Склад Ответственного Хранения МАГНИТОГОР

Описание проекта

1. Личность основателя.

Теслев Евгений Анатольевич, 22 сентября 1978 года. Женат, двое детей.

Детство и школьные годы в сибирском поселке. Капитан команды КВН. Фронтмэн школьного ансамбля.

95-2000 Курсант высших военных учебных заведений. Заместитель командира взвода, Старшина курса.

2000-2005 Бармен, Администратор, Управляющий, ресторанный бизнес. Торговый представитель, Менеджер, РОП, Директор филиала, оптовый бизнес.

2005 Первый стартап. Фрукты оптом. Неудачный опыт.

2005 Второй стартап. ООО «Бесконечность Возможностей». Изготовление маркетинговых материалов. Неудачный опыт.

2006 Третий стартап. ООО «Региональная упаковочная компания» Оптовая торговля упаковочными и расходными материалами. Удачный опыт. Оборот свыше 80 млн.р на 2010 год.

2011 Четвертый стартап. ООО «Склад ответственного хранения МАГНИТОГОР», Складская и транспортная логистика. Удачный опыт. Оборот свыше 40 млн.р. на 2016 год. Рентабельность бизнеса до 70%.

2. История компании

В попытках найти качественных исполнителей. В 2010 году моя оптовая компания, сменила два склада ответственного хранения ТМЦ. Из-за ошибок склада, компания теряла клиентов. Поэтому родилась идея создать собственный складской сервис.

Предполагалось оказывать услуги только себе, но за год доросли до 3500 кв.м. Еще через год до 5000 кв.м. В аренде складские помещения класса В.

С 2012 года по 2015 год СОХ МАГНИТОГОР, арендует все доступные площади на ул. Магнитогорская д.11 город Санкт-Петербург.

2015 год, переезд компании на новую площадку. Складской комплекс класса А, стеллажное хранение. Внедрено ПО, обеспечивающее адресную схему хранения. Обновлен парк спецтехники для выполнения высотных работ.

2017 год, заполняемость склада свыше 90%. Отсутствуют технические возможности для дальнейшего роста. Требуются инвестиции в недвижимость.

3. Команда

1. Теслев Евгений Анатольевич, Отец-основатель. Стаж в управлении, 16 лет.

2. Теслева Надежда Вячеславовна, Управляющий Директор. Стаж в управлении, 12 лет.

3. Полякова Елена Вячеславовна, Управляющий Складского Комплекса. Стаж в управлении, 5 лет.

4. Прищепова Юлия Александровна, Руководитель отдела учета. Стаж в управлении, 1 год.

5. Бригадиры и сотрудники зоны основных бизнес-процессов.

4. Достижения компании

1. Оборот: 45 000 000

2. Чистая прибыль: 9 000 000

3. Оборот на сотрудника: 3 900 000

Клиентский состав:

1. Оптовые компании: 50%

2. Сетевые гипермаркеты: 35%

3. Производственные компании: 15%

Уровень профессионализма компании, позволяет проводить уникальные операции по кросс-докингу, как для Санкт-Петербурга так и для России в целом. Так в 2017 году за трое суток мы обработали свыше 2000 кубометров негабаритного груза, повышенной сложности. Это был гигантский дом в разобранном виде, производства Финляндии.

Грузооборот компании в 2016 году составил 176 000 паллетомест.

4. Проблемы компании.

1. Рост ограничен стенами арендуемых площадей. Приходится отказываться от новых клиентов.

2. Низкая автоматизация основных бизнес-процессов. Требуется внедрение ERP системы.

5. Инвестиционное предложение

Инвестиционное предложение построено на изменении финансовой модели компании. Путем исключения из финансовой модели арендных издержек. За счет приобретения складского комплекса, в собственность компании.

Арендные издержки составляют от 70% всех затрат.

Рентабельность бизнеса возрастает, в три раза.

Расчетный срок 100% окупаемости 4 года.

Есть реальный объект, на «соседней улице» от настоящего местоположения.

В собственность предлагается участок 1 Га, складской комплекс 9200 кв.м. с административными площадями 1200 кв.м., стоимостью 450 000 000 рублей.

Общая сумма инвестиций оценивается в 500 000 000 рублей.

Сайт компании