Спортивно-аналитический центр и разработка ПО

Чтобы выжить в конкурентной борьбе, нужно предложить для покупателей услугу, которая будет отличаться от услуг, предлагаемыми нашими конкурентами. Для этого мы сделаем: 1.     Наша организация основывается на качественных прогнозах, которых, мало среди наших конкурентов, даже среди лидирующих организаций подобного плана. 2.     Наши цены будут соответствовать качеству, и мы немного снизим цены, сделав их дешевле, чем у наших конкурентов 3.     Наша организация будет проводить различные акции, конкурсы и призы для наших клиентов, к примеру, мы постоянным клиентам, будем раз в неделю скидывать подарочный экспресс, или проводить конкурсы, где наши клиенты смогут получить хорошие и качественные призы, а самое главное гарантированные 4.      Мы разработаем свой фирменный стиль, этим мы будем отличаться от большинства наших конкурентов, что повысит нашу узнаваемость и независимость. 5.     Главное отличие от большинства конкурентов, мы откроем офис продаж. Среди всех организаций, только одна имеет свой офис, chempionbet.com. Так же мы будем осуществлять деятельность законным путем, то есть получение документов на осуществление предпринимательской деятельностью. 6.     Так же мы сделаем основной акцент на рекламную стратегию, повышая уровень, среди всех конкурентных организаций.  7.     Мы планируем, не оставаться на месте, и продвигать нашу услугу в конкретном регионе, наша задача выйти за рамки, охватить всю территорию РФ и ближнего зарубежья, в последствие есть возможность выйти на западноевропейский рынок.

Рекламная стратегия  Проведение рекламной кампании необходимо при открытии нового Центра. Она будет состоять из следующих мероприятий: 1.           Социальные сети  VK, Twitter, Instagram, Faсebook, Mysapce – где мы буем использовать инструменты для привлечения клиентов, реклама в соц. сетях, обновления групп и страниц, актуальные новости 2.           Собственный сайт: gidbet.ru – к которому подключим различные способы  интернет рекламы (контекстная, SEO продвижение, помещение в различные каталоги) 3.           Реклама в СМИ: Газеты, журналы4. Буклеты, визитки, объявления

В виду того, что мы не ограничиваемся территориальными границами, мы можем предлагать наш продукт (услугу) в любой стране мира, однако на первом этапе мы планируем выделить две зоны: Российскую Федерацию и Ближнее Зарубежье (Казахстан, Беларусь, Молдова, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Армения, Грузия, Таджикистан, Киргизия, Монголия, Латвия, Литва, Эстония, Финляндия, и другие). На рынке Букмекерских контор  более 1000, совокупность клиентов составляет более 20 млн. человекОсновными потребителями товаров и услуг спортивно-аналитического центра Business line, будут люди, играющие в букмекерских конторах, с низкими и средними доходами, фанаты спортивных игр, люди, желающие увеличить свой доход.