ODA-L

Описание проекта

Бизнес состоит из 3-х частей.

1. Стабильно работающее производство по широкому ассортименту спортивных и детских товаров.
На главной странице сайта — это нижние желтые кнопки по группам изделий.
В это производство уже не вкладываются ресурсы для его развития. Некоторые изделия еще не внедрены, хотя уже полностью разработаны и получены все необходимые пресс-формы.
В частности, это велотренажер
В 2019 году мы его предполагаем внедрить.
За последние несколько лет спрос на спортивные и детские товары сильно упал. В первую очередь мы это связываем с падением реальных располагаемых доходов населения.
Сейчас спрос стабилизировался и мы прилагаем дополнительные маркетинговые усилия для его поддержания и роста. Так же мы занимаемся повышением эффективности производства для уменьшения себестоимости.

2. Проект ODA-L — главный проект Леко, на нем сейчас сконцентрированы максимальные усилия.
Крупный комплексный проект инновационного оборудования для городского благоустройства и зон рекреации на стадии начала продаж.
Изделия для ODA-L на основной странице сайта находятся в верхней части и отмечены зеленым фоном кнопок групп товара.
Этот проект разрабатывался 5 лет. Прошедшим летом был построен презентационный формат рядом с фабрикой на ранее купленном специально для этого земельном участке. Большая часть территории еще не использована и будет застроена новыми площадками летом 2019 года.
Проект ODA-L на данный момент является основным направлением приложения инженерных и маркетинговых усилий. Мы рассматриваем его как основной наш актив, который имеет глобальные перспективы.

Проект ODA-L имеет выраженную экспортную ориентированность. Это является следствием изобретенной нами системы LSC.
http://www.lecoshop.ru/dir.php?id=2691
Сейчас развернута мощная маркетинговая программа для разных направлений: парки, предприятия рекреации, девелоперы, архитектурные бюро. Но главное направление — предприятия занимающиеся благоустройством городской среды. В России их около 120.
В этом же направлении (предприятия занимающиеся благоустройством городской среды) проводится работа по глобальному поиску всех таких предприятий в Европе, Америке и странах других регионов. В частности, в Англии выявлено 33 таких предприятия, в Финляндии — 2, в Швеции — 13, в США — 300.

Создается англоязычный сайт для работы на экспорт
Одновременно с окончательным оформлением сайта с Проектом ODA-L для России, создается максимально точная и четкая структура расчета стоимости объектов и калькулятор для любой страны на англоязычном сайте.

3. Частично связанный с ODA-L проект больших глобусов
Технология куплена у китайского предприятия, которое ее разработало на гаражном уровне, но практически не использует. Технология нами полностью освоена, существенно усовершенствована, но это технология не высокого уровня. Необходимы инвестиции, которые будут направлены на улучшение технологичности и самостоятельный выпуск круглого литьевого оргстекла.
Но главная задача не технологическая, а картографическая. Нами уже разработаны несколько картографических концепций для новых задач для которых могут быть использованы глобусы, например:Политико-демографические глобусы XL Globe.

Предполагается развитие исторической картографии для созданий линеек глобусов по разным темам, например 50 глобусов охватывающих период от 500 млн. лет назад до нашего времени, показывающих эволюцию жизни на Земле.
Эта часть бизнеса выходит на окупаемость, но продажи пока очень небольшие. Пока это еще стадия НИОКР. Этот проект может поддерживаться на уровне малой активности, если в него не инвестировать средства и усилия. Мы его рассматриваем, как интересный и перспективный, который при наличии инвестирования может дать очень интересные объекты для учреждений образования.
Пробы использования больших глобусов для ODA-L здесь:
— Земля-Луна
— История — Новое время

Показатели бизнеса

Обороты — 20 млн. руб. / мес.
Текущая чистая прибыль за 3 мес. 2018 года — 7 млн. руб., но поскольку расходы на НИОКР нами не выделяются, то реальная прибыль выше. Большая часть расходов на новые проекты списывается на текущие расходы, хотя реально является вложениями в НИОКР. В частности, много денег в 2018 году ушло на строительство пилотного формата ODA-L.
Начало продаж продукции Проекта ODA-L предполагается с весны 2019.
Сейчас все продажи предприятия — от давно существующего ассортимента спортивных и детских товаров. Примерно половина продаж через интернет-магазин, половина — через спортивные магазины.

На экспорт — около 10% продаж.
Кол-во работников — 100
Фонд заработной платы — 5 млн. руб. в мес.
Площадь земли — 3, 5 га
Площадь зданий — 10 т.м2.
Локация — Дмитровский район Московской области
Средства производства

Большое разнообразие, главный цех — цех термопластавтоватов — 24 машины.
Специфика технологии и имеющееся оборудование позволяют на имеющихся мощностях производить очень большое количество продукции для Проекта ODA-L.
В процессе выработки технологий применяемых предприятием было разработано и изготовлено более, чем 600 пресc-форм (вероятно, в мире почти нет предприятий с таким количеством пресс-форм).
Предприятие уже много лет абсолютно белое. Недавно прошла выездная налоговая проверка, по ней (в результате апелляций) нам начисли штрафов всего 23 тыс. руб. за 3 года.

Команда

На фабрике работает 100 чел.
Основное руководство развитием предприятия осуществляет владелец предприятия, он же главный технолог и директор по развитию Могильницкий К.С.
Конструкторы — 3 чел.
Технологи — 5 чел.
Специалист по импортному оборудованию со знанием китайского языка — 1 чел.
Дизайнеры — 2 чел.
Программист — 1 чел.
Остальной инженерно-технический состав — 20 чел.
Управление, бухгалтерия, отдел сбыта — 15 чел.
Рабочие — 50 чел.
Такой компактные состав специалистов обусловлен тем, что 1, 5 года назад были закончены основные работы по проектированию и заказам пресс-форм для проекта ODA-L и более 60% специалистов были сокращены в условиях снижения спроса на спортивные и детские товары.

Инвестиционное предложение

Предсказать перспективы Проекта ODA-L как бизнеса в цифрах трудно. Уже сейчас ведется подготовка к выходу на глобальные рынки.
При неудачном неактивном развитии Проекта ODA-L изделия разработанные и уже внедренные для него постепенно станут частью обычного ассортимента Леко и помогут бизнесу быть более прибыльным, чем сейчас.
При активном развитии Проект ODA-L может дать взрывной толчок развитию городских и парковых пространств во всем мире и предприятие может стать крупным игроком на рынке этого оборудования, причем по очень широкому спектру изделий, в том числе многих, которые уже сейчас спроектированы, но не внедрены.

Важно понимать, что владелец бизнеса Могильницкий К.С. при наличии ресурсов может создать мощную генерацию новых объектов и направлений.
В большой мере, вложения в бизнес Леко, это вложение в предприятие с очень мощным инновационным потенциалом.

Предполагается, что структура предприятия не изменится, руководство развитием предприятия будет осуществлять Могильницкий К.С… Но хорошим вариантом является и создание совета директоров.
По привлечению новых специалистов — для динамичного развития достаточно будет 2-3 молодых инженера-конструктора.

За 50% владения предприятием инвестор должен вложить 100 млн. руб. в течение 2-х лет на развитие бизнеса и 500 млн. руб. на выкуп доли в бизнесе у единственного пока владельца.

Гарантии инвестору — включение в совет директоров.

Причины продажи доли в бизнесе

1. Для мощного глобального распространения Проекта ODA-L требуется дополнительно 50 000 000 руб. в год в течение 2-х лет.

2. Желательно развитие направления больших глобусов, сейчас на это не хватает ресурсов. В частности, необходимо подключить специалиста в области истории и проекту нужно повысить внимание директора по развитию, сейчас времени на проект мало.

3. Желание владельца (Могильницкого К.С.) монетизировать часть капитала для собственных целей.

Сайт компании