Рекреационный комплекс

Основной принцип реализации проекта: поэтапное возведение объектов и услуг «под ключ».Предполагается, что для ускорения возврата инвестиций, сдача коммерчески доходных зон Центра будет производиться в несколько этапов:запуск наименее затратных объектов для привлечения первого потока клиентов;строительство (параллельное) более затратных и более доходных объектов для расширения перечня оказываемых услуг и поступающей выручки;запуск доходов вне основной деятельности центра: реклама, аренда, торговля.На основании вышеперечисленного можно выделить следующие основные конкурентные преимущества данного досугового центра:объединение всех услуг в единый комплекс, организация ряда услуг, не имеющих аналогов в пределах указанной зоны.повышенный уровень обслуживания по сравнению с существующими конкурентами в рамках всего комплекса предлагаемых услуг, удобное месторасположение досугового центра, разнообразный набор услуг под множество потребностей аудиторию.Местоположение удачно благодаря наличию поблизости федеральной асфальтированной дороги и автобусного сообщения расположенного рядом села. На территории будущего центра есть река и лес. Расстояние до Тобольска – 34 км, до Тюмени – 216 км.Ближайшие конкуренты рядом – Туристический Центр «Сибирское Подворье» и клуб «Озеро Светлое» (в радиусе 40 км). Однако будущий центр «Барский Лес» имеет более выгодное географическое положение и транспортную доступность.Главное преимущество центра (в отличии от ближайших конкурентов) — его многофункциональность и ориентация на разные группы клиентов (с разным уровнем дохода, предпочтениями отдыха и компаниями отдыхающих – семейные, дружеские и т. д.) Центр будет учитывать интересы и возможности максимального числа групп, за счет чего будет снижать риски оттока или невозврата клиентов.Основной принцип реализации проекта: поэтапное возведение объектов и услуг «под ключ».Предполагается, что для ускорения возврата инвестиций, сдача коммерчески доходных зон Центра будет производиться в несколько этапов:запуск наименее затратных объектов для привлечения первого потока клиентов;строительство (параллельное) более затратных и более доходных объектов для расширения перечня оказываемых услуг и поступающей выручки;запуск доходов вне основной деятельности центра: реклама, аренда, торговля.Местоположение удачно благодаря наличию поблизости федеральной асфальтированной дороги и автобусного сообщения расположенного рядом села. На территории будущего центра есть река и лес. Расстояние до Тобольска – 34 км, до Тюмени – 216 км.Ближайшие конкуренты рядом – Туристический Центр «Сибирское Подворье» и клуб «Озеро Светлое» (в радиусе 40 км). Однако будущий центр «Барский Лес» имеет более выгодное географическое положение и транспортную доступность.Главное преимущество центра (в отличии от ближайших конкурентов) — его многофункциональность и ориентация на разные группы клиентов (с разным уровнем дохода, предпочтениями отдыха и компаниями отдыхающих – семейные, дружеские и т. д.) Центр будет учитывать интересы и возможности максимального числа групп, за счет чего будет снижать риски оттока или невозврата клиентов.

Учитывая необходимость во временных затратах в первый год эксплуатации проекта, связанных с проведением рекламных мероприятий для привлечения клиентов, можно предположить, что рекреационный центр сможет достичь планируемых показателей по объему положительного сальдо к 24 месяцу своей работы.Успешное выполнение рекламных мероприятий позволяет рассчитывать на объемы реализации всего комплекса услуг, указанные на диаграммеИнформация для расчета подготовлена по годам за период 2023–2032 гг.Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода горизонт исследования (срок жизни проекта) разбивается на временные интервалы (интервалы планирования), каждый из которых рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.Расчеты выполнены в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (1 квартал 2022 года).

Основной канал продвижения — DIGITAL/ Частичная поддержка активностей- через печатные СМИ и ТВ (региональное и на УРФО и по всей России). Ключевая роль отводится продвижению в социальных сетях и поисковиках в интернете. Вспомогательные инструменты — рассылка электронных писем. Все инструменты продвижения должны быть измерины.