Архитектурно-строительное бюро Remontologika

Описание проекта

Команда архитектурно-строительного бюро Remontologika создает уникальный продукт.

Мы не просто делаем ремонты — мы создаем комфортную среду обитания, которая влияет на качество жизни в доме.

Мы компания, которая создана для тех, кто ценит качество работ, надежность всех систем, функциональность и удобство. В свое дело мы вкладываем всю свою душу. С нами ремонт – это создание пространства для жизни в рамках разумного бюджета и сроков.

Компания была создана в 2017 году без стартового капитала — был лишь открыт аккаунт в инстаграмм и сайт на бесплатной платформе и уже спустя месяц мы получили первый заказ. За 2018 год нам удалось добиться высоких результатов, который мы сами для себя не ожидали:

Готово или в работе 22 объекта в работе суммарной площадью свыше 1500 кв.м. – от небольших квартир до таунхауса в 260 кв.м.Весной 2019 года заключен контракт с одним из застройщиков на отделку 37 квартир, а также МОП (мест общего пользования) в новостройке с перспективой дальнейшего сотрудничества в рамках строящегося комплекса.

Безусловно, не обошлось и без ошибок, которых, очевидно, было не избежать в самый первый год нашей работы. Но на базе этих ошибок мне удалось сделать следующее:

Построить полноценный управленческий учет, внедрив в работу следующие отчеты: математическую модель, P&L, ОДДС, ОДДС, БДР, CashFlow, а также еще ряд отчетов, которые позволяют контролировать финансовые потоки, а также понимать прибыльность каждого объекта.Упаковать полноценно наш продукт, разработать стратегию и понимание нашей ЦА. Разработать полный комплекс POSm материалов и презентаций для клиентов.Выстроить всю воронку продаж с конвертацией в заключение договора не менее 30%.Разобраться в источниках прибыли в ремонтно-строительных работах и построить процесс по принципу получения кумулятивной маржи, а именно сумме тех прибылей, которые генерирует один объект с момента проектирования и на всем протяжении ремонта, а также гарантийного обслуживания.Настроить процесс работы таким образом, что количество ошибок, допущенных во время ремонтных работ стремится к минимуму. Для этого я сделал несколько этапов внутреннего контроля выполненных работ.Наладить систему работы команды, а также взаимодействия с заказчиками, с использованием различных облачных сервисов: Google Business, Trello.com, smartsheet.com, AmoCRM.ru

Одним словом, за 2 года мы разобрались, как повысить рентабельность своего бизнеса до 16-18%, а также иметь возможность масштабирования. Но в данный момент нам необходимо решить ряд задач:

Покрыть задолженности перед субподрядчиками и поставщиками;Пополнить оборотные средства в рамках заключенных договоров, в том числе и с застройщиками;Инвестировать деньги в маркетинг, покупку оборудования, поэтапное расширение штата сотрудников.

Презентации, где можно подробнее узнать о нас (по ссылкам):

О компании:https://drive.google.com/open?id=1z8ozh5KpEg4eJo5Be_mqodjhbKzy5xEZПортфолио нашихпроектов 2018:https://drive.google.com/open?id=1YtL0OV35w328uge6DfMnggVWbQ12QHJGОписание этапов работ:https://drive.google.com/open?id=1luolo8-nL1exLAX5HhQmEDyTTncno3Ji«Фишки» ремонта спецпроект:https://drive.google.com/open?id=1XzEdrKaJx4zLUH53X0pbOnTQCPw1DdIN

Все презентации одним файлом доступны по ссылке:

https://drive.google.com/open?id=1PBwCZDhu2SCSxqVsUazbmyyfwEU7x-iE

Сайт компании

http://remontologika.ru