ДОБЫЧА ДРАГ.МЕТАЛЛОВ ( Au, Pt )

Описание проекта

Уважаемые Инвесторы!

ДОБЫЧА ЗОЛОТА И ПЛАТИНЫ — ЭТО ПРОЕКТ С БЫСТРОЙ ОКУПАЕМОСТЬЮ И ВЫСОКОЙ ДОХОДНОСТЬЮ.
В настоящем инвестиционном проекте рассматривается возможность создания предприятия, назовём его: ООО „ СОБОЛЬ“, основной вид деятельности: код — 07.29.41 — добыча руд и песков драгоценных металлов (золота, серебра и металлов платиновой группы) в РОССИИ, в Свердловской области и других областях, а так же, заготовка и полная переработка древесины, с центральной базой и центральным офисом в городе Нижний Тагил, Свердловской области.
Дополнительные виды деятельности: 43.12.4 -подготовка участка к разработке и добыче полезных ископаемых, за исключением нефтяных и газовых участков; 43.13 -разведочное бурение; 43.99.7 -работы по сборке и монтажу сборных конструкций; 33.12 -ремонт машин и оборудования; 49.41 -деятельность автомобильного грузового транспорта; 46.72.23 -торговля оптовая золотом и другими драгоценными металлами; 64.92 -предоставление займов и прочих услуг кредита; 71.12.3 -работы геолого-разведочные, геофизические и геохимические в области изучения недр и воспроизводство минерально-сырьевой базы; 77.39.22 -аренда и лизинг горного оборудования; 00.00.0 -добыча драгоценных камней; 00.00.0 -строительство, домостроительство; 00.00.0 -лесозаготовка, полная переработка, реализация; 00.00.0 -авиа грузо-пассажирские перевозки на вертолёте; 00.00.0 -строительство и ремонт дорог; 00.00.0 -изготовление строительных материалов из щебня, песка и цемента; (шлакоблоки, плитка тротуарная и т.д).
00.00.0 -сельское хозяйство. (разведение мясных животных)
При разработке месторождений предусматриваются наиболее экономически выгодные способы и методы добычи золота и платины, с высоким извлечением: Драги, «сухопутные» драги, мобильные промывочные комплексы, промывочные мини-заводы, на базе скруббер-бутары. Предлагается освоить в течении 3-х — 5-и лет, строительство и ввод в эксплуатацию до 8 — 10 участков рудных и россыпных месторождений золота и платины. Для этого необходимо построить, или купить центральную ремонтную базу и головной офис, в городе Нижний Тагил, Свердловской области, приобрести горно-обогатительное оборудование, разведочную, землеройную, транспортную и грузоподъёмную технику, подать заявки в «УРАЛНЕДРА», в городе ЕКАТЕРИНБУРГЕ, на получение лицензий на разведку и отработку россыпных и рудных месторождений, строительство ЗИФ. Параллельно с отработкой россыпных месторождений, в проекте предусматривается проведение оценочных и разведочных работ, с применением буровой техники, для прироста запасов на существующих месторождениях.
Выбор обогатительного оборудования зависит от многих факторов:
— Наличие ЛЭП (линии электропередач)
— Крупность и уплощённость золота
— Промывочность и валунистость песков
— Сложность россыпи и многим другим факторам
Приобретение дешёвой техники, а ещё хуже БУ, часто губит самое хорошее дело. Себестоимость одного кубометра перемещённой горной массы, при использовании старой техники возрастает в разы.
Техника должна обеспечить безаварийную работу, в течении всего промывочного сезона (7- 8 месяцев) и нацелена на выполнение больших объёмов и на экономию ГСМ.
Дешёвый промывочный Промприбор, также способен испортить дело, из-за больших потерь золота. Использование повсеместно бульдозеров, так же влияет на себестоимость перемещённого кубометра горной породы. Один м3 горной массы, перемещённый погрузчиком, в 3-5 раз дешевле того же одного м3, перемещённого бульдозером. Катить и толкать — это разные понятия.
В данном Бизнес — плане подобрано современное, мобильное обогатительное оборудование с высоким извлечением золота, работающее от своего дизель-генератора и импортная автотракторная техника, с высокой производительностью и экономичностью.
После получения лицензий на россыпные месторождения, оборудование возможно частично изменится, исходя из спецификации на данное месторождение, но затраты на приобретение будут примерно такими же.
Мы минимизируем перемещение горной массы, путём перемещения Прибора, непосредственно за экскаватором ( технология «Сухопутная» Драга ), а так же, уменьшаем расстояние перемещения горной массы самосвалами, от забоя до Прибора. При такой технологии отработки россыпного месторождения уменьшаются затраты на ГСМ и запчасти, уменьшается количество бульдозеров и самосвалов и вместе с ними количество механизаторов обслуживающих эти механизмы.
Для работы на торфах „вскрышы“ применим колёсные скреперы американской фирмы „Caterpillar”, с объёмом ковша — до 30, 0 м3
Отработанная горная масса и „вскрыша“ складируется в отработанные блоки. Размеры блоков зависят от характеристики и размеров россыпного месторождения.
Автомобильная техника „SCANIA” — это производительность, комфорт и удобство для водителя, это экономичные двигатели — миллионники и агрегаты, выдерживающие большие нагрузки и качество изготовления.
Все эти мероприятия способствуют удешевлению перемещения одного кубометра горной породы и удешевлению затрат на добычу одного грамма золота.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Инициатор инвестиционного проекта: БЕЛАН АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ.
Цели Проекта:
1. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта по добыче золота и платины. 2. Доказать возможность возвратности кредитных средств, на заёмных условиях и в фиксированные сроки кредитования.
Вид деятельности – приоритетный, в рамках региональных программ поддержки предпринимателей малого и среднего бизнеса Свердловской области. Продукция: драгоценные металлы – золото, платина, серебро, а в перспективе и драгоценные камни, типа „Демантоид“, в переводе с латинского — „подобие алмаза“ и другие. Планируемый объём оборота в год — до 5-и тонн золота и платины, на сумму более 23, 0 млрд.руб. Ожидаемая чистая Прибыль в год: за пять (5) промывочных сезонов возвращаем взятый кредит, в сумме — 23, 0 млрд.руб. и в дальнейшем прогнозируем ежегодную чистую Прибыль -не менее 5, 0 млрд.руб. Рынок сбыта: РОССИЯ, Госбанки Р.Ф., по возможности за пределы Р.Ф. Общая сумма Кредита: — необходимо 23, 0 млрд.руб., или 250, 0 млн.евро. Условия кредитования: желательно под 1 — 3% годовых, от 5 до 10 лет, с отсрочкой погашения кредита, до двух — трёх лет, с правом досрочного погашения Кредита, или другие условия, по согласованию с Инвестором. Срок окупаемости проекта, полной суммы — до пяти лет с начала промывочных работ. Расход ГСМ на один грамм добытого драгметалла за сезон — 4, 85 литра дизельного топлива/грамм. Добыча драгметалла на одного работающего, за промывочный сезон — 5, 7 килограмм. Перечень месторождений золота и платины, в названых районах имеется.
Имеется договорённость о покупке нескольких действующих золотодобывающих предприятий, с лицензиями, на данные месторождения, в Челябинской области с запасом золота более двух тонн, с готовой инфраструктурой, с возможностью прироста запасов, второе (их несколько) от 600, 0 млн. руб. в ХМАО Тюменской области, с разведанными запасами золота более трёх тонн и с возможностью прироста запасов до 100 тонн, в Свердловской области с запасами до 70 тонн, в республике Саха-Якутия с запасами от 100 тонн от 1, 2 млрд.руб.
Служба безопасности ООО „ СОБОЛЬ» будет осуществляться под руководством полковника ФСБ. Данный Проект привлекательный, экономически выгодный и высокорентабельный.

БИЗНЕС – ПЛАН
На добычу драгметаллов Au, Pt ), расчитан на годовую добычу, в количестве от 4 887, 0 кг. На основании этого подобрано обогатительное оборудование, работающее от своего дизель-генератора и импортная автотракторная техника высокой производительности. Для реализации данного Проекта необходимы инвестиции, в сумме 23, 0 млрд.руб., или 250, 0 млн. евро., со сроком погашения — до пяти (5) лет, с начала промывочных работ.
*ОБОГАТИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ*
Цены приблизительные — „СБ-300“
— Промывочный комплекс, в количестве четырёх шт. (4) х 50, 0 млн.руб. = 200, 0 млн.руб.
— «ЗИФ» — Золотоизвлекательная фабрика, в количестве одной шт. (1) х 4 000, 0 млн.руб. = 4 000, 0 млн.руб.
— «МБМД-200/300» — Драга, в количестве двух шт. (2) х 400, 0 млн.руб. = 800, 0 млн.руб.
— Резерв (непредвиденные расходы) = 300, 0 млн.руб.
— Итого: = 5 300, 0 млн.руб.
Производительность промывочного комплекса „СБ-300“ — 300 м3/час. Время работы „СБ-300“ в сутки — 20 час. Промывочный сезон „СБ-300“ — 200 суток. За промывочный сезон производительность будет: 4 шт. х 300 м3/час. х 20 час. х 200 суток = 4 800 000 м3 горной породы, при среднем содержании золота, в 1 м3 песка 200 млгр, годовая добыча будет: 4800000 м3 х 200 млгр = 960, 0 килограмм.
Производительность «ЗИФ» — 180 тн/час. Время работы «ЗИФ» в сутки -21 час.
Промывочный сезон «ЗИФ» -300 суток. За промывочный сезон производительность будет: 1 шт. х 180 тн. х 21 час. х 300 суток. = 1134000 тн./сезон. При среднем содержании золота в 1 тонне песка 3 грамма, годовая добыча будет: 1134000 тн х 3 грамма = 3 402 килограмма.
Производительность Драги «МБМД-200/300» — 250 м3/час. Время работы «МБМД-200/300» -21 час. Промывочный сезон «МБМД -200/300» — 250 суток. За промывочный сезон производительность будет:
2 шт. х 250 м3 х 21 час. х 250 суток = 2625000 м3 горной породы. При среднем содержании золота в 1 м3 песка 200 млгр, годовая добыча будет:
2625000 м3 х 200 млгр. = 525, 0 килограмм.
Суммарная добыча золота всеми приборами, за промывочный сезон будет:
960, 0 кг + 3402, 0 кг + 525, 0 кг = 4887, 0 килограмм.
При цене золота за 1 грамм 4 834 рубля/гр. (данные ЦБ на 09.11.2020 г ), реализация составит: 23 623, 0 млн.руб. или по курсу ЦБ России на 09.11.2020 года 1 евро/91, 50 руб. — (258, 2 млн. евро)
*АВТОТРАКТОРНАЯ ТЕХНИКА* ( Цены приблизительные )
Бульдозер САТ D 9 Т отвал- 16, 4 м3 — 10 шт. х 72, 0 = 720, 0 Бульдозер САТ D 10 Т2 отвал- 22, 0 м3. — 5 шт. х 94, 0 = 470, 0 Бульдозер колёсный САТ 834 К отвал- 8, 0 м3 — 5 шт. х 55, 0 = 275, 0 Экскаватор гусеничный САТ 330 GC ковш- 2, 0 м3 — 8 шт. х 45, 0 = 360, 0 Экскаватор гусеничный САТ 345 GC ковш- 3, 0 м3 — 2 шт. х 90, 0 = 180, 0 Экскаватор колёсный САТ 320 D2 ковш- 1, 0 м3 — 5 шт. х 30, 0 = 150, 0 Фронтальный погрузчик CAT 988 H ковш- 6, 3 м3 — 2 шт. х 65, 0 = 130, 0 Фронтальный погрузчик САТ 980 H ковш- 4, 2 м3 — 10 шт. х 35, 0 = 350, 0 Скрепер колёсный CAT 637 К 4х4 ковш- 38, 0 м3 — 4 шт. х 80, 0 = 320, 0 Самосвал шарнирно-сочленённый VOLVO A45G кузов — 25, 1 м3 — 10 шт. х 50, 0 = 500, 0 Самосвал SCANI G 480 Hagen-XL 8x8 25, 0 м3 — 15 шт. х 15, 0 = 225, 0 Тягач SCANIA G 480 8x8 ССУ- 27, 0 тн. — 5 шт. х 12, 0 = 60, 0 Вахтовый автобус SCANIA G 380 6х6 30, 0 мест — 10 шт. х 12, 0 = 120, 0 Сортиментовоз SCANIA G 730 с прицепом 6х6 50, 0 м3 — 5 шт. х 25, 0 = 125, 0 Междугородний автобус SCANIA 6х4 50 мест — 2 шт х 30, 0 = 60, 0 Автотопливозаправщик SCANIA 6х6 20, 0 м3 — 8 шт х 15, 0 =120, 0 Автокран мобильный LIEBHERR LTM 1070-4.2 6х6 70, 0 тн. — 1 шт. х 50, 0 = 50, 0-стрела 36 метров.
Автокран ЧЕЛЯБИНЕЦ-КС-45721 6х6 25, 0 тн. — 5 шт. х 10, 0 = 50, 0 Вертолёт-Helicopter AIRBUS H-175 дальность полёта 1250 км. 18 мест — 1 шт. х 1 500 = 1500, 0 млн.руб.
*ВАЛОЧНО-ПАКЕТИРУЮЩАЯ*
TIMBERPRO ТВ 830 С 8х8 — 1 шт. х 50, 0 = 50, 0 Скиддер TIMBERPRO ТS 840 С 8х8 — 1 шт. х 40, 0 = 40, 0 Процессор TIMBERPRO 8х8 — 1 шт. х 50, 0 = 50, 0 Легковые технологические 4х4 — 10 шт. х 2, 0 = 20, 0 Прицеп-цистерна НЕФАЗ Ёмкость для хранения ГСМ на 20, 00 м3 — 5 шт. х 2, 0 = 10, 0 П/прицеп — цистерна НЕФАЗ — 96893-10 Ёмкости для хранения ГСМ на 38, 00 м3 — 30 шт. х 3, 0 = 90, 0 П/прицеп — трал ЧМЗАП-99905 грузоподъёмность 90, 00 тн. — 4 шт. х 10, 0 = 40, 0
Резерв — непредвиденные расходы — 345, 0 Итого: — 165 шт. – 6 410 млн.руб.
Все затраты на оборудование и технику: 5 300, 0 млн.руб. + 6 410, 0 млн.руб. = 11 710, 0 млн.руб.
*ВАХТОВЫЙ ПОСЁЛОК*
Вагон-дом мастера — 10 шт. х 0.8 млн.руб. = 8, 0 млн.руб. Вагон- дом — общежитие — 60 шт. х 0, 8 = 48, 0 Вагон-дом-столовая — 10 шт. х 0, 8 = 8, 0 Вагон-дом-сауна — 10 шт. х 0, 8 = 8, 0 Резерв (непредвиденные расходы) = 8, 0 ИТОГО: — 70 шт. = 80, 0 млн.руб.
*ГОДОВОЙ РАСХОД ГСМ*
Обогатительное оборудование — 6 200 тыс.л. Автотракторная техника — 17 500 тыс.л. ИТОГО: — 23 700 тыс.л. ( 20 145 тн. ) При оптовой цене за один литр 55 руб., годовой расход на ГСМ составит: 23, 7 млн.л. х 55 руб. = 1 304, 0 млн.руб.
*ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ*
ИТР — 85 человек. ЗИФ-промывка — 150 Сполосчики — доводчики — 20 Механизаторы — 450 Сварщики — 20 Электрики — 20 Ремонтники — 20 Подсобные — 20 Служба безопасности — 40 Резерв — 25 ИТОГО: — 850 человек.
Фонд заработной платы ( ФЗП ): 850 чел. х 150 тыс.руб. х 12 месяцев. = 1 530, 0 млн.руб.
*ОБЩАЯ ЗАТРАТНАЯ ЧАСТЬ*
Центральная БАЗА (строительство или покупка) — 400, 0 млн.руб. Вахтовый посёлок — 80, 0 млн.руб. Стоимость оборудования — 5 300, 0 млн.руб. Стоимость техники — 6 410, 0 млн.руб. Стоимость ГСМ — 1 304, 0 млн.руб. Стоимость запчастей, масел — 10-15 % от расхода ГСМ — 190, 0 млн.руб. Фонд заработной платы — 1 530, 0 млн.руб. Лицензия — 900, 0 млн.руб. Соц.налог — 30 % от ФЗП — 459, 0 млн.руб. Налог НДПИ — 6% от реализации — 1 418, 0 млн.руб. Плата на Недра — 10% от налога НДПИ — 142, 0 млн.руб. Возврат кредита — 1 000, 0 млн.руб. Непредвиденные расходы ( спецодежда, металл и т.д.) — 299, 0 млн.руб. Покупка трёх золотодобывающих предприятий — 1 800, 0 млн.руб. Строительство двух заводов (фанерный и CLT-плит) — 1500, 0 млн.руб. Налог на Прибыль — 20% — 178, 0 млн.руб.
Итого: все затраты за первый год работы — 22 910, 0 млн.руб.
Чистая прибыль за первый год работы:
23 623, 0 млн.руб. – 22910, 0 млн.руб. = 713, 0 млн.руб.
Где: — 23 623, 0 млн.руб. – сумма реализации драгметалла.
— 22 910, 0 млн.руб. – все затраты за первый год работы
Рентабельность производства: 23 623, 0 млн.руб.: 11 200, 0 млн.руб. х 100 = 210, 9 %, Где: — 11 200, 0 млн.руб. — прямые затраты на производство, без стоимости техники, оборудования, Базы.
По результатам первого года ООО „СОБОЛЬ“, чистая Прибыль составила — 713, 0 млн.руб. или 7, 8 млн. евро.
Прогнозируемая реализация ООО „СОБОЛЬ“ по результату второго промывочного сезона составляет — 23 623, 0 млн.руб. ( Если не увеличиваем добычу драгметалла ) Из этой суммы вычитаются: — часть Кредита — 10 000, 0 млн.руб; минус прямые затраты на производство за вычетом налога на Прибыль
11 200, 0 млн.руб – 178, 0 млн.руб. = 11 022, 0 млн.руб.) и минус новый налог на Прибыль — 520, 0 млн.руб. 23 623, 0 млн.руб. — 10 000, 0 млн.руб. — 11 022, 0 млн.руб. — 520, 0 млн.руб. = 2 081, 0 млн.руб.
Чистая Прибыль по итогам второго года работы составляет:
2 081, 0 млн.руб., или 22, 7 млн.евро.
Прогнозируемая реализация ООО „СОБОЛЬ“ по результату третьего промывочного сезона составляет — 23 623, 0 млн.руб. ( Если не увеличиваем добычу драгметалла ). Из этой суммы вычитаются: часть кредита — 10 000, 0 млн. руб. минус прямые затраты на производство за вычетом налога на Прибыль ( 11 200, 0 млн.руб. — 520, 0 млн.руб. = 10 680, 0 млн.руб. ), и минус новый налог на Прибыль — 589, 0 млн.руб. = 2 354, 0 млн.руб. 23 623, 0 млн.руб. — 10 000, 0 млн.руб. — 10 680, 0 млн.руб. — 589, 0 млн.руб. = 2 354, 0 млн.руб.
Чистая Прибыль за третий промывочный сезон — 2 354, 0 млн.руб., или 25, 7 млн.евро.
Прогнозируемая реализация ООО «СОБОЛЬ» по результату четвёртого промывочного сезона составляет:.23 623, 0 млн.руб. (если не увеличивать добычу драгметалла). Из этой суммы вычитаются: остаток Кредита с процентами за четыре (4) года — 2 000, 0 млн.руб. + % 2 760, 0 млн.руб., минус прямые затраты на производство за вычетом налога на Прибыль (11 200, 0 млн.руб. — 589, 0 млн.руб. = 10 611, 0 млн.руб.), минус 6000, 0 млн.руб. на приобретение нового оборудования и автотракторной техники и минус новый налог на Прибыль —
651, 0 млн.руб. = 1 801, 0 млн.руб. 23 623, 0 млн.руб. — 2 000, 0 млн.руб. — 2 760, 0 млн.руб. — 10 611, 0 млн.руб. — 6 000, 0 млн.руб. — 451, 0 млн.руб. = 1 801, 0 млн.руб.
Чистая Прибыль за четвёртый промывочный сезон — 1 801, 0 млн.руб., или 19, 6 млн.евро.
За четыре года работы на золотодобыче ООО»СОБОЛЬ» полностью погасил взятый Кредит в сумме 23, 0 млрд.руб. а также плюс 3 процента за 4 года, в сумме 2 760, 0 млн.руб.
Для реализации данного Проекта необходим КРЕДИТ, в сумме 23, 0 млрд.руб., или от 250, 0 млн. евро., который гасится в течении — пяти лет.
Курс евро на 09.11.2020г — 91, 50 руб. Данные ЦБ РФ.
Для исполнения данного Бизнес-плана имеется команда единомышленников – профессионалов, отработавших в золотодобыче десятки лет, готовы приступить к исполнению своих обязанностей в любое время при положительном решении финансирования данного БИЗНЕС – ПЛАНА .

С Уважением, Белан Андрей Александрович. Тел.№ 89014371743

Контакты по обогатительному оборудованию:

г.Челябинск, тел. (351) 268 91 75; 253 52 65; 256 47 71 Промывочный прибор „Дерокер“ ГПГМ — грохот промывочный гидромеханический. г. Челябинск Промывочный комплекс „Самара СП-50“ г.Самара, тел. (383) 301 25 55. (7) 917 161 2772 Промывочный прибор „ППМ -5“ г. Магадан, (4132) 624 961; 624 939. Всё промывочное оборудование. Промывочный комплекс „МПК-150“ г.ИРКУТСК. тел + 7-3952-95 7943; 79-6602. Драга „МД-100“ + 7 3952 905514. Г.Иркутск, „Технопарк Недра“. Бульдозер „ЧЕТРА“ + 7 342 270 60 77/68/58/48. Моб. + 7 905 809 5551. Землеройная техника „HITACHI“ — Н-Тагил 8 800 700 0330, 7 912 607 5722. — кроме бульдозеров. Самосвал „SCANIA“ -диллер: + 7 343 2366146; + 7 8007001305 г Екатеринбург. Скруббер-бутара „СБ-300“- + 7 3952 905514 г.Иркутск, „Технопарк Недра“ Землеройная техника „KOMATSU“ ООО”Комек Машинери” г.Екатеринбург, Елизаветинское шоссе, д.42, тел. + 7 343 217 4267, + 7 800 200 0210, www.komex.ru www.komex forest.ru Драги МД-100Д и МД-250Д — г.Иркутск, завод ИЗТМ, тел. + 7914895 2065; Пятков Вл.Вл. Эл.почта: vvkipper@gmail.com