Future procurement eco-system

Размещено 14.12.2015
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nb5ofyun9ux4cejdxnmrgs6mkyja6v1ouqn2soizfobj9z7eqlxlz3nwg33le8aeua-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Торговые деловые отношения в современном мире формируются все больше с помощью возможностей сети интернет и облачных продуктов. Ярким примером тому служат различные электронные торговые площадки.

Наша компания более двух лет работает на рынке коммерческих закупок Российской Федерации и Республики Казахстан. Среди наших клиентов: ООО “Беркс” (компания “Мерлион”), ПАО АКБ «ЮГРА», АО "Новый экономический университет имени Турара Рыскулова", АО Kaspi Bank, ТОО "Камкор Менеджмент", АО "Нурбанк", АО "Университет КИМЭП", ТОО Эмкор Тобакко Пэкеджинг Казахстан, ТОО "АЛМА-ТВ", ДБ АО «Сбербанк», ТОО Raimbek-Bottlers, АО Темиртауский Электрометаллургический комбинат. За два года работы, мы поняли с какими проблемами и трудностями сталкиваются коммерческие компании при организации своих закупок, контроля затрат и планирования бюджета. Собрав воедино все эти данные мы приняли решение разработать новый продукт, который позволит удовлетворить спрос в эффективной организации процессов закупок, экономии, прозрачности и контроля затрат.

Большинство коммерческих компаний на территории стран ЕАЭС не эффективно распределяют и тратят денежные средства компании. Существует большое количество местных или отдельных решений для трансграничной торговли, контроля расходов, экономии, создании конкурентной среды, установления и поддержки деловых отношений. Но единого решения, которое одновременно эффективно решало эти задачи в России и странах ЕАЭС не существует.

Что мы предлагаем:

Создать единую, экосистему (SaaS) способную эффективно решать все перечисленные нами проблемы с помощью одного сервиса.

Контроль затрат и исполнения бюджета; Достоверное быстрое ценообразование; Скидки от поставщиков; Онлайн конкуренция; Оптимизация бизнес-процессов; Автоматизация бизнес-процессов; Открытый показатель надежности контрагентов; Развитие и уточнение потребностей; Механизм трансграничных умных контрактов; Инструмент роста коммерческих компаний даже на падающем рынке. Инструмент для реализации неликвидного имущества компаний партнеров;Анализ документации закупочных процедур на предмет признаков недобросовестной конкуренции; Анализ и выделение трендов по объемам закупок, объемам снижения цен при проведении закупок и т.д. в различных разрезах; Сервис для компаний - поставщиков по автоматической проверке заявок на конкурсные процедуры на соответствие формальным требованиям. Мобильное приложение для online-торговли и выполнения связанных действий (Большинсов аналогов на текущий момент работают только как инстурмент для отслеживания интересующих закупочных процедур); Возможность интеграции с ERP и CRM-системами заказчика.

На западном рынке существует подобное решение, которое успешно работает на рынке более 10 лет и капитализация которого по данным на июнь 2015 года составляла $ 169 000 000. Мы знаем, как воплотить такое решение и адаптировать его под специфику рынка стран ЕАЭС, чтобы оно эффективно работало. С помощью западного аналога более 500 крупных компаний уже сэкономили более $ 7 000 000 000!

Цели создания единой экосистемы электронных торгов стран ЕАЭС:

1) Увеличить экспортный потенциал субъектов малого и среднего бизнеса Республики Татарстан и других субъектов Российской Федерации

2) Стимулировать «здоровую» конкуренцию на общем рынке ЕАЭС за счёт равного уровня экономического развития

3) Увеличить конкуренцию на общем рынке стран-членов ЕАЭС благодаря вхождению на рынок новых игроков из общего пространства

4) Наращивать производства благодаря увеличению спроса на товары

5) Увеличить благосостояние народа РФ благодаря снижению цен на продукты и увеличению занятости населения в экспансирующихся производствах импортоориентированных/экспортоориентированных фирм

6) Повысить окупаемость новых технологий и товаров благодаря увеличенному объёму рынка

Аналитика рынка

Торговые деловые отношения в современном мире формируются все больше с помощью возможностей сети интернет и облачных продуктов. Ярким примером тому служат различные электронные торговые площадки. Наша компания более двух лет работает на рынке коммерческих закупок Российской Федерации и  Республики Казахстан. Среди наших клиентов: ООО “Беркс” (компания “Мерлион”), ПАО АКБ «ЮГРА»,  АО "Новый экономический университет имени Турара Рыскулова", АО Kaspi Bank, ТОО "Камкор Менеджмент", АО "Нурбанк", АО "Университет КИМЭП", ТОО Эмкор Тобакко Пэкеджинг Казахстан, ТОО "АЛМА-ТВ", ДБ АО «Сбербанк», ТОО Raimbek-Bottlers, АО Темиртауский Электрометаллургический комбинат. За два года работы, мы поняли с какими проблемами и трудностями сталкиваются коммерческие компании при организации своих закупок, контроля затрат и планирования бюджета. Собрав воедино все эти данные мы приняли решение разработать новый продукт, который позволит удовлетворить спрос в эффективной организации процессов закупок, экономии, прозрачности и контроля затрат.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Стадия разработки
Преимущества и уникальность проекта

Большинство коммерческих компаний на территории стран ЕАЭС не эффективно распределяют и тратят денежные средства компании. Существует большое количество местных или отдельных решений для трансграничной торговли, контроля расходов, экономии, создании конкурентной среды, установления и поддержки деловых отношений. Но единого решения, которое одновременно эффективно решало эти задачи в России и странах ЕАЭС не существует. Что мы предлагаем: Создать единую, экосистему (SaaS) способную эффективно решать все перечисленные нами проблемы с помощью одного сервиса. Контроль затрат и исполнения бюджета; Достоверное быстрое ценообразование; Скидки от поставщиков; Онлайн конкуренция; Оптимизация бизнес-процессов; Автоматизация бизнес-процессов; Открытый показатель надежности контрагентов; Развитие и уточнение потребностей; Механизм трансграничных умных контрактов; Инструмент роста коммерческих компаний даже на падающем рынке.

Стратегия маркетинга и продаж
1) проведение онлайн и оффлайн маркетинговых активностей 2) обучение азам электронной торговли 3) выездные мероприятия по электронной торговле в целом 4) запуск и апробация в РФ, с последующим выходом на рынки РК, РБ и других стран-участников ЕАЭС.
Модели и каналы монетизации
Монетизация: 1) Доступ к сервису для организаций - организаторов торговых процедур 2) Доступ к сервису для организаций-участников торговых процедур 3) Продажа дополнительных сервисов - блоков экосистемы в целом 4) Продажа услуг аутсорсинга закупочной деятельности 5) Кросс продажи-банковские инструменты и различные вспомогательные системы
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Россия
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала