Кибер-спортивная команда

Размещено 23.09.2018
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nftjrnyw92dewgqiqi79ildfrfcauhmpm4ki3t6ufebmw6ko0tn329fb43s0dyq-5w-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Кибер-спорт имеет огромные темпы роста в России и мире, создаются федерации, лиги и проводятся крупные турниры (The International призовой фонд более 25 млн $).

Основная проблема региона.

1. Из-за того, что данный вид спорта молод и вырос на молодых игроках (молодые люди до 25), отношения между игроками и организациями(командами) строятся на условиях игроков и команды создаются в основном из «друзей и знакомых», тренировочный процесс строится не профессионально и игроки 70% времени тренируются дома.
2. Владельцы кибер-спортивных команд и тренерский штаб состоит из непрофессионалов в сфере спорта. От этого страдают игрокикибер-спортивные организациикомпании, которые спонсируют кибер-спортивные организации и развитие сферы.

Решение.

Азия – сильнейший регион в мире кибер-спорта. На данный момент на чемпионат мира по Dota 2 поедут 41 игроков из Азии (Китай 20 игроков) и 49 из остальных регионов (СНГ, Европа, Северная и Южная Америка). Из России едет 7 человек (команда Virtus.pro и Winstrike).Основная заслуга Азиатского региона – это правильный тренировочный процесс и конкуренция в регионе. В СНГ регионе конкуренция слабая(Virtus.pro — единственная стабильная команда высокого уровня).
Мы нацелены на создание тренировочного процесса схожим с Азиатским и подстроить его под менталитет российских кибер-спортсменов.

Достижения.

Мы создали команду Mad Dogs Team в январе 2017 года. За 2 месяц собрали стабильный состав из молодых, неизвестных игроков и к маю достигли результатов:
1. 1 место Dota 2 Night Saint-Petersburg
2. 2 место StarLadder Pro series (проиграли сильному Европейскому коллективу Pro Dota 2:1)
3. 5-6 место на Кубке России по кибер-спорту в 2017 году(проиграли (как смешно бы это не звучало) Европейскому коллективу EPG 2:1) 4 место заняли EPG, 3 место Team Spirit, 2 место Team Empire, 1 место Virtus.pro.
4. Множество призовых мест на маленьких он-лайн турнирах.
В результате за 3 месяца мы достигли результатов, которые другие коллективы достигают за год и больше. Получили множество положительных отзывов от тренеров других команд.
В данный момент один из наших игроков был приглашен в известную СНГ команду Na’Vi.

Расходы.

Для реализации проекта требуется 10 млн. руб. в течении 1 года:
1. Единовременные расходы на создание тренировочной базы – 2.5 млн. руб.
2. Ежемесячные расходы на содержание команды – 1 мыл.руб.
3.Все статьи расходов взяты по максимальному показателю. Единовременные и ежемесячные расходы могут быть меньше в зависимости от комплектации тренировочной базы и штата сотрудников.
4.Расходы на перелеты и проживание во время крупных соревнований берут на себя организаторы турнира, команде требуется оплачивать только получение визы.

Доходы.

Статьи доходов можно разделить на несколько типов:
1.Призовые с турниров:
1.1.Мелкие турниры – призовой фонд до 700 $, он-лайн турниры.
1.2.Средние турниры – призовой фонд до 50000 $, в основном он-лайн турниры, иногда с офф-лайн этапом.
1.3.Минор турниры – призовой фонд до 500000 $, «мелкие» международные турниры в цепочке этапов чемпионата мира. (5 турниров за сезон)
1.4 Мажор турниры – призовой фонд до 1000000 $, крупные международные турниры в цепочке этапов чемпионата мира. (5 турниров за сезон)
1.5 Чемпионат мира – призовой фонд более 25000000 $.
2.Спонсорские контракты(рекламные контракты).
3.Интернет-каналы(Twitch, YouTube)
4. Продажа игроков, готовой команды.

Мировой рынок кибер-спорта.

Команда проекта.

Руководитель проекта.
Пивоваров Егор Борисович 29 лет.
Кандидат в мастера спорта по баскетболу. Чемпион России по баскетболу в дивизионе «Суперлига 2» в качестве помощника главного тренера (Пашутин Захар Юрьевич).
Окончил воинскую службу в ВС РФ на должности Сержант, в подчинении было 23 человека.
Компьютерными играми увлекаюсь с 15 лет, движение по развитию проектов в сфере кибер-спорта начал в 2012 году. Под моим руководством проводились несколько маленьких турниров в СПб. Развиваю проекты по строительству многофункционального кибер-спортивного стадиона в СПб, создание кибер-спортивной он-лайн площадки, создание ассоциации игроков и ассоциации команд в СНГ регионе.

Помощник руководителя проекта.
Пивоваров Степан Борисович 21 год. Студент 1 курса БГТУ «ВОЕНМЕХ»,
факультет «Экономика, организация и управление производством».
Один из немногих студентов 1го курса из вуза приглашенный на Международный экономический форум в СПб, прошедший 24-26 мая 2018.
Единственный студент из потока, взятый под наставничество доктором экономических наук и профессором факультета Лукичёвым Павлов Михайловичем.
Компьютерными играми увлекается с 8 лет, движение по развитию проектов в сфере кибер-спорта начал в 2012 году. Разрабатывает новые способы монетизации в сфере кибер-спорта. Разрабатывает новые методы тренировки игроков в сфере кибер-спорта.

Руководитель отдела продаж.
Аркатова Эллина Олеговна 27 лет.
Руководитель отдела продаж компании в сфере строительства, с приходом Эллины продажи выросли на 32%, улучшена работа менеджеров, настроены алгоритмы продаж. Увлекается кибер-спортом 5 лет, в команде работает 3 месяца. Активно создает для проекта различные рекламные компании под конкретные сферы (банкибукмекерские конторыритейлеры). Активная, позитивная, целеустремленная, заряжает энергией всю команду.

Главный бухглатер.
Никишова Оксана Петровна 46 лет.

Сайт компании

нет

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Готовый проект / концепция
Преимущества и уникальность проекта

Мы позаимствовали систему тренировок у азиатских команд, отредактировали под менталитет российских молодых людей, взяли свой профессиональный тренерский и спортивный опыт, соединили и достигли сверхвысоких результатов в кратчайшие сроки.Основная ставка в проекте идет на огромный спортивный и тренерский опыт руководителя проекта.Кандидат в мастера спорта по баскетболу. Чемпион России по баскетболу в дивизионе «Суперлига 2» в качестве помощника главного тренера (Пашутин Захар Юрьевич). Работал скаутом в БК «Локомотив», БК «Спартак», БК «УНИКС» под руководством Евгения Пашутина.Мы уже запускали проект, после закрытия проекта провели работу над ошибками, отредактировали тренировочный процесс, процесс подбора игроков, юридическую и финансовую структуру проекта. Нашли в команду менеджера по продажам и бухгалтера, которым интересна сфера кибер-спорта.

Стратегия маркетинга и продаж
Предложение спонсорскихрекламных контрактов компаниям с различным бюджетом. У нас нет цели получить 1го спонсора с крупным контрактом, начать планируется с мелких контрактов для вовлечения компаний на рынок. В данный момент планируется подключение к команде 15 компаний с контрактами от 10 тыс.руб до 100 тыс.руб. Разработаны коммерческие предложения под разные сферы(банкибукмекерыпроизводители товаров для возрастной аудитории 15-40 лет и тд).Основная цель — захватить аудиторию СПБ, так как рынок кибер-спорта на профессиональной сцене от СПБ пустой. Массово заходить через региональные СМИ, учавствовать в региональных турнирах, выставках. Так же вести рекламную компанию по целевым группам в соц.сетях и интернет ресурсах.Разработаны обязанности игроков для создания инфополя и интернет-контанта.
Модели и каналы монетизации
На старте проекта доход делиться 50на50 по двум основным статьям — это призовые с турниров и реклама(спонсорскиерекламные контракты). После выхода команды на высокий международный уровень соотношение меняется примерно 30на70, где 30 — это призовые, а 70 — это контракты.1.Призовые с турниров:1.1.Мелкие турниры – призовой фонд до 700 $, он-лайн турниры.1.2.Средние турниры – призовой фонд до 50000 $, в основном он-лайн турниры, иногда с офф-лайн этапом.1.3.Минор турниры – призовой фонд до 500000 $, «мелкие» международные турниры в цепочке этапов чемпионата мира. (5 турниров за сезон)1.4 Мажор турниры – призовой фонд до 3000000 $, крупные международные турниры в цепочке этапов чемпионата мира. (5 турниров за сезон)1.5 Чемпионат мира – призовой фонд более 25000000 $.2.Спонсорские контракты(рекламные контракты).3.Интернет-каналы(Twitch, YouTube)4. Продажа игроков, готовой команды. После диалога с одним из представителей холдинга «Газпром», нам сказали, что им не интересно создавать кибер-спортивную структуру с 0, проще купить готовую команду ТОП уровня.
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Ленинградская область
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала