Сеть АЗС

Описание проекта

Действующая сеть из 6 автозаправочных станций (одна из них многотопливная, введена в эксплуатацию в 2014г.) Все заправки расположены в одном городе, имеют выгодное расположение, они расположены на основных автомагистралях и развязках города. Всего в городе 11 автозаправочных станций ( «Лукойл», «Газпромнефть» и частные), но но они все не конкуренты этой сети в данном случае, эта сеть АЗС - это 60- 70 % рынка города, население города больше 100 тыс.чел.

Работа автозаправочной сети полностью налажена. Штат укомплектован полностью, текучки нет, люди по много лет работают на одном месте, один кассир оператор уходил на «Лукойл», но очень быстро попросился назад.

Земля и строения в СОБСТВЕННОСТИ. 2 - заправки на юр. лицах, 4 – на физ. лицах.

Фактически собственников 2 чел.

Ежемесячная чистая прибыль сети 4 млн. Срок окупаемости меньше 4 лет( где то 3,5 года), если брать через банк ( т.е. кредит) срок окупаемости 5-6 лет.

Реально увеличить прибыль процентов на 30 ( а то и больше), начав работать с фирмами и компаниями по безналичному расчету ( с НДС, просятся грузоперевозчики, автобусный парк, предприятия города), на данный момент продажа топлива производится только за наличный расчет. Так же увеличение прибыли возможно за счет открытия минимаркетов на заправках ( помещения уже подготовлены). Еще один момент-это введение карточек со скидками по накопительной системе.

ЦЕНА ПРОДАЖИ 190млн.руб.

В 2016 году сорвалась сделка с «Башнефтью», купля-продажа была назначена на ноябрь месяц, а в октябре «Росснефть» поглотила «Башнефть» и сделка не состоялась.

За этот год «Лукойл» делал 7-8 предложений по поводу аренды всей сетки, но собственник отказал , т.к. он продает , а не сдает в аренду.

Причина продажи.

1. Основной хозяин, кто ведет работу заправок и с кем я встречался, в 2015 году сделал операцию на сердце.

2. Компаньон.

Работу данной сети готов заниматься лично, с переездом в этот город.