НОВАЯ ВОЛНА

Бизнес данных направлений в отрасли даёт отличную рентабельность. Пpи пpaвильнoм пoдхoдe в этoй cфepe мoжнo быcтpo нaчaть пoлyчить выcoкyю пpибыль и дocтигнyть хopoших пoкaзaтeлeй peнтaбeльнocти. Представленный бизнес-план по созданию компании по 5 бизнес направлениям с расчетами демонстрирует низкие стартовые вложения и высокую окупаемость проекта. Показанные расчеты примерные, зависящие от региона открытия бизнеса, оборудования, и квалифицированного персонала.ЗаключениеДанный вид бизнеса показывает хорошую рентабельность.Финансовая модель показывает быструю окупаемость проекта с учетом дисконтирования.В настоящее время разработан бизнес-план и ведется проработка других вопросов касаемо реализации проекта.Проект позволит выйти на рынок с достойным предложением и удовлетворении спроса.

Для развития бизнеса, планируется участвовать в спонсорских акциях и благотворительности. Коммерческим организациям благотворительность помогает привлекать сотрудников, клиентов, развивать имидж и, тем самым, способствует росту бизнеса.К форматам традиционной благотворительности относятся:Фандрайзинг — сбор добровольных пожертвований, в денежной или иной форме на благотворительную деятельность, организованную самой компанией;Спонсорство — предоставление ресурсов в денежной и иной форме некоммерческой / благотворительной организации для обеспечения её деятельности (например, проведения благотворительных мероприятий);Grant management — увеличение благотворительных взносов сотрудника из средств компании или же предоставление денежных средств сотруднику, чтобы он пожертвовал их некоммерческой организации, которую выберет сам;Эндаумент — сбор пожертвований для некоммерческой организации, которые передаются управляющей компании для финансирования уставной деятельности некоммерческой организации (например, формирование зарплатного фонда менеджеров по корпоративной социальной ответственности, налаживающих бизнес-процессы в коммерческих компаниях).Для освоения указанных выше задач необходимо организовать работу каждого направления, найти персонал, обучить и поставить на автоматизацию бизнес процессы.В завершении потребуется оформить юридическое бумаги, оборудовать офисное помещение, закупить все необходимое оборудование, и подобрать персонал.Учитывая вышеизложенное, проект является необходимым и своевременным решением.Проект направлен на получение выручки и развития данной отрасли.Выполнение проекта позволит:— выйти на рынок разработки ПО, рынок МФО, рынок детского образования;— развитие конкурентного потенциала в регионе;— получение выручки от коммерциализации проекта.Финансирование работ планируется из собственных средств и средств инвестора.1. Организация и построение всех бизнес направлений.2. Открытие проекта, представление достойного предложения и удовлетворение спроса3. Рост выручки, выход на точку безубыточности и окупаемость проекта

Стратегические цели:Создание нового бизнесаКоммерциализация проектаПредоставление достойного предложения на рынке города Нижний НовгородМасштабирование бизнеса в сеть или увеличение его покрытияТекущее состояние проекта:1. Имеются компетенции и опыт в отрасли разработки ПО;2. Имеется спрос на услуги в разных регионах, что позволит заключать долгосрочные контракты