Производство 3D принтеров

Описание проекта

ENNOVA

Цели проекта:

•Развитие 3D принтинга – как самостоятельной отрасли промышленности РФ;

•Импортозамещение поставок 3Dоборудования в РФ;

•Внедрение современных и перспективных аддитивных технологий во все области экономики и образования РФ;

О Компании:

•Начало разработок и создание первой модели 3Dпринтера: 2012 год;

•Дата создания: 27 ноября 2013 года;

•Собственник Компании (Генеральный директор): МухамедьяровИскандер Рустамович;

•Место расположения офиса и производства: г. Казань, Технополис«Химград»;

•Численность постоянного штата сотрудников: 10 человек;

•Структура Компании:

•Управление: 3 человека;

•Производство: 3 человека;

•Конструкторское: 4 человека бюро;

•Производственная мощность: 200 изделий/месяц (при объёмах производства от 50 изделий привлекаются сотрудники рабочих профессий);

•Производимое оборудование:

•3D принтер модели IRON второго поколения;

•3D принтер модели IRON PROFI первого поколения;

•В июне-июле 2015 года начнётся производство 3D принтера модели IRON третьего поколения;

Компания сегодня:

•Собственное производство: до 200 машин в месяц;

•Договоренности о контрактном производстве: ICL КПО ВС, КАПО;

•Стадия разработок: финал разработки технической документации;

•Реализовано за 2014 год: 200 принтеров на 10 млн.руб.;

•Производственная площадка: Технополис«Химград»;

О 3D принтере модели IRON

•Модель Ironи его модификации предназначена для масштабной реализации программы внедрения в учебные заведения РФ аддитивных технологий.

При розничной цене 94,0 тыс. рублей за один принтер (самая низкая розничная цена на сегодня среди конкурентов) расчёт вёлся, исходя из базовой отпускной цены в 58,5 тыс.руб.

•В течении всего периода реализации проекта планируется реализовать 27,8 тысяч штук принтеров данного типа, что покрывает примерно 13,9 % рынка учебных принтеров.

О 3D принтере модели IRON PROFI

•Модель Iron Profi и его модификации –тип промышленных принтеров, предназначенных для применения на высокотехнологичных производствах, где требуется сверхвысокая точность и сложная внутренняя конфигурация выпускаемых/применяемых в производстве изделий/форм.

Отпускная цена базовой модели на старте продаж будет 700,0 тыс.руб./шт., что в два раза меньше средней цены аналогичных принтеров от конкурентов.

•В течении всего периода реализации проекта планируется реализовать 285,0 штук принтеров данного типа, что покрывает примерно 14,3 % рынка промышленных принтеров.

В разработке согласно проекта новый тип3D принтера модели IRON MINI:

•Модель Iron Mini и его модификации ориентирована на массовое применение в домашних условиях.

•При средней цене по конкурентам в 32,0 тыс.руб./шт., базовая стоимость реализации одного принтера модели Iron Miniбудет составлять 25,0 тыс.руб./шт.

•В течении всего периода реализации проекта планируется реализовать 313,4 тысяч штук принтеров данного типа, что соответствует примерно 1 % от количества активного населения страны в возрасте 10-35 лет.

Коротко о рынке:

2013 году объем мирового рынка 3D-принтеров превысил $2,4 млрд;

российский рынок приблизился к отметке$10млн., составляя 0,45% отмирового;

с 2013-2017 мировой рынок вырастит в 10раз.

Нормативно-правовая база проекта

•Распоряжение Правительства РФ от 30 января 2013г. N91-рГосударственная программа Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года";

•Распоряжение Правительства РФ от 29 декабря 2014 N 2765-р

«О Концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2016 -2020 годы»;

•Федеральный закон Российской Федерации от 31 декабря 2014 г. N 488-ФЗ

"О промышленной политике в Российской Федерации";

•Распоряжение Правительства РФ от 27 января 2015г. №98-р «О мерах по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015году»;

•Распоряжение Правительства РФ от 05 марта 2015 г. № 366-р «Об утверждении плана мероприятий, направленных на популяризацию рабочих и инженерных профессий».

Оценка экономической эффективности проекта

•Расчет эффективности проекта выполнен с учетом положений «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477).

•Интервал планирования: месяц.

•Расчет потребности оборотного капитала определен как превышение текущих активов над текущими пассивами.

•В составе оборотных активов учтены запасы сырья и материалов, рассчитанные исходя из текущего расхода.

•Величина денежных средств рассчитана в соответствии с установленными сроками внесения налоговых платежей.

•Расходы по заработной плате учтены при условии, что выплаты производятся 2 раза в месяц.

•Потребность в финансировании инвестиционного проекта определена с учетом затрат на приобретение оборудования, сертификацию, НИОКР и необходимого размера оборотного капитала.

•Виды налогов, уровень их ставок принимались в соответствии с действующим на момент разработки проекта законодательством Российской Федерации.

•Интервал планирования –5 лет.

Основные показатели эффективности проекта

•Горизонт планирования: 5 лет;

•Планируемый период запуска проекта: июнь 2015 года;

•Простой срок окупаемости: 20,8 месяца;

•Дисконтируемый срок окупаемости: 21,6 месяцев;

•Внутренняя норма доходности: 153,9%;

•Модифицированная норма доходности: 13,9%;

•Чистый денежный поток: 4,895 млрд.руб.;

•Дисконтированный денежный поток: 2,911 млрд.руб.;

•Индекс доходности: 72,87;

•Чистая прибыль нарастающим итогом: 2,884 млрд.руб.;

•Потребность в финансировании: 38,49 млн.руб.;

•Количество сотрудников: 52 человека.

Наше предложение

•При инвестировании в проект 30,707млн.руб.

•Доля в бизнесе 25%

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!