Потребительский кооператив
- Специализация (3)
- Тип проекта
- Регион
Описание проекта
«Жан-Уя» — собственная программа потребительского кооператива. Фонд Кооператива рассматривает выдачу займов преимущественно на покупку первичного и вторичного рынка жилья, а также в дальнейшем рассматриваем выдачу займов на покупку авто.
Жилищный кооператив является некоммерческой организацией, созданной в форме потребительского кооператива, и не ставит своей целью извлечение прибыли. Выбор жилья не ограничивается первичным рынком, то есть, можно приобрести квартиру и на вторичном рынке. Требования к приобретаемому жилью, их возрасту гибкие. В среднем, дом не должен быть старше 30-35 лет. Как во всех государственных программах нет критерия отсутствия жилья.
ПК «Жан-Уя» добровольное объединение физических и юридических лиц, в целях удовлетворения потребностей членов ПК в движимом и недвижимом объекте недвижимости или других материальных благ. ПК находится на самофинансировании и сам формирует и утверждает свой бюджет. Объекты недвижимости для пайщиков приобретаются из личных средств ПК (инвестиционный капитал), следовательно, для Пайщика она выходит в рассрочку, без процентов и вознаграждений.
Данный бизнес план представляет собой подробное описание рынка услуг в данной сфере. В исследовании были приведены количественные показатели рынка, проведена сегментация и описана структура рынка, представлено подробное описание выделенных сегментов рынка. Проведён конкурентный анализ, а также анализ потребителей рынка. Описаны тенденции рынка, факторы, оказывающие влияние на рынок. Выделены риски, связанные с рынком, а также перспективы развития рынка с учётом влияния кризиса.
«Жан-Уя»- собственная программа потребительского кооператива. Фонд Кооператива рассматривает выдачу займов преимущественно на покупку первичного и вторичного рынка жилья, а также выдачу займов на покупку авто.
Потребительский кооператив «Жан-Уя» предлагает жилищный заем на выгодных условиях доступных населению со средним доходом, условия которые приемлемы из всех предложении, существующих на рынке .
Деятельность ПК «Жан-Уя» является полностью прозрачной и не имеет ничего общего с деятельностью компании существующих по финансовой системе «инвестиционной пирамиды».
Нашей единственной целью является также -способствовать развитию жилищных условии казахстанцев. Вся деятельность является прозрачной, а вся деятельность по движению денежных средств будет доступна для ознакомления каждому пайщику Кооператива .
Разработанная модель взноса и/или накопления первоначального взноса в размере 30 % от суммы рыночной стоимости жилья планируемого для приобретения жилья, необходима для оценочного показателя на платежеспосбности пайщика. Мы не являемся благотварительным фондом, и не можем рисковать срествами инвестора.
-7% от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости пайщика относится к единаразовой комиссии Кооператива за выдачу займа ;
-3% от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости пайщика выплачивается в фонд развития Кооператива ежегодно целевым взносом;
Сайт компании
https://jan-uia.kz/Характеристики проекта
- Среднемесячная выручка По запросу
- Среднемесячная прибыль По запросу
- Среднемесячные расходы По запросу
- Окупаемость, мес По запросу
- Доходность инвестиций, % По запросу
- Патент Не указано
- Стадия проекта Действующий бизнес
Социально-экономические преобразования, происходящие в нашей стране в связи с переходом к рыночным отношениям, затронули все отрасли национальной экономики и еще больше обострили жилищную проблему, что вызвано неэффективной инвестиционной политикой, сокращением объемов строительства государственного и муниципального жилья, приватизацией большей части жилищного фонда, а также отсутствием правовых, финансовых и организационных мер защиты прав граждан и предприятий жилищного строительства. В результате наблюдается снижение объемов жилищного строительства и несоответствие стоимости жилья платежеспособному спросу населения.Произошедшие за последние годы на рынке жилья изменения, выразившиеся в уменьшении разницы между инвестиционной и рыночными ценами на жилье, привлечение для инвестирования кредитов коммерческих банков негативно отражаются на себестоимости жилья, значительно увеличивая его по сравнению с подрядными ценами. Практически отсутствует государственный механизм, позволяющий консолидировать возможные источники ресурсов для обеспечения строительства жилья.Маркетинговая стратегия развития предприятия жилищного финансирования направлена на выявление проблем и задач, на основе которых будет применятся системный подход с учетом специфических особенностей маркетинговой деятельности в данной сфере.Привлечение ряда теоретических положений позволили провести уточнение и углубление формулировки маркетинговой стратегии развития предприятия жилищного финансирования. Деятельность ПК «Жан-Уя» позволит укрепить следующие позиции:— задает направления деятельности предприятия на рынке строительной продукции;— обеспечивает формирование скоординированных маркетинговых целей для каждого предприятия жилищного строительства;— определяет альтернативные возможности использования ресурсов предприятия для жилищного строительства;— в-пятых, демонстрирует важность маркетинга на рынке строительной продукции.Эффективность маркетинговой стратегии развития предприятия жилищного займа, должна основываться на трех составляющих:— на правильно выбранных долгосрочных целях;— на комплексном анализе внешнего окружения;— на реальной оценке собственных ресурсов и возможностей предприятия.Жилищный кооператив является некоммерческой организацией, созданной в форме потребительского кооператива, и не ставит своей целью извлечение прибыли. Выбор жилья не ограничивается первичным рынком, то есть, можно приобрести квартиру и на вторичном рынке. Требования к приобретаемому жилью, их возрасту гибкие. В среднем, дом не должен быть старше 30-35 лет. Как во всех государственных программах нет критерия отсутствия жилья.Законодательные, нормативные и другие документы, имеющие правовую силу и отношение к данному проекту:— Гражданский Кодекс Республики Казахстан (ст.ст. 41, 108);— Закон Республики Казахстан «О жилищных отношениях»;— Закон Республики Казахстан «О некоммерческих организациях»;— Закон Республики Казахстан «О потребительском кооперативе»;Мы не преувеличим, говоря, что 40% казахстанцев числятся в «черном списке» банков и микрофинансовых организации. Хотя требования о предоставлении кредитной истории нашим Кооперативом отсутствуют, люди тем не менее по личной инициативе приносят свои графики погашения задолженностей по банкам. Указывая, на от 2 дней до 2 недель просрочек ввиду разных ситуации: это смерть или гибель родственников, болезнь, утеря документов, временное отсутствие трудоустройства, нахождение в послеродовом декретном отпуске и др. Они обычные люди, имеющие непредвиденные жизненные ситуации. Одной из целей ПК «Жан-Ұя» является дать возможность исполнения улучшения жилищных условии этим людям.А также ПК «Жан-Ұя» рассматривает выдачу займов не требуя подтвердить документально доходы, нет критерия, чтобы общесемейный бюджет составил определенную сумму.Потребительский кооператив «Жан-Ұя» предлагает жилищный заем на выгодных условиях доступных населению со средним доходом, условия которого приемлемы из всех предложении, существующих на рынке. Преимущества ПК «Жан-Ұя» составляют:— отсутствие обязательного срока накопления первоначального взноса;— отсутствие документального подтверждения дохода;— отсутствие обязательной проверки кредитной истории Заемщика;— отсутствие вознаграждения займа;— отсутствие требования об отсутствии жилья у Заемщика;Деятельность ПК «Жан-Ұя» является полностью прозрачной, и не имеет ничего общего деятельностью компании существующих по финансовой системе «инвестиционной пирамиды». Ведь единственным принципом всех ныне существующих и навярняка созданных в будущем «инвестиционных пирамид» является тем, что вкладчика заверяют о возможности хорошо заработать и приумножить свой капитал. У таких компании нет материально-правовой базы, то есть такие компании, как правило, вновь созданы; компания не ведёт реальной экономической деятельности; не имеют финансовой отчётности, не заключают договоры или договоры составлены в пользу самих организаторов и не соответствуют законодательству. Все выплаты старым вкладчикам пирамиды идут за счёт взносов новых вкладчиков – так заверяют руководители компании. Каждая пирамида переживает четыре жизненные стадии: старт, рост, кризис, крах. Людей убеждают что в крахе виноват никто иной как сами вкладчики, которые не обеспечили количеством новых.Однако известны факты о том, что пирамиды маскируются под товарные, кредитные, туристические, строительные компании. И история знает немалых потерпевших. Но главным отличительным признаком ПК «Жан-Ұя» от финансовых пирамид – мы никому не говорим что вступительный взнос пайщика (вкладчика) чудесным образом вырастет в сумму для приобретения жилья. Также как не говорим, что Фонд Кооператива состоит из их вступительных взносов и единаразовой комиссии. Относительно, финансовые пирамиды нацеленные на приобретение жилья работают по этой системе. Со вклада, например, 5 пайщиков приобретают жильё одному. Для того чтобы приобрести второму должны вступить в кооператив еще 5. И таким образом 25-ый пайщик имеет шансы на финансрование, примерно, через 10 лет. И по этой системе конечного пайщика не бывает. И дело даже не в том, что эти кооперативы мошенники, а они переоценивуют рост фонда.Наш фонд состоит из личных средств инвестиционных компании или частного Инвестора, способствующие на добровольной, но возмездной основе развитию жилищных условии казахстанцев. Которым небезразлична судьба казахстанских семей, не имеющих возможности самостоятельно накопить на жилье или купить, также, безусловно, не желающих подвергаться к 112% переплате по банковским займам.Нашей единственной целью является также – способствовать развитию жилищных условии казахстанцев. Вся деятельность является прозначной, а вся деятельность по движению денежных средств будет доступна для ознакомления каждому пайщику Кооператива. Учредители и наемные штатные сотрудники Кооператива работают на заработанную плату, утвержденную каждому на общем собрании.Разработанная модель взноса и/или накопления первоначального взноса в размере 30% от суммы рыночной стоимости жилья планируемого для приобретения жилья, необходима для оценочного показателя на платежеспособность пайщика. Мы не являемся благотворительным фондом, и не можем рисковать средствами Инвесторов.— 7% от от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости пайщика относиться к единаразовой комиссии Кооператива за выдачу займа;— 3% от рыночной стоимости приобретаемой недвижимости пайщика выплачивается в фонд развития Кооператива ежегодно целевым взносом;За счет ежемесячных вступительных взносов и целевых взносов Кооператив будет покрывать административные расходы и ФОТ.Целевой взнос — составляется из сумм, на случай чрезвычайных и непредвиденных потерь, для покрытия убытков, с целью пополнения и восстановления основного капитала, то есть он служит резервным фондом Кооператива.Из резервного фонда мы намерены, возвращать внесенные или накопленные денежные средства пайщиков, в случае их пожелания или необходимости. А также в те самые непредвиденные жизненные ситуации людей, когда они вынуждены просрочит платеж по возврату заемных средств, рассмотрим возможность выдачу долга из резервного фонда. Т.к непрерывность возврата заемных средств это не только их обязательства перед Кооперативом, но и обязательства Кооператива перед Инвестором.Первоначальный и целевые взносы пайщиков не является доходом Кооператива. Единственным доходом Кооператива является вступительные взносы пайщиков, из общего бюджета которых за минусом расходов выйдет прибыль, в случае выхода на прибыль уплачивается КПН. Нужно учесть, что преимущественно потребителями наших программ будут граждане со средним и маленьким доходом. Мы рассматриваем возможность предоставления займа даже пенсионерам и инвалидам. Следовательно, эти граждане не рассматривают приобретение жилищных площадей в элитном классе, или частные коттеджи, также как авто элитных марок или новых автомобилей.Преимущественно мы рассматриваем заявки на предоставление займа для жителей г. Алматы и Алматинской области. На этапе плана реализации инвестиционного капитала невозможно заведомо знать на какую сумму будут заявки, на какие стоимости жилья. Как быстро пайщики будут вносить первоначальные взносы иили копить на индивидуальном счету. Также невозможно заранее анализировать пополнение фонда Кооператива.Приблизительную программу можно составить исходя из реальных пайщиков Кооператива на сегодняшний день, которые исправно копят средства на первоначальный взнос, их существование дает возможность определенно знать, что первые месяцы реализации предоставления займа будут значительно выше. Последующие месяцы будем одобрят ровно настолько насколько имеет возможность фонд Кооператива, не ущемляя прав пайщиков в возможности бессрочного накопления средств для первоначального взноса.Приблизительную сумму займа необходимого для пайщика можно предсказать исходя из рыночных цен на жилье эконом класса в черте г. Алматы и Алматинской области. Средняя цена за жилье 15000000 тенге.Исходя из средней цены можно сформулировать следующий механизм: 3000000 тг. составит первоначальный взнос. 1050000 тг. вноситься Кооперативу комиссией за предоставление займа на момент одобрения его и оформления выкупа жилья. 12000000 тг. вносится Кооперативом в расчет покупки жилья. Следовательно, эту сумму пайщик будет возвращать распределив продолжительность по собственному желанию (лет), но с ежемесячным платежом.Примечание: Кооператив одобряет жилищный заем стоимостью жилья не более 20000000 тенге, и автозаем стоимостью автомобиля не более 5000000 тенге. Кооператив не исключает возможность одобрения минимальных цен на рынке жилищного займа стоимостью жилья в 6000000 тенге, автозайма стоимостью автомобиля в 1 200 000 тенге.Исходя из рыночных цен и оценив платежеспособность пайщиков (средний достаток семьи в черте г. Алматы и Алматинской области) производственной программе настоящего бизнес плана взяты средние расчеты.– Результаты расчета займов для приобретения жильяПрограмма «Жан-Ұя»Стоимость объекта: 10000000 тСтавка займа:0%Первоначальный взнос: 2000000 т (20.0%)Сумма займа: 8000000 тЗа срок в 15 лет (180 месяцев):— ежемесячный платеж составит: 63 111 т— полные затраты 5 490000 т (с учетомсоставят: перв. взноса)— переплата составит: 3 390000 т (42% от суммы займа)Требования к общесемейному доходу: нет
- География
ведения бизнеса Казахстан,
Алматинская область - Адрес По запросу