Покупка мини-гостиницы в Санкт-Петербурге

Описание проекта

Бизнес предложение по покупке мини-гостиницы в Санкт-Петербурге.Гостиничный бизнес всегда был очень прибыльным. По скольку Санкт-Петербург является центром культурной жизни, его стремятся поситить не только русские туристы, но и зарубежные. Спрос на гостиничные услуги в Санкт-Петербурге возрастает с каждым годом. Среднегодовая загруженность стандартной мини-гостиници составляет 65-80%, это довольно хороший показатель. Правильно налаженный процесс работы гостиницы всегда будет приносить хорошие деньги.Мое предложение заключается в следующем: покупка готовой мини-гостиницы и дальшнейшее ее развитие. Такая мини-гостиница будет стоит от 2 000 000 до 7 000 000 р. Доходность составляет от 150 000 до 500 000 р. в месяц, в зависимости от количества номеров и месторасположения. Окупаемость таких инвестиций составит до 2,5 лет.Для осуществления проекта требуются инвестиции в размере 5-6 млн. р. Точная сумма будет известна после проведения переговоров. Эта сумма требуется для покупки 100% доли гостиничного бизнеса. Так же возможны не большие вложения в помещение гостинице, на ремонт, улучшение тех.оснащения и т.д. Все зависит от выбранного в будущем объекта.Условия сотрудничества: вхождение в ООО с делением долей между инвестором и мной. До полной окупаемости доли делятся 70/30 в Вашу пользу. После 50/50. Выход инвестора из проекта обсуждается отдельно.Сроки реализации проекта: 2,5 года до полной окупаемости инвестиций. Далее по договоренности. Инветстор либо остается с 50% доли в бизнесе, либо договариваемся о выкупе вашей доли. По произведенным расчетам чистая прибыль инвестора в первые 2,5 года составит 6 317 500 р. Расчеты производились по следующим пораметрам: стоимости гостиницы 5 500 000 р., расположение — центр (м. Гостиный Двор), 14 номеров различной категории, среднегодовая стоимость номера 2500 р. Штат — 5 человек, ЗФ — 100 000 в мес. Арендная ставка — 200 000 в мес.Данные расчеты примерны, т.к. итоговая стоимость гостиницы, арендная ставка, кол-во пресонала может быть другим, то и прибыль соответственно будет другая. Проведя определенные мероприятия по оптимизации работы бизнеса прибыль можно увеличить в первые полгода.После проведения переговоров, заключения договоров, будет выбрана конкретная гостиница, будут проверены все учредительные документы фирмы (если не трубуется создание новой), бухгалтерия, произведена оценка материальных активов гостиницы. Это займет около 2 недель. После приступаем к оформлению документов.У организатора проекта есть опыт работы в гостиничном бизнесе, как администратором, так и управляющим, так же опыт работы за границей, управляющим небольшой гостиницы. Имеется опыт продаж. Опыт с ведением инвестиционного проекта (сейчас на заключительной стадии, покупка турбазы на ладожском озере, объем инвестиций 350 млн. р., в этом проекте выступаю консультантом по ведению гостиничного бизнеса и приглашен управляющим на эту турбазу).Если Вас заинтересовало мое предложение, готов приступить к переговорам и надеюсь на дальнейшее сотрудничество!