Инвестиции в действующее лесоперерабатывающее предприятие

Описание проекта

Наше предприятие было создано 3 года назад. Создали мы его без опыта, без знаний, без денег. Была возможность получить сырьё для переработки – это и послужило причиной создания предприятия. Естественно, после начала работы, появились те трудности, к решению которых мы не были готовы. По этой причине мы потеряли много денег и времени. Почти два года работали на 30% возможностей, потому что были серьёзные перебои с сырьём. Эти перебои были связаны с изменениями в федеральном законодательстве, требовалось внести изменения в проект лесопользования, до этого заготовители леса не могли работать. Практически вся страна простояла без леса от 6 месяцев до 1, 5 года! Выжили мы просто чудом в этот период!

В настоящее время, наша команда состоит из 8 человек. Этим коллективом мы перерабатываем 300 м3 сырья в месяц при односменной работе. Без ложной скромности, следует отметить, что мы перерабатываем больше сырья и производим больше продукции, чем все остальные предприятия в нашем городе. Мы могли бы легко перерабатывать в три раза больший объём этим же коллективом, если бы имели более производительное оборудование и оборотные средства в достатке. Но, сложный период, который нам пришлось пережить, фактически, вернул нас к началу работы.

Наше предприятие, для развития, нуждается в инвестициях. Предпосылки и ключевые показатели для развития у нас такие:

— Мы имеем возможность получить сырье в объёме 500 тыс. м3 в год. Наши партнёры, заготовители леса, с которыми нас связывают не только и не столько рабочие отношения, а дружеские, личные – готовы весь объём заготавливаемого сырья продавать нам. Кроме этого, мы можем у сторонних заготовителей, выкупить еще порядка 130-150 тыс. м3 сырья в год. Для этого нам требуются оборотные средства;

— У нас есть гарантированный сбыт производимой продукции с условием 100%-ой предоплаты. Наши партнёры-покупатели, являются поставщиками продукции в Европу и Китай. Спрос таков, что мы не успеваем готовить продукцию на внутренний рынок – все забирают на экспорт. На сегодняшний день, наши партнёры готовы оплачивать 210 (примерно 15 тыс. м3 продукции) вагонов продукции в месяц и это не предел! Почему мы не успешны до сих пор? Ответ: не хватает оборотных средств и производственных мощностей;

— У нас есть действующий производственный участок (площадь 42 Га), действующий ж/д тупик, козловой кран. Тупик мы можем удлинить до 20 и более вагонов;

— У нас есть крепкая, сплоченная, проверенная и закаленная в трудностях команда, профессиональных, ответственных, трудолюбивых сотрудников. С этой командой мы можем начинать любой проект.

Развитие проекта:

1.Модернизация существующего производства в г. Ленинск — Кузнецком, увеличение объёмов производства и продаж минимум в пять раз;

2.Строительство и запуск производства на новой, основной производственной площадки в г. Кемерово, организация работы в 3 смены;

Покупка ж/д тупика в г. Кемерово;Строительство и запуск производственной площадки на севере области, на границе с Томской области (очень богата сырьем), организация работы в 3 смены;Покупка ж/д тупика рядом с площадкой;Строительство и запуск производственной площадки на юге области, на границе с Алтайским краем (очень богат сырьём), организация работы в 3 смены, покупка ж/д тупика;Создание сети розничных торговых площадок: г. Кемерово – 2 шт., г. Ленинск-Кузнецкий – 1 шт., г. Новокузнецк – 3 шт., г. Прокопьевск – 1 шт., г. Белово – 1 шт., г. Киселёвск – 1 шт., г. Новосибирск – 5 шт.Строительство лесоперерабатывающего комбината (сумма инвестиции более 400 млн. руб.) и мебельной фабрики, с оборотом (только по лесопереработке) – 25, 75 млрд. руб. в год.

Экономика проекта:

Инвестиции в действующее производство в г. Ленинск — Кузнецком –

— Приобретение лесопильного оборудования – 11 млн. руб.;

— Приобретение сушильных камер для сушки леса – 24 млн. руб.;

— Приобретение фронтального и вилочного погрузчика – 7 млн. руб.;

— Приобретение оборудования для переработки отходов – 30 млн. руб.;

— Оборотные средства – 20 млн. руб.

Итого: 87 млн. руб.

Строительство основного производственного участка в г. Кемерово-

— Устройство инженерно-технических коммуникаций – 2 млн. руб.;

— Приобретение лесопильного оборудования – 17 млн. руб.;

— Приобретение сушильных камер – 32 млн. руб.;

— Приобретение фронтального и вилочного погрузчика – 8 млн. руб.;

— Приобретение оборудования для переработки отходов – 30 млн. руб.;

— Приобретение лесовозов для доставки продукции на ж/д погрузку (это дополнительный доход, т.к. по договору, материалы продаем с нашей базы), 5 шт. – 30 млн. руб.;

— Строительство цеха – 8 млн. руб.;

— Строительство офисного здания – 2 млн. руб.;

— Оборотные средства – 40 млн. руб.

Итого: 169 млн. руб.

Предполагаемая чистая прибыль в месяц (зависит от качества сырья) – не менее 30 млн. руб.;

Возврат инвестиций, сумма в месяц, не менее – 20 млн. руб.;

Все оборудование и техника может быть взята в лизинг и/или являться залоговым имуществом.

Мы готовы застраховать инвестиции.

Под этот проект будет создано новое юр. лицо, разработан брэнд, торговая марка/слоган.

Требуется отсрочка первого платежа, т.к. на изготовление, доставку, монтаж и запуск оборудования требуется 3 месяца.

Первоначально, мы просили сумму инвестиций гораздо меньшую. Это связано с тем, что просимая сумма инвестиций – является тем минимум, с которого можно начать производство. В этой же презентации, мы более развернуто расписали потребности предприятия. Если инвестиции утвердятся Вами в сумме первоначального размера – мы тоже готовы их принять. Показатели по прибыли изменятся конечно, но не очень сильно. Просто в этом случае, мы с чистой прибыли будем покупать все то, о чем мы писали в этой презентации.