BERAGAM – Интернет-магазин с доставкой. Доставка продуктов и товаров из любых офлайн магазинов.

Размещено 15.03.2019
ngvjnmq5n2qxyzdhngm1nt0qtl3s6lpu8hmomkop8wizmmbjjun0t-emd1zjnike-1
Среднемесячная выручка
По запросу
Среднемесячные расходы
По запросу
Среднемесячная прибыль
По запросу
Окупаемость, мес
По запросу

Описание проекта

Интернет-магазин в котором возможно купить товар и получить его с доставкой из предпочтительного офлайн магазина сразу же после покупки. Концепция доставки: «Здесь и Сейчас».
Сервис онлайн покупки товаров из перечня офлайн магазинов, по ценам офлайн магазинов.

В основе решения, предлагаемого проектом, лежит принцип краудсорсинговой доставки – то есть доставка товаров онлайн-покупателям непрофессиональными курьерами.

Имея доступ к такому сервису, клиент получает товар/услугу от поставщика, наиболее заинтересованного в данный момент.

Сервисы краудсорсинговой доставки уже существуют в России, и в настоящее время активно изучаются участниками рынка, такими как продуктовые ритейлеры и интернет-магазины.

Основной сдерживающий фактор использования такой доставки – сомнения в качестве контакта бренда с потребителем. Доставка для них – это точка взаимодействия с клиентом, где продавцу очень важно показать высокий уровень сервиса и заслужить лояльность.

Компании беспокоятся, что не контролируемый краудсорсинговый курьер окажет недостаточно качественное обслуживание и вызовет недовольство, которое покупатель перенесет на бренд.

Мы предлагаем решение, позволяющее обеспечить доставку и при этом не беспокоиться о брендах.

Дополнительные сведения

На российском рынке онлайн торговли (в особенности – в продуктовой рознице) одним из основных факторов, сдерживающих ее развитие, является вопрос доставки.

Если же услугу доставки предлагает тот или иной ритейлер, действующий с опорой на сеть своих магазинов, то ассортиментное, а главное — ценовое предложение ограничено товарной матрицей этого ритейлера, при том, что у конкурентов могут быть продукты с лучшим качеством / потребительскими свойствами.

Поэтому покупатель, который вышел из дома, имеет существенное преимущество и гораздо больше степеней свободы по сравнению с человеком, заказывающим доставку продуктов или товаров – к его услугам все варианты, представленные на рынке.

Единственным минусом для него является потеря времени на поход по магазинам, то есть единственного ресурса, который нельзя накопить и которого катастрофически не хватает.

Именно решение этой проблемы при сохранении свободы выбора обеспечивает реализация данного проекта.

Каждый пятый покупатель не покупал продукты в сети просто потому, что у магазина не было соответствующей опции.Среди онлайн-покупателей самым популярным вариантом является доставка на дом.

Основные проблемы развития:

1. Дорогая доставка «на последней миле» ограничивает круг и минимальную стоимость поставляемых товаров;

2. Ограниченный выбор офлайн магазинов в существующих онлайн сервисах;

3. Срок доставки превышает лимит ожидания клиента (проще самому сходить в магазин).

Опираясь на данные по потребностям покупателей, количеству онлайн покупателей и рост онлайн-продаж мы сформировали портрет покупателя, это: люди в возрасте от 20 до 44 лет.Женщин немногим больше, чем мужчин. Подавляющее большинство (89%) имеют стажиспользования интернета более 5 лет. Треть покупателей 33% имеет средний доход, ещеоколо 40% – выше среднего. Людей с низкимдоходом всего 7%.

Характеристики проекта

Основная информация о бизнесе
  • Среднемесячная выручка По запросу
  • Среднемесячная прибыль По запросу
  • Среднемесячные расходы По запросу
  • Окупаемость, мес По запросу
  • Доходность инвестиций, % По запросу
  • Патент Не указано
  • Стадия проекта Готовый проект / концепция
Преимущества и уникальность проекта

К прямым конкурентам компании относятся службы, доставляющие продукты и товары из магазинов.К их числу относятся:— Gett Delivery — Сервис Gett создан в 2010 году и позволяет клиентам заказывать такси и доставку со смартфонов. Компания работает в 120 городах на четырех ключевых рынках: в Израиле, Великобритании, США и России (87 городов). В России агрегатор взимает комиссию с заказа в размере 18%. Стоимость доставки от 150 руб. Выручка за 2017 г. 3600 млн. руб.;— Курьерская служба Bringo – Компания работает с 2014 г. в 6 регионах РФ. Стоимость доставки от 350 руб. Bringo взимает комиссию с заказа в размере 19%. В среднем Bringo выполняет 20 тыс. доставок в мес. Выручка за 2018 г. 62, 3 млн. руб.;— Курьерская служба Достависта — Компания работает с 2012 г. в 19 регионах РФ. Стоимость доставки от 150 руб. Достависта взимает комиссию с заказа в размере 20%. В среднем в 2019 г. выполнено 260 тыс. доставок в мес. Выручка за 2017 г. 204 млн. руб.;— Служба срочной доставки продуктов питания и товаров на дом SaveTime – Компания работает в Москве с 2017 г. Стоимость доставки 199 руб. В среднем SaveTime выполняет 6 тыс. доставок в мес. Выручка за 2017 г. 4, 36 млн. руб.;— Сервис срочной доставки продуктов на дом Golama — Компания работает в Москве с 2018 г. Стоимость доставки от 99 руб. В среднем Golama выполняет 9 тыс. заказов в мес. Выручка за 2017 г. 47, 3 млн. руб.;— Сервис доставки продуктов Instamart – Компания работает с 2013 г. в 5 регионах РФ. Стоимость доставки от 99 руб. (зависит от суммы чека). В среднем Instamart выполняет 20 тыс. заказов в мес. Выручка за 2018 г. ~ 800 млн. руб.Недостатки: а) Ограниченный выбор магазинов; б) Отсутствие онлайн магазина (только доставка от точки А до точки Б); в) Дорогая доставка; г) Доставка в указанный промежуток времени. Нужно сидеть и ждать курьера. Нет возможности заказа доставки «Здесь и сейчас».Наш проект объединяет все наиболее прогрессивные технологии работы и нацелен на наиболее перспективный рынок доставки продуктов. Так, отличительными чертами проекта являются:Использование краудсорсинговой модели;Интернет-магазин с возможностью покупки любого товара и возможностью указания офлайн магазина из которого доставить товар;Заказ доставки и интерфейс курьера реализованы как приложения на смартфоне;Стоимость доставки от 120 руб. Цена в низшем диапазоне существующих предложений на рынке;Срок доставки – от 30 минут;Возможность партнёрских отношений с розничными магазинами ( + доп. выручка за лиды).

Стратегия маркетинга и продаж
Рационалистические стратегии: запоминаемость и марки и основного рекламного утверждения/преимущества; Стратегия«уникальное торговое предложение»; Стратегия преимущества. Вместе с тем используя проекционную стратегию продвижения — Создать положительный образ бренда.Мотивирующий слоган:Сходить в магазин? — BERAGAM, всегда рядом, быстро и надёжно. Мы сохраним Ваше время!Продвижение бренда в интернет медиа, социальных сетях, реклама в метро. В последующем, продвижение в телеэфире.
Модели и каналы монетизации
Планируем использовать следующие стратегии привлечения клиентов:Интерет-маркетинг (интернет реклама);Реклама в социальных сетях;Мобильная реклама;Контекстная реклама;Акции, бонусы, скидки на сайте и в социальных сетях;Партнерские программы с поставщиками и продавцами товаров;Развитие — реклама на ТВ и в метро.Доходная составляющая проекта:1. Выручка, % от стоимости доставки (мин. 17%). Гибкая система формирования тарифов на доставку;2. Выручка, разница между базовой ценой товара в конкретном магазине и его стоимостью приобретения при учёте скидки или по акции. Эта разница = доп. выручка проекта. Учтено, что таких будет порядка — 10%;3. Выручка от размещения рекламы на площадке BERAGAM;4. Развитие — комиссия с каждого заказа, которую выплачивает магазин партнёр.Финансовые показатели за весь период проекта 3 года в руб.1. Чистая прибыль — 58 682 248.2. NPV — 30 438 452.3. Окупаемость проекта — 2, 3 года.4. Индекс рентабельности — 134, 8%5. ROI 204, 6%
Адреса, география ведения бизнеса
  • География
    ведения бизнеса
    Россия,
    Россия
  • Адрес По запросу
Как стать инвестором без
первоначального капитала