Уникальные детали подвески автомобилей

Размещено 19.01.2017
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nulybxgqa0haw6bv3uw4nv5ux17tvicfbxgzvpaec9nmk06fwrbr58_vxo6xdgk2pw-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Уникальные детали подвески для внедорожников. Разработан Бизнес план. Проект ТРОФИ Лифт. формирование торгового бренда, и продажа деталей подвески в первую очередь амортизаторы и пружины для внедорожников отечественного и иностранного производства. Впервые создана линейка продукции отвечающая всем требованиям при изменении характеристик подвески автомобиля. В России подобной продукции нет. Есть действующий бизнес по разработке и размещению производства этих автозапчастей на российских предприятиях, и дальнейшей продажи их через дилерские центры на территории СНГ. Имеются собственные разработки и некоторые внедрены в действующий ассортимент. Есть возможность привлекать на договорной основе узких специалистов конструкторов для подготовки к производству необходимые детали. Имеются долгосрочные отношения с производителями автомобильных запчастей в различных регионах России по продажам серийных запчастей и размещению на их производствах собственных разработок..Имеется действующие отношения по поставкам запчастей для основных действующих интернет-операторов (интернет -порталы автозапчастей ) в СЗФО. Заключены договора с дилерами во всех федеральных округах по продвижению продукции у себя в регионе. Необходимы дополнительные инвестиции для расширения ассортимента деталей для внедорожников Российского и иностранного производства. Цель: привлечь и объединить группы автодеталей в единый бренд с эксклюзивными характеристиками. Производители: только отечественные предприятия Территория охвата. СНГ в дальнейшем экспорт Финансовое обеспечение: Общая сумма проекта оценивается до 10.000 000р. Готовы обсуждать любые формы сотрудничества.

Аналитика рынка

3.1 Определение основной идеи и цели проекта
Основная цель проекта – увеличение объемов продаж и выручки ком-пании за счет вывод на рынок автозапчастей новых продуктов под собственной торговой маркой.
В настоящее время компания является дистрибутором широкой но-менклатуры запчастей. Основным стратегическим направлением деятельности избрано продвижение на рынок деталей подвески под собственной торговой маркой – амортизаторов и пружин для внедорожников российского и зарубеж-ного производства. Заказы на выпуск деталей будут размещаться на российских машиностроительных заводах. Компания будет заниматься продвижением и сбытом продукции, опираясь на собственный многолетний опыт в продажах запчастей и наработанные деловые связи.
В настоящее время объем продаж деталей подвески собственной разра-ботки составляют порядка 5 000 шт. в год. Планом развития планируется уве-личение сбыта до 32 100 шт. в год к 2018 г.
Достижения стратегической цели планируется за счет следующих меро-приятий:
• увеличение ассортимента предлагаемых запчастей за счет разработки новой продукции – амортизаторов для внедорожников зарубежного производства, а также пружин и демпферов для внедорожников оте-чественного производства;
• расширение каналов сбыта – налаживание деловых связей с дистри-буторами запчастей для внедорожников зарубежного производства;
• расширение состава контрактных производителей автозапчастей;
• регистрация собственной торговой марки «Трофи-Лифт», увеличение маркетинговых усилий по продвижению продукции;
• создание складского запаса, достаточного для обеспечения оперативной отгрузки покупателям;
• предоставление крупным постоянным покупателям отсрочки по оп-лате.
Российский рынок автозапчастей обладает большой емкостью. Парк легковых автомобилей превышает 44 млн. шт. и входит по этому показателю в пятерку крупнейших в мире. При этом средний возраст автопарка больше 12 лет, почти половина автомобилей старше 10 лет и это является основным драй-вером рынка автозапчастей. По данным агентства «Автостат» в 2015 г. объем вторичного рынка автозапчастей составил 953 млн. ед., что в денежном выра-жении равно 1,16 трлн. руб. Сегмент деталей подвески крупнейший, ему при-надлежит 10,5% рынка.
Продукция проекта будет реализовываться в среднем ценовом сегменте, цена на продукцию будет установлена на уровне в 2 и более раз ниже(таблица №4стр. 26 Бизнес Плана), чем на импортные аналоги (приложение №2 Бизнес Плана), не уступая при этом по качеству.
Отпускные цены на собственную продукцию приведены в разделе3.3.2 таблица №4. Для более наглядного примера сравнительную стоимость продукции можно рассмотреть в табл:
Трофи лифт Rancho RIF
Амортизатор 2150 5470 3370
Пружина 1150 - 4700
В условиях снижения доходов автовладельцев доля продукции низших ценовых сегментов будет только увеличиваться.
Таким образом, проект обладает хорошими рыночными перспективами.
Выводы по перспективам рынка сделаны на основе информации, содержащейся в отчетах ведущего аналитического агентства на рынке «Автостат» и прочих экспертов. Данные свидетельствуют о том, что даже в условиях сокращения автомобильного рынка, рынок автозапчастей продолжает расти в натуральных показателях.
Целевые прогнозы по плану роста продаж в случае реализации мероприятий, запланированных в проекте, сделаны на основе собствен-ного более чем 10-ти летнего опыта работы команды на рынке: изучении рынка, наличии существующего спроса со стороны партнеров.
То, что доля среднего и низшего ценового сегмента на рынке уве-личивается подтверждается тем, что при росте рынка в натуральных по-казателях, в денежном выражении он сокращается. То есть средняя цена одной детали становится меньше. Об этом говорится далее в разделе «Анализ рынка».
Цена на продукцию, установленная с учетом плановой себестои-мости и достаточной нормы рентабельности, как раз будет находиться в среднем ценовом сегменте. Примеры цен прямых конкурентов приведе-ны в бизнес-плане в приложении №2
Более подробно обоснование выводов приводятся в разделе 3.2 Бизнес Плана, а именно в подразделах:
3.2.1 Клиентская целевая группа
3.2.2 Оценка существующего спроса
3.2.3 Ожидаемая конкуренция

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Действующий бизнес
Преимущества и уникальность проекта

Уникальные запатентованные характеристики деталей подвески позволяют сохранять и улучшать характеристики вождения автомобиля при любых изменнениях конструкций

Стратегия маркетинга и продаж
3.3.1 Концепция маркетингаКонцепция маркетинга компании заключается в предложении автовла-дельцам качественных автозапчастей - пружин и амортизаторов российского производства по доступным ценам. Важным преимуществом продукции, поми-мо ценового фактора, является предложение потребителям амортизаторов с уникальными характеристиками, отличающими их от традиционно используе-мых. К таким характеристикам относятся такие востребованные у владельцев внедорожников свойства, как изменяемая жесткость и регулируемый лифт амортизатора.Основные маркетинговые усилия будут сосредоточены на создании и поддержании имиджа качественной продукции за свою цену, продвижении собственной торговой марки, информировании потенциальных потребителей о преимуществах продукции, завоевании лояльности потребителей, а также раз-витии системы сбыта.Таким образом концепция маркетинга компании будет базироваться на системе интенсификации коммерческих усилий по продвижению продукции проекта с целью увеличения объема продаж, а также системе поддержании ка-чества на стабильно высоком уровне при сохранении низкой цены.3.3.2 Тактика маркетингаПозиционированиеОсновные элементы позиционирования будут базироваться на конку-рентных преимуществах продукта:• высокие потребительские характеристики деталей – возможности амортизаторов буду превосходить большинство аналогов, представ-ленных на рынке;• доступная цена по сравнению с запасными частями импортного про-изводства;• качество, не уступающее конкурентам в занимаемом ценовом сегменте.Торговая маркаПродукция проекта будет выпускаться под собственной торговой мар-кой «Трофи-Лифт».Разработка графического дизайна марки, а также ее регистрация будет осуществлена в ходе проекта в начале 2017 г.Конкурентные преимуществаОсновное конкурентное преимущество продукции проекта – высокие потребительские свойства и стабильное качество, не уступающее, а зачастую и превосходящее аналоги в выбранном ценовом сегменте. За счет унификации комплектующих удалось достичь низкой себестоимости деталей, что позволяет предложить покупателям конкурентоспособную цену при высоком качестве.Амортизаторы разработаны специально с учетом индивидуальных хо-довых характеристик автомобиля, возможности эксплуатации в экстремальных условиях, использования дополнительного оборудования и увеличения грузо-подъемности транспортного средства. С помощью выпускаемых амортизаторов возможно увеличение дорожного свеса и клиренса автомобиля.Конструктивные особенности разработанных амортизаторов, отличаю-щие их от большинства аналогов, представленных на рынке:• в сериях SA20X-29X5004-007X0 и SA20X-29X5004-107X0 усилия амортизаторов на отбой и сжатие по сравнению со штатными увели-чены на 30%. В Серии SAXXX-XXXXXXX-117X00 усилия амортизато-ров по сравнению со штатными увеличены на 80%. Для особо нагру-женных автомобилей возможно изготовление по индивидуальным настроенным характеристикам;• усиленный шток диаметром 22 мм с нанесением хрома по специаль-ной технологии;• увеличенный диаметр корпуса до 52 мм для увеличения энергоемко-сти амортизатора;• в амортизаторах используется гидравлическая жидкость с превосход-ными амортизационными свойствами ADDINOL, рекомендованная для высоконагруженных амортизаторов, амортизационных стоек шасси и амортизаторов рулевого управления. При использовании жидкости ADDINOL заметно улучшается функциональность аморти-затора, крайне важная для общего характера езды, включая комфорт и безопасность;• увеличенная толщина корпуса до 2,5 мм, многократно повышает на-дежность эксплуатации амортизатора в экстремальных условиях;• использование в конструкции амортизатора металлического кожуха-пыльника даже при полном вылете позволяет надежно защитить шток и маслосъемный узел от возможных механических поврежде-ний при экстремальной эксплуатации автомобиля;• неограниченные возможности при подъёме подвесок. Мы предлагаем варианты амортизаторов с увеличением длины и, соответственно рабочего хода, на 30, 50, 70 и 100 мм.Таблица 3. SWOT-анализ проектаСилы Возможности• Слаженная команда с большим опытом в продажах автозапчастей• Устойчивые деловые связи как с по-купателями продукции – крупными дистрибуторами автозапчастей, так и с контрактными производителя-ми – машиностроительными заво-дами• Наличие собственных разработок амортизаторов с уникальной конст-рукцией, защищенных патентами• Наличие сертификатов на исполь-зование продукции• Собственный склад, достаточный для расширения объемов продаж • Рынок запасных частей обладает высокой емкостью и продолжает расти даже в условиях падения про-даж новых автомобилей• Сокращение продаж новых автомо-билей ведет к старению автопарка и, следовательно, увеличению по-требности в запчастях для ремонта• Падение реальных доходов населе-ния сместит спрос в более дешевые сегментыСлабости Угрозы• Новая торговая марка, пока неиз-вестная на рынке• Небольшой ассортимент сопутст-вующих деталей • Высокая конкуренция на рынке• Укрепление курса рубля и сниже-ние цен на импортные запчасти• Зависимость от контрактных про-изводителей• Падение доходов население и сме-щение спроса в низкий сегмент, со-кращение использования личного автотранспорта Развитие продуктаВ ходе деятельности планируется постоянное совершенствование конструкции амортизаторов, а также разработка новых моделей.Каналы сбытаЗапчасти для легковых автомобилей на российский рынок поставляют-ся большим числом компаний, которые на этом специализируются. Сейчас этим занимаются более сотни достаточно крупных компаний. На вторичном рынке автозапчастей работают как дилерские сети, основным каналом сбыта которых является продажа оригинальных запчастей через сервисные станции, так и независимые торговые сети и мелкие операторы. Конечных продавцов запчастей (магазинов, техцентров, станций и т.д.) насчитывается более сотни тысяч. Информация об объемах продаж практически всеми участниками рынка держится в секрете, поэтому составить объективный рейтинг компаний-продавцов запчастей достаточно сложно.Неоригинальные запчасти в России реализуются в основном через тор-говые точки разного уровня, не имеющие отношения к автопроизводителю. Это торговые сети, крупные магазины, неавторизованные СТО, рынки и мелкие торговые точки.Особенность российского рынка запчастей заключается не только в его структуре, но и в форме продаж. В развитых странах основная часть запчастей попадает к конечному потребителю через авторемонтные предприятия. В Рос-сии же подавляющее число потребителей предпочитают купить запчасть само-стоятельно и после этого передать ее в автосервис для установки. Согласно ис-следованию GIPА, например, в Германии и в Великобритании самостоятельно покупают запчасти только 15 и 25% потребителей соответственно, в то время как в России так поступают около 80% владельцев автомобилей.Данный факт подтверждается многолетним опытом компании, основ-ной канал сбыта запчастей – это крупные дистрибуторские компании, имею-щие в своем портфеле большую номенклатуру продукции различных брендов и поставляющие запчасти как в небольшие магазины, так и торгующие через ин-тернет. На долю крупных дистрибуторов приходится до 90% продаж компании.
Модели и каналы монетизации
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Россия
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала