Мини – Отель

Описание проекта

Организация Мини-Отеля(4 звезды) шесть номеров,
по адресу: Москва, ЖК «Сады Пекина» ул. Большая Садовая 5. Корпус 1.

Цель:

Получение прибыли от предоставления гостиничных услуг.

План действий по организации Мини Отеля.

Анализ рынка гостиничных услуг на заданной локации.Выработка среднего чека за номер «Стандарт» и номер «Комфорт» с учетом сезонности предоставления гостиничных услуг, существующих конкурентов и спроса на рынке.Сегментация клиентов. (Семейные пары, командировочные, туристы, приезжающие на лечение).Отработка каналов продаж через ОТА (Онлайн Трэвел Агентства) Booking, Airbnb, Hotels, Expedia, Островок, 101Отель и др.Приобретение юр. лица для предоставления гостиничных услуг с базой постоянных клиентов.Выбор подрядчика и согласование сметы на проектные, общестроительные и отделочные работы для запуска Мини Отеля.Поиск инвестора для запуска проекта.Согласование условий финансирования.Расчет прибыльности и окупаемости проекта с учетом объемов финансирования и условий привлечённых инвестиций.Заключение договора аренды помещения для организации Мини Отеля на шесть номеров.Отделка, оснащение и комплектация помещения для запуска Мини Отеля.Набор обслуживающего персонала.Подготовка к реализации продаж гостиничных услуг.Запуск сайта Мини Отеля.Отработка по базе старых клиентов.Разработка маркетингового плана под каждый клиентский сегмент.Подключение CRM PMS Travel Line.Актуализация информации по отелю на всех каналах продаж: (ОТА, Сайт, Google, Яндекс, 2GIS, Соц. Сети.)Заключение договоров с поставщиками расходных материалов.Организация питания в номерах.

Этапы.

Разработка рабочего бизнес-плана.Проработка условий аренды помещенияПроработка смет с подрядчиком.Привлечение инвестиций для проекта.Отделка, оснащение и комплектация ОтеляРазработка маркетингового плана.Запуск Мини Отеля в эксплуатацию.Выход после запуска на расчетные объёмы продаж.Набор персонала.Администратор отеля с функциями горничной
(сменный график работы) — 3 человека (Персонал имеется)Рекламная компания.Собственный сайт Отеля.Каналы продаж ОТА.Реклама в соц. сетях.Реклама в Интернете Google, Яндекс, 2GIS.Работа с собственной базой клиентов.Работа с туристическими агентствами.Работа с корпоративными клиентами.Работа с близлежащими предприятиями на взаимовыгодной основе (рестораны, клубы, салоны красоты, бизнес-центры, больницы).

Положительные моменты бизнеса.

Многие этапы уже выполнены. Есть опыт работы в гостиничном бизнесе – 1, 5 года. Есть своя база клиентов более 700 гостей. Есть операционная компания ООО «Сады Пекина». Есть опыт работы на данной локации. Знание конкурентов и потенциальных клиентов. Знание высоких стандартов гостеприимства для отеля четыре звезды. Имеется обученный персонал.

Особенности!

При использовании для Отеля планируемого помещения в ЖК «Сады Пекина» есть следующие тонкости: Отель находится на второй линии зданий от Садового кольца. Нет возможности установить внешнюю рекламную вывеску. Отель трудно найти для новых гостей. Это решается выдачей чётких рекомендаций гостю на его языке о способах приезда в отель, и встрече гостя в вестибюле ЖК «Сады Пекина», на входной группе. Организация трансфера новым гостям.

Предварительные условия по аренде

Арендные каникулы от 3х месяцев с даты подписания договора.

Ежемесячная арендная плата – 450000 рублей.

Финансовые показатели

Месячный объём продаж — 1 480 000 р.

Ежемесячные затраты — 1 079 000 р.

Ежемесячная прибыль — 490000 р.

Срок окупаемости – от 4, 5 лет.

Предварительный объем привлекаемых инвестиций 9000 0000 — 11 000000 рублей.

Условия по привлечению инвестиций – обсуждаются.