Общероссийская сеть магазинов аксессуаров INLY c единым интернет- продвижением через одноименный интернет-магазин

Единая ассортиментная политика  и массовое открытие точек в различных регионах через короткий промежуток времени сделает   магазин узнаваемым брэндом, в первую очередь, за счет качественных и эксклюзивных товаров по доступным ценам, а во вторую очередь, за счет технологичного маркетинга и продвижения. Единая система закупок позволит сделать розничную торговлю максимально рентабельной. Централизованное управление товарными остатками  и единый учет через базу инвентаризации интернет-магазина  гарантирует 100% продажи без неликвидных складских остатков и позволит сэкономить на администрировании продаж. Еженедельное обучение продавцов консультантов, а также обучение их СММ- маркетингу будет способствовать быстрому росту продаж на местах.  Также мы гарантируем централизованное продвижение по России всех магазинов сети  по контекстной рекламе в сетях Яндекс и Гугл за счет ООО «Эко Мода». И полное  управление таргетированной рекламой  нашими специалистами через рекламные бюджеты конкретных точек. Инстаграмм продвижением будут заниматься продавцы на местах.

 Отличительной особенностью наших  сетевых магазинов  является четкое брэндирование:  8-10 брэндов, среди них как дизайнерские брэнды, так и просто стильные Брэнды, рассчитанные на массовую аудиторию.   Целевая аудитория: житель современного мегаполиса. Который носит украшения со смыслом.  70% женщины и 30% мужчины (подарки, и мужские аксессуары). Ценовой сегмент средний и низкий на отдельные категории товаров.  Открытие сразу нескольких точек и продвижение сразу 9 брэндов позволит быстро вывести магазины INLY в разряд узнаваемых аксессуарных брэндов. Целевая аудитория строго сегментируется для продвижения отдельных брэндов различными видами маркетинга, но в основном  - это  женщины от 25 до 60 лет с высоко развитыми эстетическими потребностями, успешные, интересующиеся модой, активно покупающие, для которых аксессуары являются предметом самовыражения.  Ассортимент: С учетом опыта работы Новосибирской точки приоритеты расставляются примерно так: 1. Ювелирная бижутерия (производство Китай). Фэллон, Хупинг и Посеребренная. Накрутка 250-700%. Розничная цена 350-2500 рублей. Закупки в Китае. Опыт показывает, что высокое качество и низкая цена делают эти изделия самыми покупаемыми. Изделия ничем не отличаются внешне и в носке от ювелирных. На витрине интернет-магазина есть примеры, к февралю ходовых позиций будет примерно в 3 раза больше. 2. Платки и палантины, дизайнерские шапки. Сумки. Зимой Эко Мех. Летом шляпы и панамы, бейсболки. Круглый год текстильные. Закупка на  склад регионального магазина только ходовых позиций. Остальное через интернет-магазин. 3. Древнерусские украшения производство Великий Новгород. Накрутка  300-200%.  Цены от 350 до 2.5 тыс. Рост внимания к этой тематике повышается, также интересуются и покупают очень много мужчин, это расширяет спектр целевой аудитории. Централизованно для привлекаемых клиентов  мы проводим бесплатные еженедельные вебинары  на тему оберегов и талисманов. 3. Дизайнерская бижутерия INLY (собственное производство), дизайнерские шапки из натурального меха и шерсти с ручной вышивкой, партнерское производство АVenue. Рост продаж этого направления Новый год и 8-е марта. В остальное время он больше носит поддерживающий характер, хотя предает вес магазину т.к,  ассортимент дизайнерский. Для столичных регионов эта категория может быть достаточно весомой круглогодично. Общий объем заполнения склада каждой отдельной точки на момент открытия на 600-900 тыс. рублей по розничным ценам.  Мерчендайзинг строится по принципу 1 витрина - 1 брэнд, с логотипом Брэнда и общим логотипом магазина. Формат точки может быть островной, а может быть стеклянная коробка с контактным выбором, закрывающаяся на жалюзи. В настоящий момент времени мы не предъявляем  особых жестких требований к выбору торгового оборудования. Но оно должно быть принято администрацией ТЦ, оно должно быть вместительным и по возможности высоким. Иметь достойный внешний вид и привлекательный дизайн.  Выкладкой товаров будет заниматься наш специалист на месте при открытии точки, он же будет обучать этому продавцов.  Подставки под аксессуары мы закупаем централизовано в Новосибирске и Китае.   Место:  Выбор правильного места для точки один из главных критериев успеха, поэтому предполагается рассмотреть все доступные 5-6 кв. метров в крупных торговых центрах с умеренной арендной платой.

Вложения сторон: 50 х 50, проект является малобюджетным с высокой рентабельностью.  ООО «Эко Мода»  обеспечивает продвижение и запуск проекта на месте с выездом в регион. Товарный кредит в оптовых ценах: бижутерии, галантереи,  текстильных аксессуаров на сумму 200 000 на первую точку  и по 100 000 на каждую последующую.  А так же управление  продажами, учетом и отчетностью, найм и обучение продавцов на месте, в последующем через сеть интернет, контроль и нематериальную мотивацию продавцов.  Партнер обеспечивает  денежное обеспечение на старте проекта в размере 350 000 рублей на каждую  первую точку и по 200 000 на каждую последующую,  из них 50%-35% идет на закуп продукции в Китае и 50%-65% на аренду первого месяца, обеспечительный платеж и торговое оборудование, если у Вас есть собственные помещения или торговое место в ТЦ, то вложения могут быть частично оборудованием или предоставляемым помещением.  Метраж точки 5-6 кв метров. Возможно увеличение до 8-10 метров, но тогда возрастет и сумма вложений  на оборудование  каждой  точки увеличатся  до 25%.   Обязательное условие:  высокая проходимость ТЦ. Не менее 10  тыс. человек  в день. Количество открываемых точек индивидуально для каждого региона от 1 до 5. Для Москвы и СПБ можно и больше. Время возврата вложений зависит от конкретного региона и количества открываемых точек, примерно это 5-8 месяцев. Торговая наценка на бижутерию примерно 200-500%, на аксессуары 100-150%, средне взвешенная торговая наценка для общих расчетов будет браться как 200%. Если договор в процессе совместной деятельности разрывается по инициативе любой из сторон, то торговое оборудование остается у партнера, а товарные остатки делятся между участниками договора  пропорционально вложениям на старте проекта.