Отель клубного типа SURF CLUB

Описание проекта

Наименование предприятия: «Отель клубного типа „SURF CLUB“
Категория: 3***

Адрес: РФ, Республика Крым, п.Стерегущее

Отель расположен на северо-западном побережье Крыма, в пос.Стерегущее. В восьми километрах расположен ландшафтный заповедник „Бакальская коса“. Коса на летний сезон является одним из мест рекреации Северо-Западного Крыма, в том числе Раздольненского района. На территории косы расположен региональный ландшафтный парк „Бакальская Коса“, созданный в 2000году.

Отель состоит из десяти объектов (типа бунгало), корпуса стантарных номеров, клубного бара-ресторана и автостоянки. Общая территория отеля состовляет 0, 3Га. Строительство осуществляется с нулевого цикла и включает в себя:

-оформление права собственности на землю;

-подвод коммуникаций;

-строительство зданий и сооружений;

-благоустройство территории;

-ввод в эксплуатацию.

Объекты после завершения строительства выставляются на продажу. В состав объета входит здание с коммуникациями и земельный участок 2 сотки. Покупатели объекта имеют возможность пользоваться объектом в составе комплекса „Отель клубного типа “SURF CLUB», а также сдавать объект через Службу Эксплуатации и Размещения (СЭР), получая инвестиционный доход.

Настоящий проект рассчитан на 1 год и предпологает:

1. Строительство 10 объектов. Общая стоимость, выставленного на продажу объекта составит 1 650 тыс.руб

2. Стоимость проекта покрывается на 15 млн.руб. за счет инвестиционых средств.

3. В проекте доказано, что объект генерирует инвестиционный доход.

КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС ПЛАНА

Продвижение услуг.

Отрасль клубного сервиса является одной из новых сфер услуг, которая развивается быстрыми темпами. При этом основными клиентами проекта будут люди, занимающиеся активными видами водного спорта (кайтсерфинг, виндсерфинг). Место для реализации проекта является перспективным и качественным для занятия данными видами спорта. Клубная система отеля позволяет расширять клиентуру за счет локализации тусовки в одном месте и общности интересов целевой группы. Потенциальные покупатели объектов, в связи со спецификой интересов, будут наращивать клиентскую базу за счет друзей и знакомых. Активное продвижение клубного отеля в социальных сетях, где хозяевами объектов будут люди, сплоченные одними интересами, является приоритетным направлением маркетинговой политики. Наличие инвестиционного дохода с объекта служит дополнительным стимулом раскрутки сервиса.В состав клуба входит пляжный комплекс по обучению водным видам спорта, прокату и сервису оборудования, расположенного на территории ландшафтного парка «Бакальская коса». Клиентам клубного отеля предоставляются услуги для качественного пляжного отдыха.

Географическое расположение.

Расположение клубного отеля имеет огромный потенциал для развития. Проживание в непосредственной близости к самому теплому побережью Черного Моря позволяет увеличить период отдыха с мая по октябрь. Высокий сезон начинается в июле и заканчивается в августе.

На данный момент в районе размещения клубного отеля отсутствует инфраструктура для развития водных видов спорта. Поэтому, активное развитие этого направления имеет высокий потенциал роста. На примере других спотов (мест катания) можно увидеть, что при наличии качественного сервиса и условий, развитие аналогичного бизнеса происходит аномально быстро.