Швейный цех

Размещено 20.02.2020
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nej8yjq7uu4mjei-n_-o8qxzhr4sknnofky4arocs4qx-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Швейное производство перспективное и прибыльное дело, поэтому. Самое важное – это правильная ориентация на потребителя и выбор специфики. На сегодняшний момент, при покупке вещей, клиент ориентируется на качество. Люди, которые имеют высокий достаток, могут купить одежду мировых брендов, которая стоит немалых денег. Однако большая часть населения вынуждена приобретать недорогие товары зарубежных производителей. Как правило, такая одежда не всегда совпадает с размерами, лекала просты, пошив неаккуратен. В следствии чего, в последнее время отечественное производство пользуется большой популярностью.

Основная цель инвестиционного проекта – это импортозамещение. Наладить собственное производство продукции (футболки, платья, кофты, бейсболки, спортивные костюмы и т.д.).

Сайт компании

www.mykipa.ru

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Действующий бизнес
Преимущества и уникальность проекта

Основными игроками на российском рынке трикотажных и прочих швейных изделий являются крупные импортеры одежды из-за границы, а также несколько крупных отечественных производителей тканей. (Ивановская область, Краснодарский край, Подмосковье). Наибольшая концентрация швейных бизнесов находится в центральных областях страны (более 50%). Всего же на российском рынке швейного производства, продажи, импорта работает примерно 22 000 компаний, не считая частных лиц (ИП), которые заполняют свою нишу нижнего ценового сегмента.Рынок швейной продукции является постоянно растущим, с кратковременными спадами в периоды экономических кризисов. Используя умеренную финансовую политику есть реальный шанс получить свою заданную норму рентабельности, которая в швейном бизнесе находится в диапазоне 20 — 40%.

Стратегия маркетинга и продаж
действующий клиентской базы оптовых покупателей;реклама в социальных сетях;участие в гос. закупках;холодные звонки менеджера по продажам;участие в выставках;продажи через маркетплейсы (Wildberris, Lamoda, Ozon).
Модели и каналы монетизации
физические лица, домашние хозяйства;юридические лица — гостиницы, предприятия общепита, рестораны, кафе, туристические базы, санатории и прочие виды бизнесов, заинтересованные в создании соответствующего стильного интерьера и оказания услуг. Это касается в первую очередь поставки фирменного постельного белья, штор, полотенец, салфеток, пошива униформы для обслуживающего персонала и т.п.;муниципальные организации и учреждения, в частности детские сады, школы, интернаты, детские лагеря, которые заинтересованы не только в поставке качественного постельного белья, предметов интерьера, но и в приобретении школьной формы, оформления детских утренников и праздников, костюмов для художественной самодеятельности, оформления общественных мероприятий.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Кемеровская область
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала