Торгово-логистический оператор по реализации товаров на маркетплейсах
- Специализация (1)
- Тип проекта
- Регион
Описание проекта
Цель проекта: создание на основе действующей оптовой компании торгово-логистического оператора по реализации различных товаров через маркетплейсы – расширение существующего бизнеса.
Торгово-логистический оператор планируется создавать на основе действующей оптовой компании, которая имеет:
— Опыт работы с маркетплейсами.
— Статистику продаж через маркетплейсы.
— Заключённые договора с площадками.
— Необходимую инфраструктуру (складскую, транспортную, учётную программу).
— Необходимые компетенции персонала
Почему маркетплейсы:
— Ozon, Wildberries, Beru, Goods показывают самый высокий рост продаж. Совокупный оборот 30-ти первых площадок в 2018 году составлял 500 миллиардов рублей, из них на долю Wildberries приходилось 112 миллиардов. В 2019 году предварительные цифры по Wildberries уже 223 миллиардов рублей, рост на 99%.
— Площадки открыты для новых товаров и поставщиков (нет тендеров, «входных» билетов, платы за полку).
— Розничные цены контролирует поставщик.
— Стабильные платежи за реализованный товар.
— Высокая оборачиваемость (на основе существующего опыта работы оборачиваемость составляет 2, 5 месяца, в отличии от оборачиваемости в off-line магазинах в 5-6 месяцев)
— Высокая маржинальность (на основе существующего опыта работы маржинальность составляет 35%, в отличии от маржинальности на аналогичные товары в off-line магазинах на уровне 20%).
- Бесконечная товарная полка.
— Работа по договорам комиссии (собственником товара остаётся поставщик).
Почему торгово-логистический оператор:
— Низкая конкуренция (на сегодняшний день поставщиками являются либо производители товаров, преимущественно из московского региона, либо специализированные оптовые поставщики. Поставщика с широкой номенклатурой товаров, специализирующегося на продажах через маркетплейсы нет).
— Оперируя широкой номенклатурой товаров в различных категориях, достигается высокий уровень диверсификации, что снижает риски в продажах.
— Требования маркетплейсов по дополнительной упаковке товаров являются сдерживающим фактором для поставщиков-производителей и поставщиков-оптовиков, но для торгово-логистического оператора это конкурентное преимущество.
— Затраты на функционирование оператора составляют 9-10% от выручки.
Алгоритм работы торгово-логистического оператора:
— Поиск поставщиков товаров среди региональных производителей России, производителей из ЕАС, производителей из Китая, Индии, Вьетнама и др. стран.
— Выкуп товара. По возможности договариваемся с поставщиками на условия оплаты с отсрочкой или факторинг поставщика.
— Прогрузка номенклатуры в информационную базу маркетплейса.
— Комплектация, упаковка товара для конкретного маркетплейса.
— В зависимости от характера товара производим отгрузку товара на склад маркетплейса или оставляем на своём складе при условии продажи «со склада поставщика».
— Отслеживаем процесс реализации, корректируя розничные цены, применяем маркетинговые акции.
Категории товаров к реализации:
Одежда для взрослых, одежда для детей + 5, сумки, канцтовары, зоотовары, товары для красоты, игрушки, продукты питания, электроника, инструменты, товары для дома, автотовары.
В процессе реализации проекта:
— Используем существующие арендные складские площади с увеличением с 5-го месяца до 2000 кв.м.
— Расширяем на складе участок по упаковке товара.
— Два собственных транспортных средства.
— Основные перевозки планируется осуществлять посредством транспортных компаний.
— Наёмный персонал для ввода номенклатуры на сайты маркетплейсов и обработки отгрузочных документов планируется использовать по фрилансу, соответственно минимизируя офисные площади.
Для реализации проекта планируется привлечь инвестиции в размере 137 млн. руб. в течение первых 12 месяцев реализации проекта. С 13-го месяца работы проект генерирует собственные средства для возврата инвестиций.
Не менее 90% заёмных средств планируется использовать для закупки товаров.
Рентабельность продаж с 6-го месяц превышает 11%, что выше среднего показателя по торговым фирмам (8, 5%). С 10-го месяца стабильно превышает 15%.
Для инвесторов предлагаются следующие условия: привлечение средств на сроки 6, 12, 18, 24 месяцев. Средства привлекаются разово полной суммой, проценты выплачиваются ежемесячно, возврат осуществляется в последний месяц срока займа всей суммы.
Соотношения суммы инвестирования и сроков инвестирования к доходности (в % годовых).
Сумма/срок займа (мес.) 6 12 18 24
5 млн. 27% 28% 29% 30%
3 млн. 26% 27% 28% 29%
1, 5 млн. 25% 26% 27% 28%
Привлекая финансирование, мы планируем достичь оборота компании в 2020 году в 240 млн.руб.
и в 2021 году превысить цифру в 1 млрд. руб.
Совокупность высокой маржинальности, высокой скорости оборачиваемости, низкой доли затрат от выручки делают проект высокодоходным. Реализация товаров через федеральные маркетплейсы минимизирует риски невозврата денег. Контроль реализации товаров и высокая диверсификация товарного портфеля минимизирует риски неликвидности товара.
Для связи.
www.serzap.ru
+ 7495911 68 14, + 7985298 27 83.
szauto@yandex.ru
Генеральный директор.
Тулупов Илья Владимирович
Сайт компании
www.serzap.ruХарактеристики проекта
- Среднемесячная выручка По запросу
- Среднемесячная прибыль По запросу
- Среднемесячные расходы По запросу
- Окупаемость, мес По запросу
- Доходность инвестиций, % По запросу
- Патент Не указано
- Стадия проекта Действующий бизнес
- География
ведения бизнеса Россия,
Москва - Адрес По запросу