Многотопливный автозаправочный комплекс “LION OIL”
- Специализация (6)
- Тип проекта
- Регион
Описание проекта
Резюме
Настоящий бизнес план представляет собой план-проект создания проекта Многотопливный автозаправочный комплекс с денежным оборотом в пять лет в д. Селково Сергиево-Посадского района, МО.
Руководитель проекта: РЫЖАКОВ Николай Львович
Идея проекта: Идея создания проекта Многотопливный автозаправочный комплекс оборотом в пять лет преследует три цели:
1. Создание высокорентабельного предприятия.
2. Получение прибыли.
3. Удовлетворение потребительского рынка в предоставлении услуг Многотопливного автозаправочного комплекса в д. Селково Сергиево-Посадского района, МО.
Финансирование проекта осуществляется путем получения инвестиционных средств в размере 94, 88 млн. рублей для обеспечения жизнедеятельности проекта.
Характер предприятия: реализация проекта Многотопливный автозаправочный комплекс по обеспечению топливом и товарами народного потребления автовладельцев, проезжающих д. Селково Сергиево-Посадского района.
Итого общая стоимость проекта: 94, 88 млн. рублей на 60 расчетных месяцев.
Валовый агрегированный доход предприятия составит 1766, 51 млн. рублей.
Условный жизненный цикл проекта: 5 лет.
Прогнозный срок окупаемости с начала реализации активной фазы проекта — 18 месяц (1 год 6 месяцев).
Период полной окупаемости проекта с момента инвестирования — 24 месяцев (2 года).
Количество новых рабочих мест в 1 год развития — от 1 до 15 человек
основного персонала и более, при дальнейшем развитии проекта планируется открытие новых рабочих мест до 100 человек.
Расчетная сумма налогов, планируемых к перечислению в бюджет, за рассматриваемые пять лет деятельности предприятия, составит 112, 85 млн. рублей:
— налог на прибыль (20%) — 92, 59 млн. рублей;
— социальные отчисления с заработной платы работников — 15, 26 млн. рублей;
— налог на имущество – 5 млн. руб.
Рентабельность продаж проекта составит 25, 86%.
Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл составляет: 456, 85 млн. руб.
Дополнительные сведения
В состав МАЗК «LION OIL» (Многотопливный автозаправочный комплекс) общей площадью 3732 кв. м. входит:
1. Автоматизированная безоператорная АЗС + АГЗС
2. Двухуровневое здание площадью ≈ 800 кв. м.
3. Кафе-ресторан «LION-ЭКСПРЕСС» ≈ 150 кв. м.
4. Магазин «Перекресток» ≈ 400 кв. м.
5. Мойка самообслуживания грузового и легкового транспорта
6. Мини-автосервис (шиномонтаж, установка ГБО, замена масла)
Наш проект прошедший Государственную экспертизу имеет потенциал развития перехода на новые технологические решения, расширение возможностей проекта будет производится с соблюдением ТУ и противопожарных условий.
Потенциальному инвестору мы предоставляем самые выгодные условия, быть долевым участником, построенный объект МАЗК будет находится в залоге.
Мы готовы создать сеть «LION OIL» 5-7 аналогичных МАЗК и ММАЗК (многофункциональный многотопливный комплекс и КРИО-АЗС), новейшие технологические решения применяемые в нашем проекте, опережают конкурентов в Московском регионе и дадут стабильно высокий процент прибыли.
Мы готовы к любым Вашим предложениям и ответам на все интересующие вопросы, а также предоставление документации на проект.
Характеристики проекта
- Среднемесячная выручка По запросу
- Среднемесячная прибыль По запросу
- Среднемесячные расходы По запросу
- Окупаемость, мес По запросу
- Доходность инвестиций, % По запросу
- Патент Не указано
- Стадия проекта Готовый проект / концепция
Автоматические АЗС — лучшее решение1. Улучшение сервиса за счет снижения очередей — увеличение пропускной способности АЗС за счет более быстрого обслуживания;2. Отсутствие возможности воровства с помощью «частичного недолива» (сговор клиент-заправщик);3. Покупатели уже имеют психологическую склонность к расчету пластиковыми картами именно на АЗС;4. Расширение круга потенциальных клиентов (если у человека нет наличности по причине перечисления зарплаты на карточку);5. Возможность оплаты топлива в кредит (кредитная карта);6. Развитие и подключение существующих программ лояльности (скидки и акции);7. Сокращение времени продажи (особенно в часы пик), и, следовательно, увеличение суточной выручки;8. Продажа топлива без персонала АЗС в ночное время. Как следствие, снижение расходов на; заработную плату и снижение эксплуатационных затрат;
- География
ведения бизнеса Россия,
Московская область - Адрес По запросу