Унитазы “No stink” (без запаха)

Размещено 24.09.2016
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nwlqo-rkmaxsd8uqtiszaomcc6ei9u6qcznrcf0e01yuve8azehnrrumjii-grdp8w-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Проект рассчитан на высокие степень и скорость капитализации благодаря своему продукту, без которого, заранее можно утверждать, не обойдётся ни одна семья и ни одно учреждение. Вместе с тем, он достаточно прост технологически, что предполагает его низкую себестоимость и высокую рентабельность продаж благодаря уникальности (есть закрывающие патенты).

Продуктом является унитаз, или его модификация с помощью приставки, принципиально обеспечивающие более высокий этический уровень справления естественных потребностей и формирующие новый стандарт этой стороны быта в целом, когда во время и после посещения туалета не остаётся вони: "Nо stink".

История продукта:

Зародился после осмысления неудобств, связанных с коллективным использованием туалетов в квартирах, гостиницах и подобной обстановке, когда следы пребывания в туалете выдаются оставляемым запахом, не всегда уместным по причине неполной раскрепощённости отношений между членами коллектива, особенно разнополого и непостоянного в своём составе. Для многих опрошенных возможность не оставлять за собой запаха была бы очень востребована, и они готовы были за это платить. Изучение патентной базы показало многозначный интерес к данной теме на протяжении всей истории существования унитазов. Сейчас только унитазы элитной категории имеют такую функцию (наряду и с прочими функциями, конечно), но высокая стоимость делает их непопулярными.

Идеология продукта:

Продукт необходим логически, это бесспорно. Как, например, газовая плита с электроподжигом, автомобиль с кондиционером, телефон с камерой и т.п.

Главное стратегическое качество продукта - смена приоритетов в представлении функций унитаза, когда унитаз без таковой функции не будет представлять для потребителя никакого интереса. В самом деле, зачем использовать унитаз с вонью, если предлагаются унитазы без вони? А много найдётся людей, пользующихся сейчас газетой, а не пипифаксом?

Практический опыт использования опытных образцов показал, как остро ощущается нехватка этой функции при её отсутствии.

К хорошему привыкаешь быстро.

Идеология проекта

Проектом предполагается создание, производство и распространение приставок к унитазам и самих унитазов, обеспечивающих функцию “no stink”, и в категориях, охватывающих все слои населения без исключения, бедных и богатых, под новой торговой маркой, захват до 30% внутреннего рынка и выход на международный уровень. Развитие продуктовой и товарной линейки под торговой маркой VENTUNI по всему миру.

Продажи

Интервьюирование на протяжении достаточно длительного - 15 лет - промежутка времени на различных исторических этапах становления рыночной экономики в РФ позволило получить представление об ориентировочно допустимом диапазоне цены инсталляции продукта и его розничной продажи по категориям покупателей: за 5 000 его купят все, за 40 000 - 5% опрошенных. При этом себестоимость продаж в первом случае 2 500, во втором - 6 000.

Есть все основания полагать, что процесс замены устройств в домах и квартирах на новые в соответствии со сменой стандарта будет иметь лавинообразный характер до момента полного замещения у основной массы населения, после чего выйдет на уровень обновления и пополнения парка. В целом, применительно к другим категориям продуктов, к примеру, стиральным автоматам, полная замена парка старых машин произошла за 20 лет. Нетрудно оценить объём рынка только в РФ: он никак не может быть меньше 50 млн.ед. за 20 лет. Остаётся не упустить шанс.

Кто первый встал, того и тапки...

Дополнительные сведения

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Стадия разработки
Преимущества и уникальность проекта

Проект уникален тем, что на рынок бытовых приборов давно не предлагалось продукта столь массового спроса, с мощным идеологическим стержнем, предопределяющим эволюцию в восприятии потребителя (горшок → унитаз → унитаз без вони) и полный переход на использование именно такого прибора за период физической замены парка унитазов, т.е. 20 лет.  Другая уникальность проекта – его продукт не является атрибутом моды, но атрибутом логической необходимости. То есть – бизнес вечен, как сама потребность справлять нужду.

Стратегия маркетинга и продаж
Продажи на пилотном этапе производства На пилотном этапе за расчётный можно принять объём продаж 20-30 инсталляций в день, который позволит актуализировать представленный выше диапазон распределения объёмов продаж по их стоимости. При этом выручка и валовой доход будут определяться целиком гибкостью и изворотливостью продавцов, направленных на то, чтобы уйти в правый край диапазона, тогда их нетрудно себе представить. И ситуация облегчается очень малыми объёмами продаж.  Технология продаж на пилотном этапе:   адресное обращение по заявкам на ремонтные работы санузлов, оценивается объёмом не менее 5000 известных адресатов в Москве и области;   сотрудничество со строительными компаниями, бригадами, частными мастерами;   сотрудничество с архитектурными и проектными организациями;   с использованием тактики стимулирования продаж, основанной на компенсации первому покупателю доли стоимости за каждого им привлеченного к покупке;   развитие агентских продаж. На серийном этапе начальный объём продаж будет определяться производственными мощностями, около 1000 ед./день. Данный объём показателен только для старта серийного этапа с одной единицы оснастки, тогда как план производства предполагает до 10 единиц оснастки для широкого модельного ряда. Технология продаж на серийном этапе классическая, исторически определённая для данного продукта и продвижения торговой марки, и заключается в создании  стратегической линии поведения руководства, избавленной от детских болезней роста. Формирование маркетинговой структуры, способной действовать по всем канонам соответствующей науки, и будет являться главной стратегической линией развития проекта продаж.  Формирование команды - дистрибутивная сеть - дилерская сеть - рекламная линия - сервисная группа - ценовая агрессия - полный контроль рынка.
Модели и каналы монетизации
До момента выхода на начало продаж как пилотных, так и серийных развитие проекта финансируется за счёт инвестиционных средств. С момента начала продаж поступление средств ожидается от прямых продаж готовой продукции и услуг по инсталляции и сервисного обслуживания через собственную дистрибутивную сеть и дилерскую сеть.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Москва
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала