Организация сельскохозяйственного холдинга в Курганской области

Описание проекта

План мероприятий по сельхозработам на площади 150-250 тыс га (С ДАЛЬНЕЙШИМ УВЕЛИЧЕНИЕМ ДО 400 ТЫС ГА) и привлечении финансовых средств от инвесторов для строительства инфракструктуры: т.е. строительства помещений для содержания скота и птицы, элитных свиноматок, выкуп нескольких элеваторов и проведения посевной и уборочной компании, закупки с/х техники.

Для того, чтобы начать работу по данным направлениям нужно организовать Холдинг. Для его организации необходимо 25-30 млд руб, которые пойдут на пополнение технического парка, закуп ГСМ, удобрений и части посевного материала, закупку высокопродуктивных животных КРС и свиноматок, строительства помещений для их содержания. В течении 1-2 лет необходимо включить в севооборот Холдинга ещё несколько тысяч гектаров, на которых в настоящее время находятся несколько с/х предприятий (колхозы, совхозы и с/х предприятия другой формы собственности). Данные посевные площади будут арендованы на долгосрочный период в нескольких районах, расположенных в восточной части Курганской области, а в дальнейшем будут приняты меры для оформление земель в собственность Холдинга. На вышеуказанных площадях, которые войдут в наш Холдинг, есть технический парк, но не полностью, примерно, 30%. Это является главной причиной не обработки зерновых площадей сельхозпредприятий. Остальную технику надо докупить. Брать б/у с износом 30-40% у с/предприятий, банкротов и лизинговой компании и должников банка, так же покупать новую, отечественную, современную. В каждом предприятии есть первичная обработка зерна (мех. ток), б/у склады небольшой емкости для хранения зерна, а для хранения семенного фонда надо купить новые современные элеваторы. В процессе расширения новых посевных площадей нужно приобрести в Холдинг ещё несколько элеваторов ёмкостью от 50 до140 тыс т хранения. Они подходят для хранения, переработки и отгрузки зерновых культур в адрес. Элеваторы на первичном этапе работы Холдинга можно взять в аренду с последующим выкупом нашим холдингом. Также на приобретённых элеваторах можно установить оборудование для производства муки и комбикорма в больших объемах.

Засевать вышеуказанные площади теми культурами, которые нужны инвестору и которые конкурентны на рынке сбыта. Урожайность в районах восточной части Курганской области, при выполнении всех агротехнических мероприятий, составляет 20-24 центнеров с гектара даже выше (в зависимости от засеваемых зерновых культур). В течение года работы Холдинга, мы должны построить помещения и закупить крупнорогатый скот в количестве 20 тыс. голов, также построить свинокомплекс для содержания 120-150 тыс свиноматок. Холдинг будет развивать инфраструктуру на селе (строительство и ремонт домов, садиков, дорог, повышать заработную плату рабочих до 30-40 т. р., а в период посевной и уборочной компаний во много раз больше. На территории Холдинга будет развиваться животноводство (разведение КРС, лошадей, свиней, овец, птицы), что обеспечит круглогодичную занятость населения. Для этого надо полностью строить все помещения для содержания скота и птицы. Построить молочно-консервный завод для производства сливочного масла и изготовления сгущенки, мясокомбинат по убою и переработке большого количества мясной продукции, построить завод по производству рапсового масла

Для выполнения данной программы надо осуществить следующие мероприятия:
1. Для полноценной обработки земли, получения высоких урожаев надо закупить сельхозтехнику и агрегаты на сумму 7млд руб
2.Для закупа высокопродуктивных коров 20 тыс голов 4 млд руб
3.Закуп свиноматок элитных пород 120-150 тыс штук 5, 4 млд руб
4.Закуп овец 70 тыс штук 300 млн руб
5.Строительство современных помещений (с доильным залом) для ко 4 млд руб
6.Строительство свинокомплекса для содержания свиней 6 млд руб
7.Строительство помещений для содержания овец 400 млн руб
8. Для реализации выращенной, переработанной холдингом продукции
в большом объёме, в планах холдинга построить несколько супер-маркетов
на север Ямала и Ханты-мансийском округе, Тобольске и Тюмени(10шт) 2, 5 млд руб
9.Покупка и установка мельничного и комбикормого оборудования
на элеваторах для выпуска большого объема продукции 150 млн руб
10. Строительство крупного мясокомбината для переработки мясной
продукции разного вида 800 млн руб
11.Строительство молочного завода большой мощности для переработки
молока и выпуска нескольких видов молочной продукции(масло, сгущенное
молоко и прочее) 1.5 млд руб
12.Покупка автофур для транспортировки грузов на Север 1 млд руб
Примерные затраты 33-35млд руб

Примерное количество полученной, переработанной и реализованной Холдингом продукции:
1. Одна дойная корова дает минимум 23л молока в сутки, стоимость 1л молока
30 рубля. За 320 дней реализованная продукция с выше указанного поголовья
составит 4, 5млд руб
2. Если выше указанное количество молоко переработать в сливочное масло
и реализовать то примерная выручка составит 6.5 млд млн руб
3. Каждый год корова приносит приплод. Это примерно составит 20 тыс голов
молодняка. Из них примерно 10 тыс телочек, которые пойдут на
воспроизводство дойного стада, а 10 тыс бычков на откорм, на мясо.
4. Сумма от реализации мяса, откормленных бычков составит 600 млн руб
5. Примерный выход свинины в год 150 тыс т 30млд руб
6. Реализация выращенного картофеля с 2 тыс га 250 млн руб
7. Реализация выращенного зерна в количестве 500 тыс т 4.8 млд руб
8. Реализации мяса овец 300 млн руб
9. Реализация мяса птицы разного вида 3 млд руб
Примерная сумма от реализованной продукции в год составит 45 млд руб

Примерные годовые затраты Холдинга:
1.Зарплата из расчета 4000 человек по 40 тыс рублей в месяц состав 1, 6 млд руб
2.Налоги 1 млд руб
3. ГСМ 2 млд руб
4. Удобрения 1, 2 млд руб
5.электроэнергия 0, 7млд руб
6.Развитие инфраструктуры поселений 6млд руб
7. Уплата инвестиций (кредитов, ссуд и других займов) 8-10 млд руб
8.Непредвиденные затраты 2млд руб
Примерные затраты в год составят 23, 5 млд руб
Примерная прибыль в год составляет 21 млд руб

В течении 1.5-2 лет увеличить вливание финансовых средств в экономическое развитие холдинга в размере 100-150 млд руб
В процессе сельскохозяйственной деятельности Холдинга в Курганской области мы входим во все программы АПК, есть договоренность с руководством АПК области в поддержке в сельскохозяйственной деятельности. Данный Холдинг создать совместно с Вами, чтобы мы были единой командой и под Вашим контролем. Если данный проект заслуживает вашего внимания, просим вас принять решение в ближайшее время. Чтобы не упустить сельхозработы в посевную компанию и приступить к строительству сельскохозяйственных объектов (согласно этой программы) в летнее время. Согласно принятого вами решения будут составлены учредительные документы с правами и обязанностями сторон. Данный проект Холдинга размещен на сайте «Бизнес-платформа».
После принятия вами положительного решения по этой теме, мы предлагаем вам встретиться совместно с руководством Курганской области. Ранее по этому вопросу руководство области было ознакомлено.