Российский бренд одежды Neverwelcome

Описание проекта

Добрый день.

Меня зовут Екатерина Фущич, в данный момент я являюсь продюсером бренда премиальной уличной одежды levitacia (instagram.com/levitacia.co). Продолжительное время занимаясь созданием уличной одежды, мы c дизайнером и арт-директором – Кириллом Багдасаровым — начали заниматься разработкой собственного бренда. Его отличительной особенностью является ярко выраженная социальная значимость. Подробно об этом в файле «Резюме», изложенном ниже ниже.

Опыт, команда

Мы занимались развитием нескольких российских брендов уличной одежды: Bat Nortoninstagram.com/batnorton(продюсирование), Steelbackinstagram.com/steelback.clo(дизайн, продюсирование, PR), Levitaciainstagram.com/levitacia.co(создание, дизайн, продюсирование, PR, ведение соц сетей).

Имея сформированную команду, производство, налаженную работу с контрагентами (поставщиками тканей, фурнитуры, студиями шелкографии), а также дружески-партнерские отношения с инфлюенсерами и медийными личностями, мы обладаем всеми необходимыми ресурсами для создания и развития успешного бренда.

Сумма инвестиций, срок возврата

Размер предполагаемых инвестиций – 10020000 руб. Срок возврата инвестиций – 40 месяцев.

Более подробно все указано в файле «Финансовый прогноз». Если наш проект будет интересен, мы представим данный документ.

Спасибо за уделенное время, надеемся на сотрудничество.

Телефон для обратной связи + 79819816112 (Whatsapp, Telegram)

Резюме

neverwelcome – российский бренд одежды. Конечный продукт нашего бренда являет собой квинтэссенцию среды, в которой создается. Это не просто одежда, это — позиция. Она транслирует внутренние ценности и жизненные установки нашей ЦА.

В название бренда закладываются 2 основных посыла:

В целом, каждый может соотнести себя с этим, ведь в нашей стране тебе никогда не рады: полиция скорее закроет тебя, чем защитит, прогрессивные идеи захлебываются в бюрократических кабинетах, молодые спортсмены уезжают выступать за другие страны.

Подразумевает под собой: мы другие, независимые, имеем свою точку зрения, радикально настроены, новая волна, молодые, либералы, визионеры, отвергнуты обществом или его частью итд.

Закрытый клуб творческих ребят, визионеров, бунтарей, оппозиционеров; артисты, художники, музыканты итд. Это может быть кто угодно, испытавший трудности на своем жизненном пути и успешно их преодолевший (преодолевающий в данный момент)

Главной внутренней ценностью бренда мы видим фонд помощи талантливым артистам (в любой сфере деятельности). В конечном итоге, 15-20 процентов прибыли от ежемесячных продаж вещей планируется отдавать одному из наших покупателей на реализацию его проекта (разумеется, изучив все заявки и отобрав лучшего). Остальных творческих ребят, мы можем продвигать в наших соц.сетях, а также в коллаборациях, показах, выставках и т.д. Это win / win ситуация, т.к. в результате взаимодействия бренд получает бесконечный контент и вирусную рекламу, а артисты получают более широкую известность.

Strengths

1. Опыт в работе над брендами с разным позиционированием А +

2. Укомплектованная команда А

3. 2 из 3 ключевых направлений закрыты основателями изначально. А +

4. Схема бизнес-процессов, которую можно скопировать. B

5. Широкая лекальная база, на которой можно конструировать все виды изделий А +

6. Умение полностью выстроить процесс производства: от идеи до конечного продукта A +

7. Дружеские отношения с представителями fashion-индустрии (NOB, Merсedes-Benz f/w, продюсеры и дизайнеры) A

8. База клиентов Steelback и Levitacia B

9. Опыт ведения бизнеса у учредителей B

10. Связи, выходы на инфлюенсеров А

11. Внутренняя ценность бренда – фонд A +

12. Дружески-партнерские отношения с одним из лучших производств Санкт-Петербурга

Weaknesses

1. Менеджмент B

2. Экономическая нестабильность, отсутствие резервного источника дохода для поддержания жизнедеятельности компании A +

3. Крайне высокая зависимость от человеческого фактора А +

4. Отсутствие необходимых тканей и комплектующих в непосредственном доступе B

Opportunities

1. Развивающийся рынок, на котором лишь единицы делают качество A

2. Игра на Gen Z, никто этого не делает B

3. Эксплуатация общемировых трендов B

4. ЦА будет лишь увеличиваться в размерах со временем

Threats

1. Сомнительное экономическое положение в стране, что может негативно сказаться на продажах A +

2. Растущее с каждым днем количество конкурентов B

P

1. Протестное движение сейчас сильно как никогда, что очень хорошо, учитывая нашу концепцию

2. Если русский сегмент интернета отсекут, спрос на локальные бренды вырастет

3. В целом, чем хуже политическая ситуация в стране, тем выигрышнее смотрится наше позиционирование.

E

1. Экономическая ситуация в стране крайне нестабильная, и в лучшую сторону ничего двигаться не собирается.

S

1. Со стороны социалки, эта страна создана для бренда neverwelcome. Здесь нет ни одного места, где тебе были бы рады, кроме «Отличных наличных».

2. В регионах можем быть недопоняты частью населения (но они не наша ЦА)

T

1. Технологическое отставание от всего мира около пяти лет. Если вопрос с тканями, фурнитурой еще поддается решению, то перенести производство за рубеж на этапе запуска будет невозможно. Это огромный минус.

Конечный продукт нашего бренда являет собой квинтэссенцию среды, в которой создается. Это не просто одежда, это позиция. Она транслирует внутренние ценности и установки нашей ЦА. Если говорить о визуальной составляющей, то мы собираемся эксплуатировать зарождающейся тренд на смешение высокой моды и уличной. Hаша одежда — разносторонний микс из разных дизайнерских цитат и эстетических кодов. Упор в своих коллекциях мы собираемся делать на спортивные костюмы и тяжелые верха (в дальнейшем), т.к. согласно нашему опыту, маржинальность таких изделий получается намного выше.

Сторителлинг

Истории для коллекций и дропов строятся вокруг двух главных архитипичных сюжетов, свойственных нашей ЦА.

Преодоление чего-то более могущественного, ведущее к триумфу (Давид и Голиаф), либо прорыв, ведущий также к триумфу (Философский камень).

Продвижение

Все продвижение бренда планируется исключительно в сети. Основные элементы: таргетированная реклама в социальных сетях, рекламные интеграции и взаимодействия с инфлюенсерами. Инфоповодами будут коллаборации. Все интеграции будут проводиться либо за бартер, либо бесплатно.

Одним из главных активов бренда в 2020 году мы считаем его четкую позицию (соответственно, репутацию). Поколение Z уже не доверяет мнению звезд или других навязанных авторитетов. Лишь кропотливая работа, прозрачность и аутентичная позиция бренда позволят победить в конкурентной борьбе на сегодняшнем рынке.

Разумеется, мы сыграем и на таких темах, как: органические материалы, переработка, мобильный контент, провокационный контент и других основных трендах 2020-2024 годов. Тем более, что производство, на котором мы планируем отшиваться, активно работает с переработанными материалами и пропагандирует эко-позицию в отношении производства одежды.

Уникальность проекта

Главной внутренней ценностью бренда мы видим фонд помощи талантливым артистам (в любой сфере деятельности). В конечном итоге, 15-20 процентов прибыли от ежемесячных продаж вещей планируется отдавать одному из наших покупателей на реализацию его проекта (разумеется, изучив все заявки и отобрав лучшего). Остальных творческих ребят, мы можем продвигать в наших соц.сетях, а также в коллаборациях, показах, выставках и т.д. Это win / win ситуация, т.к. в результате взаимодействия бренд получает бесконечный контент и вирусную рекламу, а артисты получают более широкую известность.