Региональный производственно-фасовочный комплекс — торговый бренд

Описание проекта

«20» декабря 2021 г.

Инвестиционный запрос.

Я, Дмитрий Юрьевич Лукьянов – основатель проекта — «Красноборское Подворье» – веду его с января 2017 года.

Предлагаю Вам- принять участие в создании Стартапа- Регионального Производственно- Фасовочного Комплекса –Россия, г.Смоленск.

Цели.

Стратегические

1.Формирование на рынке ниши качественных (чистых) продуктов!

2.Создание механизма возможности- попадания (чистого) здорового продукта на полки торговых сетей.!

3.Создание сливочных спредов – на основе рапсового масла (патент, создание торговой марки).

4.Формирование концепции «Чистоты» на потребительском рынке. Потребления экологически чистых продуктов. «Чистота в себе, чистота вокруг тебя, чистота на земле!»

5.Пропагандирование доступности рапсового продукта в линейке «Эконом».

6.Порицание употребление продуктов на основе пальмового масла! Сохранение здоровья нации !

Тактические

1.Создать предприятие по выпуску в месяц:

1 линейка-сливочного масла и спредов- фасованного в объеме 600 – 1000 т.

2 линейка- растительного масла фасованного в ассортименте -500 т.

3 линейка- расширение или узкая специализация –сливочно-рапсовый спред или замороженные ягоды или овощные смеси до 1000 т.

Бизнес –интересы.

1.Предлагаем создать частный- крупный производственно-фасовочный комплекс.

2.Создать –крупного игрока по вводу качественного продукта от средних и мелких производителей (фермеров) на полки торговых сетей.

3.Создать крупный Торговый дом- Федерального значения. Доля 8% рынка России в данных категориях.

4.Произвести продажу бизнеса на пике его популярности через 6 лет.

5.Иметь высокую маржинальность от проекта при его продаже. За счет высокой ликвидности, популярности, качества бизнеса.

Не для кого не секрет что создание с нуля любого пищевого производства- это долгая и дорогостоящая программа. Современное конкурентоспособное промышленное предприятие- это от 20- 30 тонн выпускаемого в день продукта.

Окупаемость -т.е ноль в доходе для Владельцев, от 8 тонн в день выпускаемого продукта.

Жесткие цифры, учитывая удельную финансовую нагрузку (высокий входной чек) для Владельцев.

Стартапы со сложными технологическими и затратными производственными цепочками не интересны.Очень долгие сроки окупаемости. Длинные замороженные вложения.

Производственный комплекс прошедший реконструкцию на 70% и имеющий хорошее географическое расположение –уже есть.

Есть ключевые составляющие.;

— Запрос общества на «чистоту» продукта. Запрос на «разумный ценник» и качество продукта.

— Люди способные реализовать на практике задуманное.

— Современные технологии к применению на производстве

— Реконструированный производственный комплекс

— Современное оборудование (предлагаемое к покупке).

— Личная заинтересованность, высокая мотивация инициатора и команды проекта.

Предлагается уйти от «тяжелых производств».

Предлагаем – создание продукта на его финишной стадии.

Формирование продукта из готовых ингредиентов – «легкое производство». Формовка, Фасовка, Торговая марка, Сбыт.Стимулирование сбыта через крупные торговые сети. Сбыт в регионах через дилеров. Рынок стран СНГ и Таможенного Союза. Тендеры и централизованные закупки.

Само производство качественного основного ингридиента оставить фермерам, мелким и средним производителям. Которым, на сегодняшний день — путь в одиночку в торговые сети закрыт. Монополизация рынка сбыта крупными игроками, отсутствия объема, финансовых ресурсов, требуемых стандартов упаковки, логистики и т.д.

Сама тематика- вход в создание продукта на финишной стадии не нововведение.

Это использовалось в производстве во все времена. Давальческие схемы в СССР.

Довгань, Тинькофф, Смак и другие заметные игроки в 90-е, трудились на этом поле.

Предлагаем создать по сути свой (частный) –крупный производственно — фасовочный комплекс.

У которого, есть все шансы обеспечить высокую ликвидность и доходность своим Владельцам.!!

Суть инвестиционного запроса.

1.Сумма требуемых денежных средств -580млн.рублей или 7 00 000 млн.Евро.

2.Срок использования – 6 лет или 72 месяца.

3.Срок ввода в эксплуатацию 1 линейки – 18 месяцев.

Ориентировочная стоимость проекта при продаже через 6 лет — более 1, 5 млрд. рублей.

_

С уважением!

Инициатор проекта Лукьянов Д.Ю.

Дополнительные сведения

Уважаемый будущий партнер!

Данный проект прошел защиту Российского Экспертно-Правового центра г.Москва.

В настоящий момент проект находиться на инвестиционной IT площадке «Бизнес-Гарант» в доступе для зарегестрированных инвесторов.Проект-готов к сделке.

Защита проекта осуществлялась в начале января 2021 г.Пересчет стоимости проекта производился в начале августа 2021 г, поправки в стоимостных характеристиках.Инвестиционный запрос в сумме 580 000 000 рублей.

Основное- проекта.

1.Емкость – ниша рынка масла и спредов на которую претендует проект- не более 8% внутрироссийского рынка. Проект не затрагивает интересы крупных игроков категории рынка.

2.Обьем производства- максимальный при 2-линиях. 40 тонн в сутки. Месяц 900 тонн.

Годовой оббьем- 11000 тонн. При объемепотребления ожидаемом в 2023 году потребления, около 900 тыс.тонн- 1млр.тонн.

3.Ожидаемая рентабельность фасовочная -12%., производство спрэда – 23-28 % .

4.Ожидаемый оборот Торгового дома при первой линейке производства – в среднестатистическом прогнозе на уровне 60- 90 млн.рублей в месяц. По первому году производства ожидаемый торговый оборот1 млрд. рублей.

4.Количество общего персонала – 84 человека.

5.Инвестиции – 560 млн.руб.

6.Состав участников.

— Инициатор проекта (Владелец) и команда проекта – 100%

7.Форма владения; ООО «КФК-Партнер». Регистрация в г.Москве. Организация специального назначения.SPV-проектная компания (Турция)

8.Условия финансирования;- Договор Займа на SPV.В качестве обеспечения финансовых обязательств, выступят активы формирующиеся в ходе реализации проекта.

Инициатор проекта Лукьянов.Д.Ю.