Гусеводческий птицекомплекс

Описание проекта

Предприятие было основано в 2005 году в Республике Башкортостан с родительским поголовьем 4 тыс. голов гусей. На сегодняшний день на предприятии полный закрытый цикл производства: собственное племенное яйцо для инкубации (маточное поголовье более 23 тыс.голов), инкубация яйца производится на новой, современной станции с возможностью выведения до 8 тыс.голов в сутки, цеха подращивания молодняка и финишного откорма, собственный убойный цех и цех переработки, своя кормовая база (посевные площади более 2 000 га), комбикормовый цех. Среднегодовая численность сотрудников составляет 75 человек. Кроме республики Башкортостан, по поставке молодняка птицы работаем с такими областями и регионами как: Нижегородская, Тюменская, Липецкая, Самарская, Саратовская, Ульяновская, Оренбургская, Челябинская, Свердловская, республика Татарстан, Казахстан, Чувашская, Удмуртская, Марий Эль, Пермский и Алтайский край.

Основным видом деятельности с момента основания предприятия является реализация суточного и подращенного молодняка. В последние годы объемы суточного и подращенного молодняка предлагаемые нами не хватают на покрытие спроса. Весь суточный молодняк для реализации расписывается за два месяца вперед. Более того, в последнее время увеличился спрос на готовую продукцию: гусиное мясо, переработку и полуфабрикаты (деликатесы).

В связи со сложившейся ситуацией учредителем было принято решение о продажи доли предприятия для закрытия кредиторской задолженности, увеличения оборотных средств и производственных мощностей. Это в первую очередь поспособствовало тому, что все денежные средства сохранялись бы на предприятии и работали на развитие, увеличение валового оборота.

Ожидаемые улучшения:

1) В области растениеводства при соблюдении всех агрономических норм и вложений можно получать урожай до двух раз больше. Примером являются соседние предприятия, которые при вложениях больше на 20 - 25% в конечном итоге получают в разы больше урожая. При подготовки техники к сезону выходит значительно экономнее заблаговременно покупать оптом ГСМ и запасные части.

2) В птицеводстве автоматизация всех технологических процессов (кормление, поение) позволит уменьшить количество сотрудников в три раза и соответственно снизить человеческий фактор, что значительно влияет на показатели в продуктивный период.

3) Переработка. Основная готовая продукция продается в виде мяса тушек, что дает меньшую рентабельность, при увеличении доли глубокой переработки и увеличении объемов реализации в виде готовой продукции к употреблению, заметно увеличивается прибыль на 1 кг. получаемого мяса.

Для более тщательного контроля и анализа деятельности предприятия планируется разделить предприятие на отдельные структурные подразделения или в отдельные организации:

- растениеводство, куда будут включаться ведение агрономических работ, машинно-тракторный парк (техника для обслуживания деятельности), складские помещения для хранения зерна и кормопроизводство.

- птицеводство - это получение племенного яйца, обслуживание родительского поголовья и молодняка.

- торговый дом, который включает в себя инкубацию, переработку, реализацию готовой продукции, реализацию суточного и подращенного молодняка и готовых кормов.

На каждое подразделение будет составляться отдельный производственно-финансовый план на один год с разбивкой на каждый день по производственным показателям и расходам.. Также необходимо создать управляющую компанию, состоящая из бухгалтерии, финансово-экономической службы, юрист с исполнением обязанностей отдела кадров, информационно- аналитическую службу по ежедневной отчетности и выполнению производственных планов на каждый день. Реализация до 50% доли собственника оценивается в 140млн.руб., вкладываемые денежные средства идут на:

- погашение всей кредиторской задолженности,

- автоматизацию вышеизложенных технологических процессов,

- оборотные средства необходимые в течение года.