Инвестиции в действующее сельхозпредприятие
- Специализация (1)
- Тип проекта
- Регион
Описание проекта
Суть проекта: Выкуп, техническая и технологическая модернизация действующего сельскохозяйственного предприятия работающего в сфере зерноводства.
Проект решает проблему обеспечения зерном внутреннего и внешних рынков сбыта.
Инвестиция привлекаются для следующих целей:
— Выкуп действующего предприятия – 300 млн. рублей;
— Инвестиции для обновления основных фондов и содержания предприятия до момента уборки и продажи урожая, на уборочную компанию -
200 млн. рублей.
Эти деньги будут использованы на:
— Приобретение 4-х единиц сельхоз. техники;
— Для модернизации технологии посева и уборки;
— Приобретение семенного фонда, удобрений, ГСМ;
— Фонда оплаты труда сотрудников предприятия;
— Накладные расходы по содержанию предприятия до получения урожая;
— Увеличение площади обрабатываемых земель (аренда и выкуп).
Инвестиции требуются в следующем порядке:
— Выкуп предприятия 300 млн. руб. – в настоящее время;
— Подготовка к посевной – 100 млн. руб. – в конце января 2021 года;
— Остальная сумма – 100 млн. руб. – равными долями ежемесячно, начиная с марта месяца (желательно), либо единовременно (всей суммой) в марте месяце 2021 года;
Общий объём инвестиций – 500 млн. руб.;
Сроки реализации проекта – 5-7 лет;
Окупаемость проекта – 5-7 лет;
Возврат заёмных средств – ежегодно, разовым платежом, в конце года, после уборки урожая;
Сумма ежегодных платежей по возврату инвестиций – высчитывается по формуле: Полученная чистая прибыль минус сумма на содержание предприятия до следующего урожая;
Ориентировочная чистая прибыль в год – 250-300 млн. руб.;
Расходы на содержание предприятия в год – 150 млн. руб.;
Ориентировочная сумма возврата заемных средств в год – 100-150 млн. руб.;
Форма привлечения инвестиций – кредит, заем (желательно). Рассматриваем вхождение инвестора в долю. Условия – обсуждаем;
Рынки сбыта продукции — со сбытом продукции проблем нет, т.к. потребности покупателей продукции, значительно превышают возможности производителей региона.
Покупатели продукции – крупные игроки на рынке торговли зерном;
Команда, которая будет реализовывать проект:
— Бывший директор сельхоз предприятия, стаж деятельности 30 лет;
— Бывший директор совхоза-миллионера, стаж деятельности 35 лет;
— Бывший главный инженер совхоза-миллионера, стаж – 32 года;
— Специалист в области инновационных технологий производства, стаж 5 лет;
— Заместитель директора по финансам, бывший сотрудник ФНС России, руководитель высшего звена, стаж 25 лет;
-Главный бухгалтер, стаж работы в с/х – 30 лет;
— Руководитель финансовой безопасности, бывший сотрудник (пенсионер) ФСБ России, в звании полковник;
— Коллектив предприятия, официально трудоустроенных – 70 человек;
Обеспечение инвестиций – движимое и недвижимое имущество. Кроме этого, мы готовы застраховать инвестиции;
Конкуренты на рынке – на рынке сельхоз производителей много игроков, но конкурентами нас назвать нельзя, потому что спрос на продукцию, значительно (в разы) превышает возможности сельхоз производителей;
В настоящее время, предприятие представляет собой:
Земля в собственности/в аренде у муниципалитета/у пайщиков;
— Офисное здание;
— Зернохранилища;
— Зерносушилки;
— Земельные участки в собственности;
— Полный комплект техники, инвентаря и оборудования для выполнения всех необходимых сельхоз работ;
— Официально трудоустроенный коллектив в количестве 70 человек.
Характеристики проекта
- Среднемесячная выручка По запросу
- Среднемесячная прибыль По запросу
- Среднемесячные расходы По запросу
- Окупаемость, мес По запросу
- Доходность инвестиций, % По запросу
- Патент Не указано
- Стадия проекта Действующий бизнес
- География
ведения бизнеса Россия,
Кемерово - Адрес По запросу