UBER в строительной отрасли

Размещено 01.02.2018
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nucyx033ym7p81ztzclqp9s_hd7bpxop9y6fdvwllzvfueyhwmj2elpu3bioey_dsq-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Общество с ограниченной ответственность «МАРШАЛ» образовано в 2010 г, является субъектом малого предпринимательства (исходя из общепризнанной классификации, годовой оборот менее 800 мл рублей, численность персонала до 100 человек), входит в «группу компаний МАРШАЛ». Основным направлением деятельности является предоставление в аренду крупной строительной техники, машин и оборудования. Штат компании 40 человек, располагает как собственным парком техники, состоящим в основном из дорожно-строительной техники, так и использует в большом количестве технику, взятую в доверительное управление и оборудование партнеров. В сезон на линию выходит до 100 единиц техники в день. География присутствия компании - это Северо-Западный регион, Центральный Федеральный округ, в 2017 году планируется выход на полуостров Крым.

Клиентами компании в основном являются строительные компании, транспортно-экспедиционные, перегрузочные терминалы, ГУДРЭПЫ, коммунальные хозяйства и многие другие кому требуется в аренду оборудование. У компании два основных канала привлечения клиентов: силами сотрудников коммерческого отдела, через холодные звонки и объезд территории, и через сайт компании по входящим звонкам. Услуга в 99% случаев предоставляется с оператором используемого оборудования. Все сотрудники компании проходят ежегодную аттестацию на подтверждение своей квалификации занимаемой должности, сама компания имеет подтвержденный сертификат менеджмента качества ISO 9001:2008.

Благодаря передовым методам управления в совокупности с применением современной строительной техники мы занимаем устойчивые позиции на рынке и зарекомендовали себя как надёжный партнёр.

Наша миссия – оперативное обеспечение клиентов современной строительной техникой. Совершенствование менеджмента и профессионализма для высочайшего уровня обслуживания.

Начиная с 2014г. произошел рост курса валют, ужесточились фискальные требования к бизнесу, так же повышение совокупных затрат на содержание и обслуживание техники до критического уровня предшествовало решению генерального директора о смене бизнес модели компании, и в начале 2017 было открыто «МАРШАЛ КОННЕКТ» и запущен процесс разработки и внедрения программного обеспечения, требуемой CRM системы, а также перестройка всех бизнес процессов под платформную модель ведения бизнеса. Компания начала трансформацию из классической арендной компании в агрегатор заказов и исполнения их только по договорам субаренды.

Сайт компании

marshalspb.ru marshalconnect.ru

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Действующий бизнес
Преимущества и уникальность проекта

После анализа я хочу выделить ключевые факторы успеха для компании:1. Наличие финансового рычага, позволяющего расширять долю рынка;2. Эффективное программное обеспечение системы для выполнения 100% обращений клиентов с высоким уровнем качества;3. Высокий профессионализм сотрудников, регулярное обучение;4. Эффективная скоринговая модель оценки платежеспособности клиента;5. ПИАР компании и продвижение сайта компании.

Стратегия маркетинга и продаж
Модели и каналы монетизации
1.Абонентская плата участника проекта 2.Дисконтирование оплаты исполнителя в зависимости от срочности вывода средств за предоставленные услуги 3. Наценка самой системы
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Россия
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала