, конференц-зал, тренажерный зал, прокат оборудования (лыжи, сноуборды, велосипеды, самокаты).

Прогнозируемая годовая емкость рынка определяется количеством проданных в год койко-мест с учетом среднего коэффициента заполняемости гостиницы. Средняя цена составляет 3500 рублей за человека (цена номера категории стандарт), вместимость отеля 104 человека, заполняемость отеля с учетом низкого сезона апрель и ноябрь составит 87%, (по данным за 2020г)

Е прог.к-м год= 3500*365*104=132860000, Доля рынка: Во=0, 27%

Итого доход гостиницы (отеля) с номерного фонда составит: 100800 млн.руб в год.

Проект окупится за 5 лет, рентабельность—77%.Используя дисконтирование при определении сроков окупаемости, можно назвать цифру 4 года.

Отрасль гостиничного сервиса является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. При этом мест в гостиницах г.Сочи п. Эсто-Садок по приемлемым ценам катастрофически не хватает, так как спрос увеличился в разы, а номерного фонда определенной категории просто нет. По этой причине мой проект вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке, спрос рождает предложение.

Данный проект готов к реализации, документы готовы к сделки.

Дополнительные сведения

Плюсы для инвестора: постоянный стабильный доход, дополнительная прибыль с услуг гостиницы, рост стоимости недвижимости.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Готовый проект / концепция
Преимущества и уникальность проекта

Уникальность проекта состоит в актуальности и востребованности гостиничных услуг в Красной поляне, так как курорт Красная поляна сравнительно молодой, но очень востребованный курорт в современной России и его можно назвать международным, так как после проведения Олимпийских игр в Сочи в 2014 году о Красной поляне узнал весь мир.

Стратегия маркетинга и продаж
Привлечение всех каналов (системы бронирования, соцсети, e-mail маркетинг, Landing Page Google, геолокационные сервисы, помимо собственного сайта гостиницы регистрация в онлайн-каталогах, таких как booking.com, trivago.ru, travelline.ru).Праздничные акции, специальные предложения, реклама в туристических журналах.Разработка системы скидок и бонусов для повышения лояльности гостей.Следует обратить внимание и на офлайн размещение. Одним из эффективных методов является реклама на вокзалах и в аэропортах. Выгодным также будет сотрудничество с туристическими фирмами, бизнес-центрами и службами такси.Одним из самых результативных и проверенных способов развития является сарафанное радио. Наше внимание всегда должно быть направлено на сервис, на улучшение качества оказываемых услуг. Рынок сейчас динамично развивается и нужно постоянно находиться в курсе всех изменений, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество. Довольный клиент — это гарант нашего постоянного развития и масштабирования. Плюсом станет, если наши посетители будут оставлять отзывы с фотографиями и видео в интернете и социальных сетях.В наших силах сделать так, чтобы, побывав у нас однажды, гость захотел возвращаться к нам снова и снова.
Модели и каналы монетизации
Основными источниками является номерной фонд рассчитанный на 40 номеров, средний чек составляет 7000 рублей, доход от ресторана на 60 мест, средний чек в день 1200, доход от бани средний чек 1500 в час, доход от проката средний чек 2000.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Краснодарский край
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала