Гастрономическое пространство

Размещено 14.06.2020
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nc7gvh2-wzcqvmzcjp6j6knuxinn_o2npoe_lwc0kldw-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Планируется организация гастрономического пространства и досугового центра на территории Внуково Аутлет Виоллдж(5 км от аэропорта Внуково). Посещаемость аутлета в будние дни от 10 000 человек в сутки и от 25 000 человек в выходные дни.

Бизнес процесс выглядит следующий образом:

Арендуем коммерческую площадь 1765 кв.м., в которую входит техническая зона, общая зона и эффективная площадь (700 кв.м.) Проводим комплекс мероприятий направленных на приведение площадки в технически пригодное состояния для целей нашего проекта(проектирование, зонирование, СМР, прокладка коммуникаций, отделочные работы) и сдаем в субаренду гастрономическим корнерам с разными концепциями еды и напитков, а также выделяем отдельную зону для детских развлечений.

На данный момент с Арендодателем согласованы все технические и коммерческие условия, находимся в стадии подписания предварительного договора аренды, допуск на объект возможен с начала сентября.Команда подобрана(выходцы из крупных проектов подобного напрвления в г.Москва), разработан логотип и наименование, ведется работа над дизайн проектом и планировочным решением. Разработана финансовая модель и бизнес план.

Дополнительные сведения

Нашими целевыми клиентами являются все постетители Vnukovo Outlet Village. На данный момент во всем комплексе, который располагается на площади 47 000 кв.м. и вмещает 2500 автомобилей на парковке(без учета нового корпуса, в котором и планируется расположить наш фудхолл) находится всего 3 точки общественного питания( 2 ресторана площадью до 200 кв.м. каждый и несколько домиков с простой уличной едой, точки площадью менее 5 кв.м. не приняты в расчет), при этом от 35% до 55% согласно маркетинговым исследованиям посещают Аутлет вместе с детьми. Однако, суммарное низкое количество посадочных мест, а также отсутствие профильных развлекательных зон и зон, в которых можно оставить детей под присмотром, сильно ограничивает посетителей с детьми. Такие же проблемы испытывают и другие посетители аутлета, в моменты пиковой нагрузки на зоны общественного питания явно прослеживается превышение спроса над предложением. Помимо проблем с размещением, также яроко выражена скудность и однотипность предлагаемого меню, что сильно сказывается на удовлетвоернности посетителей. Наш гастрономический центр поможет решить озвученные проблемы, за счет увеличения посадочных мест, наличия большого разнообразия концепций(от 20 шт) и островных баров, отдельной зоны для детей и летней веранды, в совокупности всё это приведет к увеличению времени провождения в Аутлете, привлечению клиентов из соседних жилых комплексов за счет организации доставки.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Стадия разработки
Преимущества и уникальность проекта

Наши преимущества можно разделить на несколько категорий:1) Команда.В нашу команду входят люди, которые стояли у истоков крупных проектов(Депо, Усачевский), это позволяет избежать большого количества ошибок при проектировании и наиболее эффективно использовать доступную площадь.2) Локация.В том месте, где планируется размещение нашего гастрономического центра очень высок спрос на место, где можно провести время, спокойно посидеть и отдохнуть при этом за один вечер попробовать различные блюда из абсолютно разных кухонь мира в сочетании с хорошим вином или коктейлями, при сопровождении живой музыки или полноценного концерта, образовтельной лекции или мастер класса от именитых шеф-поваров.3) Устойчивая бизнес модель.Рыночные условия и высокий спрос на данный формат заведений высоко подняли среднюю цену за кв.м. для потенциальных субарендаторов, при этом мы как якорные арендаторы, занимающие большую площадь получаем условия совершенно друго порядка, что приводит к большому запасу прочности финансовой модели.

Стратегия маркетинга и продаж
Брокериджем будет заниматься одна из сильнейших команд на рынке недвижимости Москвы, члены которой уже выстроили отношения с потенциальными субарендаторами.Программа стимулирующих мероприятий уже разработана нашими подрядчиками и включает в себя омниканальный подход привлечения клиента, начиная от офлайн мероприятий и собственной линии брендовых продуктов и до различных активностей в социальных сетях.
Модели и каналы монетизации
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Москва
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала