Спортивно-развлекательный комплекс

Размещено 20.07.2016
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1ndlie1hwrstlvvvk68tplucatsmvorm3qkhx27vysgz7vh6o1bjprl8ld5e3tcvvsa-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Основной замысел инвестиционного проекта. Настало время построить в Ростове-на-Дону отличный от классических концепций торгового или офисного центра, спортивно-развлекательный комплекс, который в перспективе с учетом создания открытого парка развлечений площадью более 9 гектар, предусмотренный проектом планировки и межевания муниципального парка им. Н. Островского, способен удовлетворить запросы широких слоев населения. А главное, попытаться создать максимально удобное место для проведения досуга ростовчан и гостей города. В настоящее время люди выбирают те места в городе, где есть возможность не только совершать покупки, а с комфортом проводить время всей семьей. Покупки уже перестали быть для большинства жителей города и области частью досуга, поэтому объединение спорта и развлечений в единый комплекс – естественный ход развития нашего города.
Преимущества создания комплекса для девелопера
В отличие от классических концепций торгового или офисного центра, семейный досугово-развлекательный комплекс имеет несколько принципиальных отличий.
1. Минимальная зависимость от арендаторов и, соответственно, гибкость бизнес-модели. Якорем является «собственный» развлекательный бизнес, который и формирует поток покупателей.
2. Возможно частичное заполнение, начиная с открытия в 50% заполненных помещений (якорь проекта).
3. Высокий потенциал роста ставок – арендаторы садятся на готовый целевой поток
4. Возможность формирования нематериальных активов (важно для капитализации и при продаже проекта): управляющей команды, бренда проекта, программных решений, уникального медиа-контента и т.д.
5. Гибкость в управлении и наполнении – возможность быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений
6. Множество факторов воздействия на покупателей и реальные инструменты влияния на возвращаемость аудитории (задачи управляющей компании)
7. Рыночные преимущества (уникальность концепции и отсутствие прямых аналогов, острый дефицит и ежегодно прогрессирующий спрос на качественный разнонаправленный досуг – не только на локальном рынке)
8. В случае успеха проекта – высокая вероятность продажи проекта.
Стоимость современных комплексов возрастает не только благодаря эксплуатационным доходам, а доходам от купли-продажи и от сознания того, что в будущем цена на подобную недвижимость еще больше возрастет.
Концептуальный план
Размещение комплекса планируется на пр.Шолохова в г. Ростове-на-Дону на земельном участке площадью 3 150 кв.м., расположеном в г. Ростове-на-Дону, Первомайский район, пр. Шолохова, 29б, принадлежащий на праве собственности инициатору проекта. На данном земельном участке расположено одноэтажное строение спортивного зала тяжелой атлетики «Донской Богатырь» также на праве собственности принадлежащее инициатору проекта и подлежащее сносу при подготовке строительной площадки. Градостроительным планом предусмотрено использование дополнительного земельного участка площадью 2 054 кв.м., предназначенного под размещение временных строений, парковок и иной прилагаемой к комплексу инфаструктуры. Получен градостроительный план и технические условия на водоснабжение, электро и газоснабжение от городских сетей. Проект включен в реестр инвестиционных проектов региона.
Географическое положение участка уникально. Длинная его сторона расположена вдоль одной из главных магистралей города – проспекта Шолохова. Эта магистраль пересекает город с востока на запад и на ней расположены все транспортные узлы. Важным моментом в концепции комплекса является его идеальное расположение практически в центральной части города в зоне самого крупного парка им. Н Островского и на основной транспортной магистрали города с доступной подъездной развязкой на территорию комплекса.
Концептуальный план проектируемого комплекса предусматривает: новое строительство 4-х этажного здания с подвалом на всю площадь здания и эксплуатируемой плоской кровлей. Площадь застройки 2200 кв.м. Общая площадь более 10000 кв.м.Подвальная часть и каркас здания принят в монолитном железобетонном варианте.

1. На цокольном уровне планируется бильярдный клуб, спортивный покерный клуб и бар-паб.Hа этом же уровне расположены вентиляционные камеры, технические и служебные помещения. Здесь же планируется расположить прачечную.

На сегодня сформировалось два основных варианта концепций бильярдных клубов: Спортивная – где посетитель – это профессиональный игрок, либо начинающий игрок, который хочет добиться успеха в профессиональном бильярде. Главное требование, которое он будет предъявлять к клубу – это безупречные условия для игры, это турнирные характеристики оборудования; Развлекательная – где посетитель – это широкие массы, для которых бильярд является одним из видов досуга, одним из способов проведения свободного времени. Главное требование в этом случае – качественный и разнообразный сервис. В рамках, как той, так и другой концепции можно выделить наряду с общим (основным) залом VIP-зал (или зону), который будет отличаться наличием оборудования и сервиса экстра-класса. Поскольку данный клуб создается как спортивное заведение, то тогда оборудование должно быть строго турнирных размеров. В то же время нельзя забывать о том, что часто люди ходят поиграть в клубы именно на больших столах, так как не имеют возможности установить такие у себя дома. Сегодня в нашей стране наиболее распространены и лучше всего известны, как профессионалам, так и любителям, два основных типа игры: русская пирамида и американский пул. Поэтому основное решение, принимаемое при открытии бильярдного клуба, — это определение пропорции по количественному соотношению столов для пирамиды и пула.
Клубы спортивного покера сейчас есть в некоторых крупных городах, однако их еще очень мало, как правило покерный клуб размещают в одном помещении с бильярдным клубом. Покерные клубы ничем не отличаются от коммерческих организаций предлагающих спортивные услуги, таких как боулинг или бильярд. Главный их заработок — коммерческие спортивные соревнования.Клубы покера могут заниматься организацией и проведением соревнований различного масштаба. 85-90% призового фонда идёт на призы победителям и участникам, остальное – гонорар заведения. Возможно также предоставление помещения для товарищеских матчей или парной игры.
Клубы организуют бесплатное обучение покеру, в дальнейшем эти новички обычно становятся постоянными клиентами клуба.В зависимости от размеров зала и количества посетителей ежемесячный доход клуба может составлять от 300 тыс. руб. до нескольких миллионов.Площадь помещения должна позволять разместить как минимум 5-6 столов. В больших клубах крупных городов столов может быть и в 2 раза больше.Значительная часть аудитории – бывшие завсегдатаи игровых автоматов, оставшиеся с некоторых пор без своего любимого занятия.
Пабы для жителей Великобритании — это особое место со своей неповторимой атмосферой. Нечто среднее, имеющее черты ресторана, кафе и бара, где царит добрая, теплая атмосфера, где можно уютно посидеть, поесть и выпить любимого пива. Для нашей страны пабы — не совсем изведанный вид ресторанного бизнеса, россияне еще не успели прочувствовать всю прелесть подобных заведений.Если в Англии в паб ходят выпить пива и пообщаться с друзьями в уютной обстановке, то в России клиенты любят вкусно покушать. Успех проекта во многом зависит от меню и кухни. Особенно в атмосфере бильярдного клуба.
2. На первом уровне планируется разместить сетевой фитнес-СПА центр с зоной тренажеров и небольшой бассейновой зоной с плавательными тренажерами Super Sweem pro, USA; салон климатического оздоровления «Мидбар», воспроизводящий уникальные климактические параметры прибрежной полосы Мертвого моря, Израиль; салоны красоты; хамам; магазин спортивного снаряжения и сопутствующих товаров; а также спорт-бар. Предусматривается возможность пристройки к первому уровню здания универсального спортивно- игрового зала высотой потолков 8 м.Также предусматриваются выходы в парк для тренировок на воздухе. Сегодня при зонировании пространства учитывается логика построения бизнеса. Владельцы фитнес-центров заинтересованы в том, чтобы посетители пользовались как можно большим числом услуг заведения. В качестве создания визуальной открытости и звукоизоляции используются светопрозрачные конструкции. С целью ознакомить посетителей с услугами фитнес-центра раздевалки размещают на определенном расстоянии от залов для занятий. В результате посетители замечают бассейны, салоны красоты, массажный кабинет и т. п. Зонирование пространства должно быть для посетителей удобным. Учитывается направление и величина потоков людей.
3. На втором и третьем уровнях будет располагаться Семейный парк активного отдыха типа «HLOP-TOP» в С-Петербурге. Этот новый формат семейного активного отдыха, который ранее до 2015 года не был представлен в России, будет является якорем настоящего комплекса. HLOP-TOP — это настоящий город для совместного пребывания не только детей, но и их родителей. В HLOP-TOP каждый найдет развлечение по душе, будь то игровой лабиринт, тарзанка, батут, скалодром, пневматическая подушка для прыжков с высоты или семейный ресторан. В HLOP-TOP круглый год ЛЕТО и отличное настроение!
Непосредственно парк, займет общую площадь более 2500 кв. м. На территории парка множество развлечений для любого возраста: большой игровой лабиринт, веревочный лабиринт, тарзанка, горки, футбольное и баскетбольное поле, на котором регулярно проводятся турниры между семьями, батутный комплекс, поролоновая яма, канатный парк, скалодром, большая игровая зона для малышей, комнаты для проведения дней рождений и многое другое. Для детей в парке сооружается сказочный средневековый замок с башнями и темницами. Для самых маленьких деток предусмотрена отдельная игровая зона, где их не потревожат более старшие дети.
Также предусмотрены на третьем уровне комплекса семейный ресторан; театр молний-Теслаториум ( Никола Тесла) с залом шоу молний; магазины детских товаров и магазины, специализирующиеся на торговле товарами, имеющие отношение к видам активности, представленных в комплексе
4. На четвертом уровне, предвидены галереи для кинозалов, ледовый каток и фут-корд. Cвыше 70% кинозалов размещаются в зданиях крупных торговых центров. Однако ряд специалистов считает, что, несмотря на все достоинства размещения мультиплекса в торговых центрах, у такого варианта есть ряд существенных недостатков, которые могут перевесить. Например, неудачная рекламная политика торгового центра может привести к его низкой посещаемости, что, естественно, скажется и на обороте мультиплекса. Поэтому ряд операторов уже строят отдельные развлекательные центры, где они могут разместить не только кинозалы, но и магазины аудио- и видеопродукции, ночные клубы, рестораны, фуд-корты, игровые комплексы, боулинг и другие формы развлечений.
Ледовый каток площадью ледового покрытия – 600 квадратных метров с прокатом коньков, камерой хранения и светомузыкальным оборудованием. Каток обычно открыт для катаний ежедневно с 10:00 до 22:00, в программе развлечений катания на коньках на катке в атмосфере ночного клуба.Это тот же ночной клуб только на льду, на коньках и без спиртного. «Клубные» катания обычно проводятся по пятницам, субботам и воскресеньям с 20 до 24 часов. Как правило, отбирается все лучшее, что может дать клубная индустрия и переносится это на каток. Лучшие диджеи, ведущие, конкурсы, подарки от спонсоров.
5. И наконец, эксплуатируемая плоская крыша комплекса по опыту спортивно-оздоровительного центра в Кунцево, строящегося на опушке Филевского парка рядом с Рублевским шоссе. будет занята озеленением, травяным покрытием с устройством теннисных кортов и площадкой для минигольфа. Кроме того, при строительстве комплекса и его расширении будет снесена часть существующих зеленых насаждений, и перед проектировщиками встанет задача возмещения городу причиненного при этом экологического ущерба. Эта задача может быть решена за счет устройства озелененной крыши комплекса. В зарубежной литературе утвердился общий термин — «ландшафт крыш» (гoofsсаре). Можно считать, что он свидетельствует как о массовости строительства озелененных крыш, так и об устоявшемся экологическом аспекте проблемы.
Перемещение посетителей между этажами здания будет осуществляться посредством эскалаторов, лифтов, а также стандартных ступенчатых лестниц.
Инженерное обеспечение объекта смешанное от центральных городских сетей и от предусматриваемого собственного энергоблока.
Инициатор проекта:
Александр Русаков
344006, г. Ростов-на-Дону, пер. Университетский, 52в.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Стадия разработки
Преимущества и уникальность проекта
Стратегия маркетинга и продаж
Модели и каналы монетизации
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Россия
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала