Перспективы развития рынка жилищных накопительных кооперативов, как способ ведения предпринимательской деятельности через управляющую компанию

1. Сущестующие в настоящее время ЖНК или региональные, или пирамиды. Наше предложение нельзя назвать уникальным, но следуя нормативной базе создается бизнес с возможностью тиражирования под управлением одной УК;2. Наша уникальность заключается в проработанной схеме взаимодействия между ЖНК и Управляющей Компанией. Кто владеет УК — тот владеет бизнесом;3. Работа с профсоюзными организациями предприятий;4. Оптимизация налогообложения с одновременным увеличением социальных выплат работникам предприятий.5. Участие в ЖНК — это способ защиты активов и своей семьи. Суд не имеет права наложить арест на пай в кооперативе

Мобильный софт, call-центр, личные приглашения, профсоюзные организации, через шоу бизнес.см. Бизнес-планГлава 3. Схема взаимодействия жилищного накопительного кооператива и УК 3.1. Описание3.2. Схема взаимодействия жилищного накопительного кооператива и УК

Средний вступительный взнос от программ для формирования паевого взноса при создании кооператива – 227, 5 тыс. руб. На стадии регистрации кооператива сумма вступительных взносов составит 227, 5 тыс. руб. х 50 чел. = 11, 375 млн. руб. Следовательно, УК получает 9, 1 млн. руб, что составляет 80% от вступительных взносов.При увеличении количества членов кооператива до 2 тыс. человек, в кооператив поступает 227, 5 тыс. руб. х 2 тыс. чел. = 455 млн. руб. Следовательно, УК получает 364 млн. руб.