Производство этикеток

Размещено 06.06.2021
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nzsrxmbkuxjlgb6v05xcjuyonuqemsr7mliyjjiffcml-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Организация производства по печати этикеток на самоклеющейся основе. Максимальная мощность производства 9000 квадратных метров в сутки.

Проект является первой стадией. Следующие шаги:

Модернизация оборудования. Есть возможность технической до-оснастки текущих станков, новыми секциями, которые позволят печатать с помощью других технологий, например «горячее и холодное тиснение золотом». Это позволит выйти на премиум сегмент этикетки.Открытие собственного раскройного центра (для резки бумаги), это позволит закупать бумагу для этикетки китайского и индийского производства бумаги, что позволяет сократить себестоимость этикетки на 30%, так же сократить время изготовления этикетки не менее чем на 24 часа. Это позволит поставлять продукцию уже на следующий день, после формирования заказа. Основные конкурент, особенно крупные производственные компании, не имеют своего раскройного цеха.

Проект является интересным для инвестора, потому что:

Гарантированный сбытна 3 000 000 рублей в месяц, маржинальность 20%.ПОДКРЕПЛЕНО уже подписанным договор намерений с Крупным мясным производителем.Этикетка это обязательно!Продажа продукции в магазинах возможна только при наличии этикетки. Этикетка это расходный материал. Производитель вынужден покупать этикетку каждый день, что дает постоянный поток заказов для нас.Рынок этикетки живой. Прирост от 2019 к 2020 — 5, 96%. По данным аналитики прогнозируемый рост сбыта и использования этикетки эконом сегмента за 3 года достигнет до 18%.Даем реальный прогноз.В финансовой модели мы закладываем цены на 20% ниже рыночных и цены на расходные материалы максимально дорогие. Этим мы показываем, что даже при худших раскладах мы можем существовать сами, платить инвестору и развивать производство. Мы показываем наихудший вариант развития событий.Минимальный инвестиционный риск. В залог мы оставляем всё.До момента выплаты долга Компания со всем оборудованием и товарным остатком остается в залоге у инвестора. Стоимость действующего бизнеса от 9 млн рублей.

Сайт компании

http://project4149186.tilda.ws/

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Действующий бизнес
Преимущества и уникальность проекта

Наши конкурентные преимуществаСрокиНаличие постоянно-пополняемого остатка для производства этикетки на складе позволит уменьшить сроки изготовление. Конкуренты заказывают бумагу под каждого клиента, бумагу привозят на следующий день, т.е. у конкурентов заказ идет на печать, не сразу как был оформлен, а с задержкой на 24 часа и более. В течении ещё 1-3 дней (в зависимости от загруженности производства) заказ печатается. У конкурентов готовые заказы выдаются только с понедельника по пятницу.Мы можем выдать заказ на следующий день, в том числе и в выходные дни. Это позволяет избежать кассового разрыва.СтоимостьВ расчетах заложена стоимость 1 квадратного метра на 20% ниже рыночной и максимально дорого посчитаны расходные материалы. Даже при таких ценах мы можем обеспечивать себя, откладывать на развитие и выплачивать деньги инвестору. (более подробно в расчете финансовой модели). Позволить себе мы это можем, за счет низких расходов на аренду (минимальные технические требования к помещению в том числе и квадратуре, так как у нас принципиально отличные станки от конкурентов — у них горизонт, у нас вертикал), минимально необходимое количество персонала, сокращение расходов на бухгалтерию (нет необходимости в штатном бухгалтере), отсутствие расходов на рекламу (менеджеры привлекают клиентов сами).Так как мы не планируем, особенно первый год, агрессивно завоевывать рынок мы не ожидаем демпинга от конкурентов. К концу первого года мы планируем охватить только 2% рынка, что позволит довести до совершенства все производственные процессы, что позволит на второй год уже быть готовым к агрессивным действиям конкурентов.

Стратегия маркетинга и продаж
С самого начала нанимаем отдел продаж, которые активно работают с нашими потенциальными клиентами.Планируется нанять 3 менеджеров. Их мотивация состоит из 3 частей:1. Жестский оклад. 10000 рублей. Выплачивается в любом случае.2. Мягкий оклад. 5000 за достижение показателей.3. Премиальная часть. % от продаж. Не с оборота, а с прибыли Компании.Каждому менеджеру ставится план. В зависимости от выполнения плана выплачивается премиальная часть.100% и более — 5%80-99% — 2, 5%79% и менее — 0.Привлекать клиентов планируем ценами (мы можем себе позволить торговать на 20% ниже рынка, эти показатели заложены в фин. модели) и сроками. Мы можем сократить сроки изготовления с 3-х дней (у конкурентов) до 1 дня у нас.
Модели и каналы монетизации
Активное привлечение.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Копейск
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала