Служба такси
Размещено 07.07.2020
1 /
- Специализация (1)
- Тип проекта
- Регион
Среднемесячная выручка
25 000 ₽
Среднемесячная прибыль
По запросу
По запросу
Покупая бизнес через портал Бизнес
и инвестиции, Вам доступны бесплатные опции
и инвестиции, Вам доступны бесплатные опции
Описание проекта
Служба такси в туристическом центре Золотого Кольца. Куплена по франшизе, работа практически полностью автоматизирована. Служба работает третий год, небольшая, но стабильная прибыль. Окупится за год. Ежемесячные затраты мизерные, операторы сидят в колл-центрах по стране, наемных сотрудников нет.Так же имеется и номер телефона для заказа, за который платит головная контора.
Есть вопросы по объекту? Напишите нам!
Написать
Характеристики проекта
Основная информация о бизнесе
- Среднемесячная выручка 25000
- Среднемесячная прибыль По запросу
- Среднемесячные расходы 6000
- Окупаемость, мес 16
- Доходность инвестиций, % 76
- Стадия проекта Действующий бизнес
- Способ подтверждения выручки Не указано
Преимущества и уникальность проекта
Стратегия маркетинга и продаж
Модели и каналы монетизации
Адреса, география ведения бизнеса
- География
ведения бизнеса Россия,
Россия - Адрес По запросу
Правовая организация бизнеса и налогообложение
- Организационно-правовая форма ИП
- Система налогообложения Не указано
Дополнительная информация о бизнесе
- Возраст бизнеса, лет 2
- Дополнительная информация о бизнесе Не указано
- Причина продажи Переехал в другой город. Нужны средства для открытия бизнеса тут.
Активы и средства производства
- Активы В собственности нет ничего, работаю по сублицензионному договору.
- Нематериальные активы Не указано
- Средства производства Не указано
- Площадь помещения, м2 Не указано
- Стоимость аренды, в мес Не указано
- Арендная ставка за м² Не указано
- Дополнительная информация о помещениях Не указано
- Площадь участка Не указано
- Дополнительная информация об участке Не указано
Штат компании
- Количество сотрудников По запросу
- Фонд заработной платы Не указано
- Дополнительная информация о штате Не указано