SSPbiz

Размещено 02.06.2019
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nctbygz4g0e00zcwj4nnthuf49tupprtdapzhfw4702dkzskqyqcsb3qykgthw5rkg-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Сервис по автоматическому созданию стратегии развития предприятия и привязки стратегических целей к показателям KPI сотрудников с возможностью контроля за темпами роста с мобильного устройства.В основу проекта легла Система Сбалансированных Показателей, разработанная Робертом Капланом и Дэйвидом Нортоном, позволяющая связывать финансовые и не финансовые цели предприятий и выводить собственников бизнеса из операционного управления в стратегическое.

Дополнительные сведения

Система стратегического планирования и показателей KPI используется в управление крупными предприятиями такими как: Сбербанк, ВТБ, Газпром, Камаз, Ваз итд. НО микро бизнес не охвачен данной системой.

Целевой рынок на который нацелен проект — микропредприятия с оборотом до 60000000 млн рубл.По сведениям Единого реестра малого и среднего предпринимательства по состоянию на конец 2018 года в России зарегистрировано 2661202 юр. лиц и 3225786 ИП. 7.4% предприятий закрылось за 2018 год по информации фнс «отчет по форме №1 2019». Проведя анализ предпринимателей занимающееся развитием собственного бизнеса было выявлено, что потенциальных клиентов платформы составит 1794738.

Проблемы которые решает система SSPbiz: Четкое понимание стратегии развития предприятия, безопасный вывод предпринимателя из операционного управления в стратегическое, оперативный контроль работы предприятия через мобильное приложение.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Стадия разработки
Преимущества и уникальность проекта

За основу УТП внедренна система Искусственного интелекта (ИИ), которая создает стратегическую карту развития для предприятий.

Стратегия маркетинга и продаж
Для привлечения трафика из сети интернет будет разработан сайт сторонней организацией. Бюджет заложенный на разработку сайта и семантического ядра заложен в размере 100 000 т.р. Ежемесячный объем бюджета на рекламу заложен в размере 20 000 т.р.Социальные сети являются большим каналом трафика как в секторе b2c так и в секторе b2b. Для привлечения трафика рассматриваются 3 канала соц. сетей. Instagram, Facebook, Vkontakte. Стратегия развития соц. сетей направлена на таргетированную рекламу бизнес сообществ. Рассматриваются варианты покупки лидеров мнений. В качестве СММ специалиста предполагается привлекать стороннюю организацию с бюджетом в 30000 т.р.Одним из каналов продаж будет реализована дистрибьюторская сеть. И разработана партнерская программа. Для развития сети предусмотрен штатный сотрудник.Продажи продукта будут производиться средствами сети интернета при помощи сайта. В состав сайта включена тарификационная сетка с ценовой политикой для клиента и возможностью расчета бюджета по требованиям клиента. Далее клиент оставляет заявку, и с ним связывается сотрудник отдела продаж.
Модели и каналы монетизации
В основу проекта заложен принцип интуитивного пользования сервисом.Внедрение стратегических карт и показателей KPI включили в основную программу обучения такие учебные центры как: «Лайк Центр», «Бизнес молодость». В качестве продвижения бует использоваться бренд компании.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Казань
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала